%PDF-1.3 1 0 obj << /Type /Catalog /Outlines 2 0 R /Pages 3 0 R >> endobj 2 0 obj << /Type /Outlines /Count 0 >> endobj 3 0 obj << /Type /Pages /Kids [6 0 R 13 0 R 17 0 R 19 0 R 23 0 R 27 0 R 35 0 R 37 0 R 43 0 R 53 0 R 62 0 R 72 0 R 80 0 R ] /Count 13 /Resources << /ProcSet 4 0 R /Font << /F1 8 0 R /F2 9 0 R /F3 55 0 R >> /XObject << /I1 10 0 R >> >> /MediaBox [0.000 0.000 612.000 792.000] >> endobj 4 0 obj [/PDF /Text /ImageC ] endobj 5 0 obj << /Creator (DOMPDF) /CreationDate (D:20190616084209+00'00') /ModDate (D:20190616084209+00'00') /Title (Report 06-2019) >> endobj 6 0 obj << /Type /Page /Parent 3 0 R /Annots [ 11 0 R ] /Contents 7 0 R >> endobj 7 0 obj << /Length 1990 >> stream 0.000 0.000 0.000 rg BT 34.016 719.095 Td /F2 24.0 Tf [(Vortrags-Portfolio 2017/2018)] TJ ET BT 34.016 683.969 Td /F2 14.0 Tf [(von)] TJ ET BT 34.016 641.743 Td /F2 24.0 Tf [(Prof. Dr. Gerald Lembke)] TJ ET q 297.000 0 0 297.000 34.016 322.961 cm /I1 Do Q 0.500 0.500 0.500 rg BT 34.016 612.761 Td /F2 8.0 Tf [(Image not found)] TJ ET BT 34.016 602.761 Td /F2 8.0 Tf [(http://gerald-lembke.de/wp-content/uploads/2014/09/cropped-Prof_Dr_Gerald_Lembke.jpg)] TJ ET 0.000 0.000 0.000 rg BT 34.016 297.516 Td /F1 12.0 Tf [("Lembke ist eine wichtige Anlaufstelle in allen Fragen der Digitalität" \(Wirtschaftswoche\))] TJ ET BT 34.016 269.220 Td /F1 12.0 Tf [(Professor für Digitale Medien und Medienmanagement "Duale Hochschule Baden-Württemberg" Präsident )] TJ ET BT 34.016 254.964 Td /F1 12.0 Tf [("Bundesverband Medien und Marketing" Buchautor, Publizist, Kolumnist   Stand June 16,2019 - Prof. Dr. )] TJ ET BT 34.016 240.708 Td /F1 12.0 Tf [(Gerald Lembke )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 111.992 240.708 Td /F1 12.0 Tf [(Kontakt@Gerald-Lembke.de)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 111.992 239.314 m 252.008 239.314 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 34.016 205.810 Td /F2 18.0 Tf [(Die Attraktion für jede Firmenveranstaltung – Akademisches Impro-)] TJ ET BT 34.016 184.426 Td /F2 18.0 Tf [(Theater)] TJ ET BT 34.016 148.102 Td /F2 18.0 Tf [(Wie wir besser werden können ohne die Zukunft zu verzocken)] TJ ET BT 34.016 117.480 Td /F1 12.0 Tf [(Wirtschaftsunternehmen erleben die Überforderung, Angst, Lethargie und Unlust der jungen Generation frontal )] TJ ET BT 34.016 103.224 Td /F1 12.0 Tf [(im Arbeitsalltag. Mit ihnen verzocken wir unsere Zukunft. Und wir müssen alle etwas dagegen tun, vor allem )] TJ ET BT 34.016 88.968 Td /F1 12.0 Tf [(die Führungskräfte und ihre Mitarbeiter. )] TJ ET BT 230.648 88.968 Td /F2 12.0 Tf [(Das Motto: Statt die Zukunft zu verzocken, spielen wir uns lieber )] TJ ET BT 34.016 74.712 Td /F2 12.0 Tf [(eine neue frei!)] TJ ET endstream endobj 8 0 obj << /Type /Font /Subtype /Type1 /Name /F1 /BaseFont /Times-Roman /Encoding /WinAnsiEncoding >> endobj 9 0 obj << /Type /Font /Subtype /Type1 /Name /F2 /BaseFont /Times-Bold /Encoding /WinAnsiEncoding >> endobj 10 0 obj << /Type /XObject /Subtype /Image /Width 64 /Height 64 /Filter /FlateDecode /DecodeParms << /Predictor 15 /Colors 3 /Columns 64 /BitsPerComponent 8>> /ColorSpace /DeviceRGB /BitsPerComponent 8 /Length 929>> stream hÕš½nâ@Ç碉T–RÍ#¸„Î.Ý"Z!®ÒP¡¸Š\!W[Më.ÕŸ±—]ï,öý*@șÿÎçùóþþÿ3Ïðöö6¶Ùn·OúM]×#šâÄù|Ö¯/êºÞï÷D4’IÑÇLJÖpEQ’$UUM\UU•eÙl6ãO~Cã8Îó|²±DDûý>ŽcDÔ>5¿ˆ›Íæëëk‚~Ðgß´Z Š¢ÅbQŤ4QY–­³gÚ“$™Ž"*Šb±XÜZડ,ËÑó#'I’Në¡O bš¦»ÝnD?Qžç‘£éQ­×ë±j+Ÿýz½6Xfp­­ÏŽ{óÙ3w@#¦kŽ!î›<Û<‘TU•~¶¾¯æÜrß ÇRèy‰{­½õ`/1˲p9Ý×kÍ8€~èœslpW?Èæ4ǽëÙ3VI܂ÿLY– ‘Ó®YÛÂÙ "ŠÌ|²¶Å@pí>9=,k[ ;Ð u]ߝsl’M‘ç%pÉŽûÍfE‘§^`\ç%=ßû["Àe^bë-ç|CHcS[뺶ŸÒ,‘ñõµ¯OÑn·KÓTv”ý󒾝ˆÄ}aÐ5/ÙßN –M´ø­xÜ7 "®y\„³ €óùüóóîùL(Dt:²,ƒÀwQù$¥TžçËåCïŒå(¥ŽÇcsÎ º3ÀÖßÎ9ávƒ”Rßßß}½6ÐÎXL€Rêt:%Ibèµ!vÆ2ˆèóó“³ÖüMñ±@å³·¿è1HÔV_(¥‡CÇNSšàÎØË\sV«Õ€Sçøùa¸€¾ŠiÈ~i`‘¡bÚc¾Ù0D€ÞçˆÜN8àIÁÜk}–Ó¶øì¥â¾}³¿ÄYå€Å´Çug|_ñ}Ž§ñòéµ>ØïŒMà³LäÜb9/õz€kÎãϾ‰Í¼Ô-€ˆŽÇc¸ŠiÏÝßØ;Bˆ{í#³ÖŒ¹O·ðœ¢×ú`˜—þ ”*ŠBvΑ¢Ï¿Ók}èôÃ%‰9kǪ˜öèyi>Ÿ³©¯¯¯išNÜzçóùËË ¿½˜Ífúa§Oó Ÿ`»ÝŽgŒ/ȍ¡ endstream endobj 11 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 12 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 111.9917 239.6279 252.0077 251.5079 ] >> endobj 12 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (mailto:kontakt@gerald-lembke.de) >> endobj 13 0 obj << /Type /Page /Parent 3 0 R /Annots [ 15 0 R ] /Contents 14 0 R >> endobj 14 0 obj << /Length 6667 >> stream 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d BT 34.016 734.579 Td /F1 12.0 Tf [(In zwei sehr unterhaltsamen Stunden liefern wir Ihnen mit drei Personen ein Spektakel, das Ihre Führungskräfte )] TJ ET BT 34.016 720.323 Td /F1 12.0 Tf [(und jungen Mitarbeiter nicht vergessen werden. Professor Lembke und zwei Profi-Impro-Schauspieler )] TJ ET BT 34.016 706.067 Td /F1 12.0 Tf [(visualisieren ihr Thema auf Bühne, Konferenzraum oder im Unternehmen. Mitarbeiter erhalten psychische )] TJ ET BT 34.016 691.811 Td /F1 12.0 Tf [(Entlastungen durch Live-Absurditäten, Impressionen, Improvisationen auf Welt"klasse"niveau. Statt aktiven )] TJ ET BT 34.016 677.555 Td /F1 12.0 Tf [(Sitz-Widerstand liefern wir einen Frontalangriff auf ihre Lachmuskeln – für ein künftiges konstruktives )] TJ ET BT 34.016 663.299 Td /F1 12.0 Tf [(Miteinander und höhere Motivation.)] TJ ET BT 34.016 632.963 Td /F2 12.0 Tf [(Inhalte und Nutzwert)] TJ ET 113.616 607.712 4.200 4.200 re f BT 124.016 606.707 Td /F1 12.0 Tf [(Wie die jungen Leute ticken und was sie besonders macht)] TJ ET 113.616 593.456 4.200 4.200 re f BT 124.016 592.451 Td /F1 12.0 Tf [(Wie agiles Arbeiten wirklich funktioniert)] TJ ET 113.616 579.200 4.200 4.200 re f BT 124.016 578.195 Td /F1 12.0 Tf [(Wie Mitarbeiterlethargie entsteht, was wir dazu beitragen und wie sie es abstellen können)] TJ ET 113.616 564.944 4.200 4.200 re f BT 124.016 563.939 Td /F1 12.0 Tf [(Wie man mit sechs Stunden Arbeit produktiver wird und bessere Ergebnisse liefert)] TJ ET 113.616 550.688 4.200 4.200 re f BT 124.016 549.683 Td /F1 12.0 Tf [(Wie \(ältere\) Führungskräfte mit den Marotten der \(jüngeren\) Mitarbeiter besser umgehen )] TJ ET BT 124.016 535.427 Td /F1 12.0 Tf [(können)] TJ ET 113.616 522.176 4.200 4.200 re f BT 124.016 521.171 Td /F1 12.0 Tf [(Wie Sie tatsächlich Innovationen im Unternehmen anstoßen können)] TJ ET 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 506.320 m 577.984 506.320 l 577.234 505.570 l 34.766 505.570 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 504.820 m 577.984 504.820 l 577.234 505.570 l 34.766 505.570 l f 577.984 506.320 m 577.984 504.820 l 577.234 505.570 l 577.234 505.570 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 506.320 m 34.016 504.820 l 34.766 505.570 l 34.766 505.570 l f BT 34.016 487.415 Td /F2 12.0 Tf [(Nutzwert der Veranstaltung)] TJ ET BT 178.652 487.415 Td /F1 12.0 Tf [( Sie nehmen drei wichtige Anker aus diesem Veranstaltung mit. )] TJ ET BT 488.276 487.415 Td /F2 12.0 Tf [(\(1\))] TJ ET BT 502.268 487.415 Td /F1 12.0 Tf [( Sie )] TJ ET BT 34.016 473.159 Td /F1 12.0 Tf [(bekommen drei wichtige Tipps, wie Sie den Mindset Ihrer Mitarbeiter öffnen und sensibel für )] TJ ET BT 34.016 458.903 Td /F1 12.0 Tf [(Innovationsprozesse machen. )] TJ ET BT 178.316 458.903 Td /F2 12.0 Tf [(\(2\))] TJ ET BT 192.308 458.903 Td /F1 12.0 Tf [( Älteren Führungskräfte werden Lachmuskeln und Augen geöffnet für die )] TJ ET BT 34.016 444.647 Td /F1 12.0 Tf [(Führung und Zusammenarbeit mit jungen Mitarbeitern )] TJ ET BT 299.996 444.647 Td /F2 12.0 Tf [(\(3\))] TJ ET BT 313.988 444.647 Td /F1 12.0 Tf [( Sie behalten Bilder im Kopf, die ihre Mitarbeiter in )] TJ ET BT 34.016 430.391 Td /F1 12.0 Tf [(ihrem Alltag lange Zeit abrufen werden.)] TJ ET 34.016 421.540 m 577.984 421.540 l 577.234 420.790 l 34.766 420.790 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 420.040 m 577.984 420.040 l 577.234 420.790 l 34.766 420.790 l f 577.984 421.540 m 577.984 420.040 l 577.234 420.790 l 577.234 420.790 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 421.540 m 34.016 420.040 l 34.766 420.790 l 34.766 420.790 l f BT 34.016 402.635 Td /F2 12.0 Tf [(Zielgruppe für diese Veranstaltung)] TJ ET BT 214.352 402.635 Td /F1 12.0 Tf [( Die Veransatltung ist geeignet für Unternehmen, Verbände, Inhouse-)] TJ ET BT 34.016 388.379 Td /F1 12.0 Tf [(Veranstaltungen, Führungskräfte, junge Mitarbeiter, Einarbeitungsprogramme, Personalmanager und )] TJ ET BT 34.016 374.123 Td /F1 12.0 Tf [(Mitarbeitern branchen- und größenübergreifend.)] TJ ET BT 266.612 374.123 Td /F2 12.0 Tf [(  )] TJ ET BT 272.612 374.123 Td /F1 12.0 Tf [(  )] TJ ET BT 34.016 339.225 Td /F2 18.0 Tf [(Neuer Vortrag: Mitarbeiter digital fit machen \(Digitale Fitness\))] TJ ET BT 34.016 302.901 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag: Wie werden Mitarbeiter Digital Fit?)] TJ ET BT 34.016 272.279 Td /F1 12.0 Tf [(Die )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 54.344 272.279 Td /F1 12.0 Tf [(digitale Transformation)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 54.344 270.885 m 167.996 270.885 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 167.996 272.279 Td /F1 12.0 Tf [( ist die Herausforderung aller Unternehmen für die Zukunft. Erste Versuche holen )] TJ ET BT 34.016 258.023 Td /F1 12.0 Tf [(den eingangs formulierten Willen einer Transformation oft auf den Boden der Tatsachen zurück. Ein erster )] TJ ET BT 34.016 243.767 Td /F1 12.0 Tf [(Grund: Die Digitalkompetenz ist bei den meisten Mitarbeitern nicht hinreichend ausgeprägt. Ein zweiter Grund )] TJ ET BT 34.016 229.511 Td /F1 12.0 Tf [(liegt in der Überforderung oder einer transformationsfeindlichen Fokussierung der persönlichen Führungsarbeit. )] TJ ET BT 34.016 215.255 Td /F1 12.0 Tf [(Und ein dritter Grund liegt an fehlenden oder unzureichend konkretisierten Digitalstrategien.   )] TJ ET BT 34.016 200.999 Td /F2 12.0 Tf [(Keynoteinhalte und Nutzwert)] TJ ET 113.616 175.748 4.200 4.200 re f BT 124.016 174.743 Td /F1 12.0 Tf [(Die drei wichtigsten Aufgaben für die digitale Transformation einer Organisation)] TJ ET 113.616 161.492 4.200 4.200 re f BT 124.016 160.487 Td /F1 12.0 Tf [(Treiben und führen kann nur, wer auch fit ist.)] TJ ET 113.616 147.236 4.200 4.200 re f BT 124.016 146.231 Td /F1 12.0 Tf [(Wie man Fortschrittsdenken bei Mitarbeitern erreicht.)] TJ ET 113.616 132.980 4.200 4.200 re f BT 124.016 131.975 Td /F1 12.0 Tf [(Bestimmung des Reifegrades des Unternehmen \(Digital Fitness Modell\).)] TJ ET 113.616 118.724 4.200 4.200 re f BT 124.016 117.719 Td /F1 12.0 Tf [(Wie Sie digitale Kommunikation erfolgreicher machen.)] TJ ET 113.616 104.468 4.200 4.200 re f BT 124.016 103.463 Td /F1 12.0 Tf [(Förderung disruptives Denken bei Mitarbeitern.)] TJ ET 113.616 90.212 4.200 4.200 re f BT 124.016 89.207 Td /F1 12.0 Tf [(Methoden und Vorgehensweisen alltäglicher Transformationsarbeit)] TJ ET 113.616 75.956 4.200 4.200 re f BT 124.016 74.951 Td /F1 12.0 Tf [(Projekte mit digitalen Medien und Methoden besser steuern.)] TJ ET 113.616 61.700 4.200 4.200 re f BT 124.016 60.695 Td /F1 12.0 Tf [(Voraussetzungen für lebenslanges Lernen im Unternehmen \(Lernen mit digitalen )] TJ ET endstream endobj 15 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 16 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 54.3437 271.1995 167.9957 283.0795 ] >> endobj 16 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/blog/digitale-transformation-die-kulturfrage/) >> endobj 17 0 obj << /Type /Page /Parent 3 0 R /Contents 18 0 R >> endobj 18 0 obj << /Length 11888 >> stream 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d BT 124.016 746.579 Td /F1 12.0 Tf [(Technologien am Arbeitsplatz\))] TJ ET 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 729.688 m 577.984 729.688 l 577.234 728.938 l 34.766 728.938 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 728.188 m 577.984 728.188 l 577.234 728.938 l 34.766 728.938 l f 577.984 729.688 m 577.984 728.188 l 577.234 728.938 l 577.234 728.938 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 729.688 m 34.016 728.188 l 34.766 728.938 l 34.766 728.938 l f BT 34.016 710.783 Td /F2 12.0 Tf [(Nutzwert der Keynote)] TJ ET BT 147.980 710.783 Td /F1 12.0 Tf [( Sie nehmen drei wichtige Anker aus diesem Vortrag mit. )] TJ ET BT 427.604 710.783 Td /F2 12.0 Tf [(\(1\))] TJ ET BT 441.596 710.783 Td /F1 12.0 Tf [( Sie bekommen drei )] TJ ET BT 34.016 696.527 Td /F1 12.0 Tf [(wichtige Tipps, wie Sie den Mindset Ihrer Mitarbeiter öffnen und sensibel für Transformationsprozesse machen. )] TJ ET BT 34.016 682.271 Td /F2 12.0 Tf [(\(2\))] TJ ET BT 48.008 682.271 Td /F1 12.0 Tf [( Ältere Führungskräfte bekommen konkrete Hinweise, wie Sie als Vorbild vor Ihren Mitarbeitern gehen )] TJ ET BT 34.016 668.015 Td /F1 12.0 Tf [(können. )] TJ ET BT 75.344 668.015 Td /F2 12.0 Tf [(\(3\))] TJ ET BT 89.336 668.015 Td /F1 12.0 Tf [( Sie erfahren, wie Sie Ihre Digitalstrategie konkretisieren und diese verständlich an ihre Mitarbeiter )] TJ ET BT 34.016 653.759 Td /F1 12.0 Tf [(kommunizieren können. Das bei der Forderung nach diesen zusätzlichen und anspruchsvollen )] TJ ET BT 34.016 639.503 Td /F1 12.0 Tf [(Führungsaufgaben Humor und Unterhaltung nicht fehlen dürfen, versteht sich an dieser Stelle von selbst. )] TJ ET 34.016 630.652 m 577.984 630.652 l 577.234 629.902 l 34.766 629.902 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 629.152 m 577.984 629.152 l 577.234 629.902 l 34.766 629.902 l f 577.984 630.652 m 577.984 629.152 l 577.234 629.902 l 577.234 629.902 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 630.652 m 34.016 629.152 l 34.766 629.902 l 34.766 629.902 l f BT 34.016 611.747 Td /F2 12.0 Tf [(Zielgruppe für diese Keynote)] TJ ET BT 183.680 611.747 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag ist geeignet für Entscheider, Führungskräfte, Personalmanager, )] TJ ET BT 34.016 597.491 Td /F1 12.0 Tf [(Projektleiter und Mitarbeitern branchen- und größenübergreifend. Er ist prädestiniert für Mitglieder von Berufs- )] TJ ET BT 34.016 583.235 Td /F1 12.0 Tf [(und Fachverbänden und für interne Firmenveranstaltungen. Es wird konkreter Nutzwert durch in der Praxis )] TJ ET BT 34.016 568.979 Td /F1 12.0 Tf [(bewährte Methoden geliefert. Empfohlenes Zeitfenster: 30-45 Minuten zzgl. Diskussion: 20-45 Minuten. Dieses )] TJ ET BT 34.016 554.723 Td /F1 12.0 Tf [(Thema eignet sich auch als Inhouse-Vortrag, Kundenveranstaltungen und Podiumsdiskussionen. )] TJ ET BT 34.016 540.467 Td /F2 12.0 Tf [(Im Rahmen eines Vortrages begleite ich das Thema auch mit Inhouse-Workshops, Einzelcoachings und )] TJ ET BT 34.016 526.211 Td /F2 12.0 Tf [(Team-Supervisionen.  )] TJ ET BT 149.024 526.211 Td /F1 12.0 Tf [(  )] TJ ET BT 34.016 491.313 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag: Produktmanagement für Kunden in der Zukunft)] TJ ET BT 34.016 454.989 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag: Wie Unternehmen ihre Produkte auf die jungen )] TJ ET BT 34.016 433.605 Td /F2 18.0 Tf [(Generationen Z und Y einstellen müssen)] TJ ET BT 34.016 402.983 Td /F1 12.0 Tf [(Die Konsumwelt der nachfolgenden und jungen Generationen beschreibt sich anders, als die ihrer Vorgänger. )] TJ ET BT 34.016 388.727 Td /F1 12.0 Tf [(Informationen werden anders beschafft, Eigentum und Besitz an Produkten wird unterschiedlich interpretiert, )] TJ ET BT 34.016 374.471 Td /F1 12.0 Tf [(die Lebenswelten junger aber zahlungskräftiger Konsumenten sind stark individualisiert, die Sehnsuchtsräume )] TJ ET BT 34.016 360.215 Td /F1 12.0 Tf [(definieren sich anders als bei denen, die für das Produktmanagement in ihren Unternehmen verantwortlich sind. )] TJ ET BT 34.016 345.959 Td /F1 12.0 Tf [(Was  müssen Unternehmen beachten und wie müssen sie ihre Marken und Produkte für die junge Generation Y )] TJ ET BT 34.016 331.703 Td /F1 12.0 Tf [(und Z in Zukunft vorbereiten? Was müssen für  Produktgestaltungen berücksichtigt auf der Grundlage von )] TJ ET BT 34.016 317.447 Td /F1 12.0 Tf [(Medien- und Konsumverhalten werden? Dieser Vortrag liefert Antworten.)] TJ ET BT 34.016 291.191 Td /F2 12.0 Tf [(Keynoteinhalte und Nutzwert)] TJ ET 57.816 268.040 m 57.816 268.590 57.589 269.136 57.201 269.525 c 56.812 269.914 56.266 270.140 55.716 270.140 c 55.166 270.140 54.620 269.914 54.231 269.525 c 53.842 269.136 53.616 268.590 53.616 268.040 c 53.616 267.490 53.842 266.944 54.231 266.555 c 54.620 266.167 55.166 265.940 55.716 265.940 c 56.266 265.940 56.812 266.167 57.201 266.555 c 57.589 266.944 57.816 267.490 57.816 268.040 c f BT 64.016 264.935 Td /F1 12.0 Tf [(Die Lebenswelten junger Menschen heute)] TJ ET 57.816 253.784 m 57.816 254.334 57.589 254.880 57.201 255.269 c 56.812 255.658 56.266 255.884 55.716 255.884 c 55.166 255.884 54.620 255.658 54.231 255.269 c 53.842 254.880 53.616 254.334 53.616 253.784 c 53.616 253.234 53.842 252.688 54.231 252.299 c 54.620 251.911 55.166 251.684 55.716 251.684 c 56.266 251.684 56.812 251.911 57.201 252.299 c 57.589 252.688 57.816 253.234 57.816 253.784 c f BT 64.016 250.679 Td /F1 12.0 Tf [(Welche Bedürfnisse müssen wir als Konsumenten befriedigen)] TJ ET 57.816 239.528 m 57.816 240.078 57.589 240.624 57.201 241.013 c 56.812 241.402 56.266 241.628 55.716 241.628 c 55.166 241.628 54.620 241.402 54.231 241.013 c 53.842 240.624 53.616 240.078 53.616 239.528 c 53.616 238.978 53.842 238.432 54.231 238.043 c 54.620 237.655 55.166 237.428 55.716 237.428 c 56.266 237.428 56.812 237.655 57.201 238.043 c 57.589 238.432 57.816 238.978 57.816 239.528 c f BT 64.016 236.423 Td /F1 12.0 Tf [(Daten aus der Mediennutzungsforschung der jungen Generationen)] TJ ET 57.816 225.272 m 57.816 225.822 57.589 226.368 57.201 226.757 c 56.812 227.146 56.266 227.372 55.716 227.372 c 55.166 227.372 54.620 227.146 54.231 226.757 c 53.842 226.368 53.616 225.822 53.616 225.272 c 53.616 224.722 53.842 224.176 54.231 223.787 c 54.620 223.399 55.166 223.172 55.716 223.172 c 56.266 223.172 56.812 223.399 57.201 223.787 c 57.589 224.176 57.816 224.722 57.816 225.272 c f BT 64.016 222.167 Td /F1 12.0 Tf [(Wie konsumieren und informieren sich junge Menschen?)] TJ ET 57.816 211.016 m 57.816 211.566 57.589 212.112 57.201 212.501 c 56.812 212.890 56.266 213.116 55.716 213.116 c 55.166 213.116 54.620 212.890 54.231 212.501 c 53.842 212.112 53.616 211.566 53.616 211.016 c 53.616 210.466 53.842 209.920 54.231 209.531 c 54.620 209.143 55.166 208.916 55.716 208.916 c 56.266 208.916 56.812 209.143 57.201 209.531 c 57.589 209.920 57.816 210.466 57.816 211.016 c f BT 64.016 207.911 Td /F1 12.0 Tf [(Was ist für sie wichtig in der Konsumgestaltung?)] TJ ET 57.816 196.760 m 57.816 197.310 57.589 197.856 57.201 198.245 c 56.812 198.634 56.266 198.860 55.716 198.860 c 55.166 198.860 54.620 198.634 54.231 198.245 c 53.842 197.856 53.616 197.310 53.616 196.760 c 53.616 196.210 53.842 195.664 54.231 195.275 c 54.620 194.887 55.166 194.660 55.716 194.660 c 56.266 194.660 56.812 194.887 57.201 195.275 c 57.589 195.664 57.816 196.210 57.816 196.760 c f BT 64.016 193.655 Td /F1 12.0 Tf [(Wie müssen sich Unternehmen und Marketingabteilungen darauf einstellen?)] TJ ET 57.816 182.504 m 57.816 183.054 57.589 183.600 57.201 183.989 c 56.812 184.378 56.266 184.604 55.716 184.604 c 55.166 184.604 54.620 184.378 54.231 183.989 c 53.842 183.600 53.616 183.054 53.616 182.504 c 53.616 181.954 53.842 181.408 54.231 181.019 c 54.620 180.631 55.166 180.404 55.716 180.404 c 56.266 180.404 56.812 180.631 57.201 181.019 c 57.589 181.408 57.816 181.954 57.816 182.504 c f BT 64.016 179.399 Td /F1 12.0 Tf [(Wie junge Menschen als Markenbotschafter gewonnen werden können)] TJ ET 57.816 168.248 m 57.816 168.798 57.589 169.344 57.201 169.733 c 56.812 170.122 56.266 170.348 55.716 170.348 c 55.166 170.348 54.620 170.122 54.231 169.733 c 53.842 169.344 53.616 168.798 53.616 168.248 c 53.616 167.698 53.842 167.152 54.231 166.763 c 54.620 166.375 55.166 166.148 55.716 166.148 c 56.266 166.148 56.812 166.375 57.201 166.763 c 57.589 167.152 57.816 167.698 57.816 168.248 c f BT 64.016 165.143 Td /F1 12.0 Tf [(Die Sehnsuchtsräume der Menschen in Deutschland: Wo sind die ungestillten Bedürfnisse?)] TJ ET 57.816 153.992 m 57.816 154.542 57.589 155.088 57.201 155.477 c 56.812 155.866 56.266 156.092 55.716 156.092 c 55.166 156.092 54.620 155.866 54.231 155.477 c 53.842 155.088 53.616 154.542 53.616 153.992 c 53.616 153.442 53.842 152.896 54.231 152.507 c 54.620 152.119 55.166 151.892 55.716 151.892 c 56.266 151.892 56.812 152.119 57.201 152.507 c 57.589 152.896 57.816 153.442 57.816 153.992 c f BT 64.016 150.887 Td /F1 12.0 Tf [(Die anwachsende Skepsis junge Leute über die \(Lebens-\)Erfüllbarkeit von digitalen Medien)] TJ ET 57.816 139.736 m 57.816 140.286 57.589 140.832 57.201 141.221 c 56.812 141.610 56.266 141.836 55.716 141.836 c 55.166 141.836 54.620 141.610 54.231 141.221 c 53.842 140.832 53.616 140.286 53.616 139.736 c 53.616 139.186 53.842 138.640 54.231 138.251 c 54.620 137.863 55.166 137.636 55.716 137.636 c 56.266 137.636 56.812 137.863 57.201 138.251 c 57.589 138.640 57.816 139.186 57.816 139.736 c f BT 64.016 136.631 Td /F1 12.0 Tf [(Mediale Erreichbarkeit: Welche Medien erzeugen Akzeptanz und Glaubwürdigkeit bei den Kids. Wo sind )] TJ ET BT 64.016 122.375 Td /F1 12.0 Tf [(wir glaubwürdig?)] TJ ET 57.816 111.224 m 57.816 111.774 57.589 112.320 57.201 112.709 c 56.812 113.098 56.266 113.324 55.716 113.324 c 55.166 113.324 54.620 113.098 54.231 112.709 c 53.842 112.320 53.616 111.774 53.616 111.224 c 53.616 110.674 53.842 110.128 54.231 109.739 c 54.620 109.351 55.166 109.124 55.716 109.124 c 56.266 109.124 56.812 109.351 57.201 109.739 c 57.589 110.128 57.816 110.674 57.816 111.224 c f BT 64.016 108.119 Td /F1 12.0 Tf [(Virale Effekte: Wie kann ich diese erzeugen?)] TJ ET 57.816 96.968 m 57.816 97.518 57.589 98.064 57.201 98.453 c 56.812 98.842 56.266 99.068 55.716 99.068 c 55.166 99.068 54.620 98.842 54.231 98.453 c 53.842 98.064 53.616 97.518 53.616 96.968 c 53.616 96.418 53.842 95.872 54.231 95.483 c 54.620 95.095 55.166 94.868 55.716 94.868 c 56.266 94.868 56.812 95.095 57.201 95.483 c 57.589 95.872 57.816 96.418 57.816 96.968 c f BT 64.016 93.863 Td /F1 12.0 Tf [(Positionierungen meiner Produkte)] TJ ET 57.816 82.712 m 57.816 83.262 57.589 83.808 57.201 84.197 c 56.812 84.586 56.266 84.812 55.716 84.812 c 55.166 84.812 54.620 84.586 54.231 84.197 c 53.842 83.808 53.616 83.262 53.616 82.712 c 53.616 82.162 53.842 81.616 54.231 81.227 c 54.620 80.839 55.166 80.612 55.716 80.612 c 56.266 80.612 56.812 80.839 57.201 81.227 c 57.589 81.616 57.816 82.162 57.816 82.712 c f BT 64.016 79.607 Td /F1 12.0 Tf [(Erreichbarkeit für die Kommunikation)] TJ ET 57.816 68.456 m 57.816 69.006 57.589 69.552 57.201 69.941 c 56.812 70.330 56.266 70.556 55.716 70.556 c 55.166 70.556 54.620 70.330 54.231 69.941 c 53.842 69.552 53.616 69.006 53.616 68.456 c 53.616 67.906 53.842 67.360 54.231 66.971 c 54.620 66.583 55.166 66.356 55.716 66.356 c 56.266 66.356 56.812 66.583 57.201 66.971 c 57.589 67.360 57.816 67.906 57.816 68.456 c f BT 64.016 65.351 Td /F1 12.0 Tf [(HR-Schiene: Wie muss ich mich als AG darauf einstellen? Social-Media-Rekrutierung ja oder nein?)] TJ ET 34.016 50.500 m 577.984 50.500 l 577.234 49.750 l 34.766 49.750 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 49.000 m 577.984 49.000 l 577.234 49.750 l 34.766 49.750 l f 577.984 50.500 m 577.984 49.000 l 577.234 49.750 l 577.234 49.750 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 50.500 m 34.016 49.000 l 34.766 49.750 l 34.766 49.750 l f endstream endobj 19 0 obj << /Type /Page /Parent 3 0 R /Annots [ 21 0 R ] /Contents 20 0 R >> endobj 20 0 obj << /Length 10497 >> stream 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d BT 34.016 734.579 Td /F2 12.0 Tf [(Nutzwert der Keynote)] TJ ET BT 34.016 704.243 Td /F1 12.0 Tf [(Der Vortrag liefert Material für das tiefere Verständnis einer jungen Generation und liefet Empfehlungen für )] TJ ET BT 34.016 689.987 Td /F1 12.0 Tf [(Produktmanagement, Produktmarketing und -Vertrieb. Er verhilft Marketingleitern und Vertriebsmitarbeitern )] TJ ET BT 34.016 675.731 Td /F1 12.0 Tf [(die Möglichkeiten besser zu verstehen und individuelle Ansätze für die Gestaltung, das Marketing und den )] TJ ET BT 34.016 661.475 Td /F1 12.0 Tf [(Vertrieb von Produkten in Zukunft zu formulieren.)] TJ ET 34.016 644.584 m 577.984 644.584 l 577.234 643.834 l 34.766 643.834 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 643.084 m 577.984 643.084 l 577.234 643.834 l 34.766 643.834 l f 577.984 644.584 m 577.984 643.084 l 577.234 643.834 l 577.234 643.834 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 644.584 m 34.016 643.084 l 34.766 643.834 l 34.766 643.834 l f BT 34.016 617.639 Td /F2 12.0 Tf [(Zielgruppe für diese Keynote)] TJ ET BT 34.016 589.343 Td /F1 12.0 Tf [(Der Vortrag ist gerichtet an Produktmanager, Geschäftsführer, Markenmanager, Marketingmanager, )] TJ ET BT 34.016 575.087 Td /F1 12.0 Tf [(Kommunikationsexperten und Vertriebsmanager. Zeitfenster 45-60 Minuten, sehr gerne mit Fragen und )] TJ ET BT 34.016 560.831 Td /F1 12.0 Tf [(Diskussionen im Anschluss des Vortrages. )] TJ ET BT 242.000 560.831 Td /F2 12.0 Tf [(Dieses Thema eignet sich vor allem für )] TJ ET BT 34.016 546.575 Td /F2 12.0 Tf [(Mitgliederveranstaltungen von Interessen- und Berufsverbänden sowie für Inhouseveranstaltungen mit )] TJ ET BT 34.016 532.319 Td /F2 12.0 Tf [(begleitenden  Workshops.)] TJ ET BT 34.016 483.381 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag Digitales Marketing und Kommunikation)] TJ ET BT 34.016 447.057 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag Digitales Marketing und Kommunikation für Unternehmen)] TJ ET BT 34.016 416.435 Td /F1 12.0 Tf [(Digitales Marketing und digitale Kommunikation ist für Unternehmen eine Selbstverständlichkeit – häufig )] TJ ET BT 34.016 402.179 Td /F1 12.0 Tf [(jedoch falsch oder dilettantisch eingesetzt. Die Vortrag zeigt Defizite und liefert Optimierungspotentiale für den )] TJ ET BT 34.016 387.923 Td /F1 12.0 Tf [(Umgang mit digitalen Medien  in B2C- und B2B-Unternehmen in den. Digitale Medien als Kommunikations-, )] TJ ET BT 34.016 373.667 Td /F1 12.0 Tf [(Informations- und Vertriebskanal sowie zur Preis- und Produktentwicklung bleiben unverzichtbar. Der Vortrag )] TJ ET BT 34.016 359.411 Td /F1 12.0 Tf [(basiert auf dem Bestseller )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 161.324 359.411 Td /F1 12.0 Tf [(„Social Media Marketing – Analyse, Strategie, Konzeption und Umsetzung“)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 161.324 358.017 m 529.268 358.017 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 529.268 359.411 Td /F1 12.0 Tf [( von )] TJ ET BT 34.016 345.155 Td /F1 12.0 Tf [(Prof. Dr. Gerald Lembke und liefert Tipps und Tricks für die Professionalisierung und Verbesserung des )] TJ ET BT 34.016 330.899 Td /F1 12.0 Tf [(eigenen Social Media Marketing im Unternehmen. Er ist gerichtet an erfahrene Social-Media- und Community-)] TJ ET BT 34.016 316.643 Td /F1 12.0 Tf [(Manager branchen- und unternehmensgrößenübergreifend. Zeitfenster 30-45 Minuten. Sehr gerne mit Fragen )] TJ ET BT 34.016 302.387 Td /F1 12.0 Tf [(und Diskussionen im Anschluss des Vortrages.   )] TJ ET BT 34.016 288.131 Td /F2 12.0 Tf [(Keynoteinhalte und Nutzwert)] TJ ET 0.000 0.000 0.000 RG 57.816 264.980 m 57.816 265.530 57.589 266.076 57.201 266.465 c 56.812 266.854 56.266 267.080 55.716 267.080 c 55.166 267.080 54.620 266.854 54.231 266.465 c 53.842 266.076 53.616 265.530 53.616 264.980 c 53.616 264.430 53.842 263.884 54.231 263.495 c 54.620 263.107 55.166 262.880 55.716 262.880 c 56.266 262.880 56.812 263.107 57.201 263.495 c 57.589 263.884 57.816 264.430 57.816 264.980 c f BT 64.016 261.875 Td /F1 12.0 Tf [(Ein)] TJ ET BT 80.684 261.875 Td /F2 12.0 Tf [( Buch zum )] TJ ET BT 138.356 261.875 Td /F2 12.0 Tf [(Vortrag:)] TJ ET BT 183.668 261.875 Td /F1 12.0 Tf [( "Social Media Marketing - Analyse, Strategie, Konzeption, Umsetzung")] TJ ET 57.816 250.724 m 57.816 251.274 57.589 251.820 57.201 252.209 c 56.812 252.598 56.266 252.824 55.716 252.824 c 55.166 252.824 54.620 252.598 54.231 252.209 c 53.842 251.820 53.616 251.274 53.616 250.724 c 53.616 250.174 53.842 249.628 54.231 249.239 c 54.620 248.851 55.166 248.624 55.716 248.624 c 56.266 248.624 56.812 248.851 57.201 249.239 c 57.589 249.628 57.816 250.174 57.816 250.724 c f BT 64.016 247.619 Td /F1 12.0 Tf [(Marketing 4.0: Die eigene Strategie finden und Ziele formulieren)] TJ ET 57.816 236.468 m 57.816 237.018 57.589 237.564 57.201 237.953 c 56.812 238.342 56.266 238.568 55.716 238.568 c 55.166 238.568 54.620 238.342 54.231 237.953 c 53.842 237.564 53.616 237.018 53.616 236.468 c 53.616 235.918 53.842 235.372 54.231 234.983 c 54.620 234.595 55.166 234.368 55.716 234.368 c 56.266 234.368 56.812 234.595 57.201 234.983 c 57.589 235.372 57.816 235.918 57.816 236.468 c f BT 64.016 233.363 Td /F1 12.0 Tf [(Social Media Marketing 2020 - Wohin geht der Weg?)] TJ ET 57.816 222.212 m 57.816 222.762 57.589 223.308 57.201 223.697 c 56.812 224.086 56.266 224.312 55.716 224.312 c 55.166 224.312 54.620 224.086 54.231 223.697 c 53.842 223.308 53.616 222.762 53.616 222.212 c 53.616 221.662 53.842 221.116 54.231 220.727 c 54.620 220.339 55.166 220.112 55.716 220.112 c 56.266 220.112 56.812 220.339 57.201 220.727 c 57.589 221.116 57.816 221.662 57.816 222.212 c f BT 64.016 219.107 Td /F1 12.0 Tf [(Was bringt der Einsatz aus betriebswirtschaftlicher Sicht heute?)] TJ ET 57.816 207.956 m 57.816 208.506 57.589 209.052 57.201 209.441 c 56.812 209.830 56.266 210.056 55.716 210.056 c 55.166 210.056 54.620 209.830 54.231 209.441 c 53.842 209.052 53.616 208.506 53.616 207.956 c 53.616 207.406 53.842 206.860 54.231 206.471 c 54.620 206.083 55.166 205.856 55.716 205.856 c 56.266 205.856 56.812 206.083 57.201 206.471 c 57.589 206.860 57.816 207.406 57.816 207.956 c f BT 64.016 204.851 Td /F1 12.0 Tf [(Lohnt sich \(noch\) der Einstieg für Unternehmen?)] TJ ET 57.816 193.700 m 57.816 194.250 57.589 194.796 57.201 195.185 c 56.812 195.574 56.266 195.800 55.716 195.800 c 55.166 195.800 54.620 195.574 54.231 195.185 c 53.842 194.796 53.616 194.250 53.616 193.700 c 53.616 193.150 53.842 192.604 54.231 192.215 c 54.620 191.827 55.166 191.600 55.716 191.600 c 56.266 191.600 56.812 191.827 57.201 192.215 c 57.589 192.604 57.816 193.150 57.816 193.700 c f BT 64.016 190.595 Td /F1 12.0 Tf [(Unternehmenskontext: Wichtige Rahmenbedingungen)] TJ ET 57.816 179.444 m 57.816 179.994 57.589 180.540 57.201 180.929 c 56.812 181.318 56.266 181.544 55.716 181.544 c 55.166 181.544 54.620 181.318 54.231 180.929 c 53.842 180.540 53.616 179.994 53.616 179.444 c 53.616 178.894 53.842 178.348 54.231 177.959 c 54.620 177.571 55.166 177.344 55.716 177.344 c 56.266 177.344 56.812 177.571 57.201 177.959 c 57.589 178.348 57.816 178.894 57.816 179.444 c f BT 64.016 176.339 Td /F1 12.0 Tf [(Strategie im Marketingkontext)] TJ ET 57.816 165.188 m 57.816 165.738 57.589 166.284 57.201 166.673 c 56.812 167.062 56.266 167.288 55.716 167.288 c 55.166 167.288 54.620 167.062 54.231 166.673 c 53.842 166.284 53.616 165.738 53.616 165.188 c 53.616 164.638 53.842 164.092 54.231 163.703 c 54.620 163.315 55.166 163.088 55.716 163.088 c 56.266 163.088 56.812 163.315 57.201 163.703 c 57.589 164.092 57.816 164.638 57.816 165.188 c f BT 64.016 162.083 Td /F1 12.0 Tf [(Tipps für Planung und Umsetzung)] TJ ET 57.816 150.932 m 57.816 151.482 57.589 152.028 57.201 152.417 c 56.812 152.806 56.266 153.032 55.716 153.032 c 55.166 153.032 54.620 152.806 54.231 152.417 c 53.842 152.028 53.616 151.482 53.616 150.932 c 53.616 150.382 53.842 149.836 54.231 149.447 c 54.620 149.059 55.166 148.832 55.716 148.832 c 56.266 148.832 56.812 149.059 57.201 149.447 c 57.589 149.836 57.816 150.382 57.816 150.932 c f BT 64.016 147.827 Td /F1 12.0 Tf [(Erfolge identifizieren und beobachten)] TJ ET 57.816 136.676 m 57.816 137.226 57.589 137.772 57.201 138.161 c 56.812 138.550 56.266 138.776 55.716 138.776 c 55.166 138.776 54.620 138.550 54.231 138.161 c 53.842 137.772 53.616 137.226 53.616 136.676 c 53.616 136.126 53.842 135.580 54.231 135.191 c 54.620 134.803 55.166 134.576 55.716 134.576 c 56.266 134.576 56.812 134.803 57.201 135.191 c 57.589 135.580 57.816 136.126 57.816 136.676 c f BT 64.016 133.571 Td /F1 12.0 Tf [(Tools für die Umsetzung digitalen Marketings und digitaler Kommunikation)] TJ ET 57.816 122.420 m 57.816 122.970 57.589 123.516 57.201 123.905 c 56.812 124.294 56.266 124.520 55.716 124.520 c 55.166 124.520 54.620 124.294 54.231 123.905 c 53.842 123.516 53.616 122.970 53.616 122.420 c 53.616 121.870 53.842 121.324 54.231 120.935 c 54.620 120.547 55.166 120.320 55.716 120.320 c 56.266 120.320 56.812 120.547 57.201 120.935 c 57.589 121.324 57.816 121.870 57.816 122.420 c f BT 64.016 119.315 Td /F1 12.0 Tf [(Integration in die Wertschöpfung im Unternehmen)] TJ ET 57.816 108.164 m 57.816 108.714 57.589 109.260 57.201 109.649 c 56.812 110.038 56.266 110.264 55.716 110.264 c 55.166 110.264 54.620 110.038 54.231 109.649 c 53.842 109.260 53.616 108.714 53.616 108.164 c 53.616 107.614 53.842 107.068 54.231 106.679 c 54.620 106.291 55.166 106.064 55.716 106.064 c 56.266 106.064 56.812 106.291 57.201 106.679 c 57.589 107.068 57.816 107.614 57.816 108.164 c f BT 64.016 105.059 Td /F1 12.0 Tf [(Praxisbeispiele: Best Practices und worst Practices)] TJ ET 34.016 90.208 m 577.984 90.208 l 577.234 89.458 l 34.766 89.458 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 88.708 m 577.984 88.708 l 577.234 89.458 l 34.766 89.458 l f 577.984 90.208 m 577.984 88.708 l 577.234 89.458 l 577.234 89.458 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 90.208 m 34.016 88.708 l 34.766 89.458 l 34.766 89.458 l f BT 34.016 71.303 Td /F2 12.0 Tf [(Nutzwert der Keynote)] TJ ET BT 147.980 71.303 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag analysiert die Chancen und Risiken des Einsatzes der digitalen Medien in )] TJ ET BT 34.016 57.047 Td /F1 12.0 Tf [(allen Marketingumfeldern, vom Einsatz der Social Media bis hin zu Big-Data-Anwendungen für das )] TJ ET BT 34.016 42.791 Td /F1 12.0 Tf [(Massengeschäft. Er gibt einen Überblick über die aktuelle wissenschaftliche Studienlage in Theorie und Praxis. )] TJ ET endstream endobj 21 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 22 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 161.3237 358.3315 529.2677 370.2115 ] >> endobj 22 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/autor/social-media-marketing/) >> endobj 23 0 obj << /Type /Page /Parent 3 0 R /Annots [ 25 0 R ] /Contents 24 0 R >> endobj 24 0 obj << /Length 7215 >> stream 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d BT 34.016 746.579 Td /F1 12.0 Tf [(Er verhilft Marketingleitern und Vertriebsmitarbeitern die Möglichkeiten besser zu verstehen und individuelle )] TJ ET BT 34.016 732.323 Td /F1 12.0 Tf [(Ansätze für die eigene Arbeit zu formulieren. )] TJ ET 34.016 723.472 m 577.984 723.472 l 577.234 722.722 l 34.766 722.722 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 721.972 m 577.984 721.972 l 577.234 722.722 l 34.766 722.722 l f 577.984 723.472 m 577.984 721.972 l 577.234 722.722 l 577.234 722.722 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 723.472 m 34.016 721.972 l 34.766 722.722 l 34.766 722.722 l f BT 34.016 704.567 Td /F2 12.0 Tf [(Zielgruppe für diese Keynote)] TJ ET BT 183.680 704.567 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag richtet sich an Marketers, strategische Entscheider und )] TJ ET BT 34.016 690.311 Td /F1 12.0 Tf [(Unternehmer. Zeitfenster: 30-45 Minuten. Sehr gerne mit Fragen und Diskussionen im Anschluss des )] TJ ET BT 34.016 676.055 Td /F1 12.0 Tf [(Vortrages. )] TJ ET BT 87.332 676.055 Td /F2 12.0 Tf [(Dieses Thema eignet sich vor allem für große Veranstaltungen \(z. B. Interessenverbände\) und )] TJ ET BT 34.016 661.799 Td /F2 12.0 Tf [(anschliessende Workshops.)] TJ ET BT 176.372 661.799 Td /F2 12.0 Tf [(Auf dem Laufenden bleiben?)] TJ ET BT 325.388 661.799 Td /F1 12.0 Tf [( [optin-cat id="7517"])] TJ ET BT 34.016 626.901 Td /F2 18.0 Tf [(Neuer Vortrag: Potentiale neuer und junger Mitarbeiter optimal )] TJ ET BT 34.016 605.517 Td /F2 18.0 Tf [(nutzen)] TJ ET BT 34.016 569.193 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag: Wie nutzen wir in Unternehmen optimal die Potentiale der )] TJ ET BT 34.016 547.809 Td /F2 18.0 Tf [(jungen Generationen Y und Z?)] TJ ET BT 34.016 517.187 Td /F1 12.0 Tf [(Junge Mitarbeiter nach Ausbildung, Bachelor- oder Masterabschluss ticken anders \(siehe mein Buch ")] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 34.016 502.931 Td /F2 12.0 Tf [(Verzockte Zukunft)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 34.016 501.137 m 131.672 501.137 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 131.672 502.931 Td /F1 12.0 Tf [("\). Wie sieht die Zukunft guter Arbeit aus und wie müssen junge und neue Mitarbeiter )] TJ ET BT 34.016 488.675 Td /F1 12.0 Tf [(integriert werden? Wie organisiert man die Potentialnutzung der jungen Generationen mit ihren veränderten )] TJ ET BT 34.016 474.419 Td /F1 12.0 Tf [(Werten und Lebensschwerpunkten? Noch keine Generation hatte bisher einen derart konsequenten und rasanten )] TJ ET BT 34.016 460.163 Td /F1 12.0 Tf [(Einfluss auf die Entwicklungen von Unternehmen und die Führungsarbeit genommen wie die sg. Generationen )] TJ ET BT 34.016 445.907 Td /F1 12.0 Tf [(Y und Z: Start-Ups, Digitalisierung, Lebensqualität, Work-Live-Balance. Sie verändern die Werte in )] TJ ET BT 34.016 431.651 Td /F1 12.0 Tf [(Unternehmen offen vorgetragen. Das gab es noch nie. Das macht älteren Probleme, die ihre Karriere mit harter )] TJ ET BT 34.016 417.395 Td /F1 12.0 Tf [(Arbeit und Überstunden gestalten m mussten. Führungskräfte und Geschäftsleitungen reagieren erschrocken )] TJ ET BT 34.016 403.139 Td /F1 12.0 Tf [(über den plötzlichen Werteverfall und regen sich darüber auf, dass die jungen Mitarbeiter nichts können und auf )] TJ ET BT 34.016 388.883 Td /F1 12.0 Tf [(Firmenkosten nur chillen wollen. In diesem Vortrag nehme ich eine kritische Haltung zu beiden Seiten ein. )] TJ ET BT 34.016 374.627 Td /F1 12.0 Tf [(Gegen den Wertewandel mit den Werten von gestern zu agieren, ist sinnlos. Ihre besten Mitarbeiter werden Ihr )] TJ ET BT 34.016 360.371 Td /F1 12.0 Tf [(Unternehmen verlassen. Grundlage dieses Vortrages ist ein zweijähriges Forschungsprojekt über das )] TJ ET BT 34.016 346.115 Td /F1 12.0 Tf [(Management und die Integration von jungen, kompetenten Mitarbeitern in die eigenen Unternehmenskultur.   )] TJ ET BT 34.016 331.859 Td /F2 12.0 Tf [(Keynoteinhalte und Nutzwert)] TJ ET 113.616 306.608 4.200 4.200 re f BT 124.016 305.603 Td /F1 12.0 Tf [(Was sich an der Mitarbeiter- und Unternehmensführung in Zukunft ändern wird.)] TJ ET 113.616 292.352 4.200 4.200 re f BT 124.016 291.347 Td /F1 12.0 Tf [(Junge Mitarbeiter stoßen auf Ü40-Führungskräfte  – Wertegerüste beider Generationen.)] TJ ET 113.616 278.096 4.200 4.200 re f BT 124.016 277.091 Td /F1 12.0 Tf [(Was Unternehmen für die Führung von Bachelor- und Masterabsolventen wissen sollten)] TJ ET 113.616 263.840 4.200 4.200 re f BT 124.016 262.835 Td /F1 12.0 Tf [(Work-Life-Blending – wie die jungen Leute heute arbeiten wollen)] TJ ET 113.616 249.584 4.200 4.200 re f BT 124.016 248.579 Td /F1 12.0 Tf [(Die Potentiale der jungen Generationen \(an\)erkennen.)] TJ ET 113.616 235.328 4.200 4.200 re f BT 124.016 234.323 Td /F1 12.0 Tf [(E-Recruiting und Employer-Branding – Rekrutierung der besten jungen Mitarbeiter. Wie es )] TJ ET BT 124.016 220.067 Td /F1 12.0 Tf [(gelingen kann.)] TJ ET 113.616 206.816 4.200 4.200 re f BT 124.016 205.811 Td /F1 12.0 Tf [(Perspektiven und Ideen für die Weiterentwicklung der unternehmensinternen )] TJ ET BT 124.016 191.555 Td /F1 12.0 Tf [(Mitarbeiterführung)] TJ ET 113.616 178.304 4.200 4.200 re f BT 124.016 177.299 Td /F1 12.0 Tf [(Reverse Mentorship – Wie Ältere von Jüngeren lernen können)] TJ ET 113.616 164.048 4.200 4.200 re f BT 124.016 163.043 Td /F1 12.0 Tf [(Beispiele von Unternehmen, die Wege für die individuelle Potentialnutzung gefunden haben.)] TJ ET 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 148.192 m 577.984 148.192 l 577.234 147.442 l 34.766 147.442 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 146.692 m 577.984 146.692 l 577.234 147.442 l 34.766 147.442 l f 577.984 148.192 m 577.984 146.692 l 577.234 147.442 l 577.234 147.442 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 148.192 m 34.016 146.692 l 34.766 147.442 l 34.766 147.442 l f BT 34.016 129.287 Td /F2 12.0 Tf [(Nutzwert der Keynote)] TJ ET BT 147.980 129.287 Td /F1 12.0 Tf [( Sie nehmen drei wichtige Anker aus diesem Vortrag mit. )] TJ ET BT 427.604 129.287 Td /F2 12.0 Tf [(\(1\))] TJ ET BT 441.596 129.287 Td /F1 12.0 Tf [( Sie kennen die Gefahren )] TJ ET BT 34.016 115.031 Td /F1 12.0 Tf [(von falschen Erwartungen auf Unternehmensseite und auf Seiten der jungen Menschen. )] TJ ET BT 457.916 115.031 Td /F2 12.0 Tf [(\(2\))] TJ ET BT 471.908 115.031 Td /F1 12.0 Tf [( Sie wissen, welche )] TJ ET BT 34.016 100.775 Td /F1 12.0 Tf [(besonderen Potentiale die jungen Menschen mitbringen, die bisher nicht bekannt sind. )] TJ ET BT 450.968 100.775 Td /F2 12.0 Tf [(\(3\))] TJ ET BT 464.960 100.775 Td /F1 12.0 Tf [( Sie erfahren, welcher )] TJ ET BT 34.016 86.519 Td /F1 12.0 Tf [(Führungsstil der erfolgsversprechendste ist. Der Vortrag ist kein wissenschaftlicher Vortrag. Die Argumentation )] TJ ET BT 34.016 72.263 Td /F1 12.0 Tf [(bezieht aktuelle eigene und dritte wissenschaftliche Daten ein. Grundlage ist das Buch "Verzockte Zukunft – )] TJ ET BT 34.016 58.007 Td /F1 12.0 Tf [(Wie wir das Potential der jungen Generation verspielen". Humor, Unterhaltung und ein wenig gezielte Polemik )] TJ ET BT 34.016 43.751 Td /F1 12.0 Tf [(machen das ernste Thema nachvollziehbar, unterhaltsam und begeistern die Zuhörer. )] TJ ET endstream endobj 25 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 26 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 34.0157 501.8515 131.6717 513.7315 ] >> endobj 26 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (http://bit.ly/2LLTqhQ) >> endobj 27 0 obj << /Type /Page /Parent 3 0 R /Annots [ 29 0 R 31 0 R 33 0 R ] /Contents 28 0 R >> endobj 28 0 obj << /Length 10534 >> stream 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 34.016 751.984 m 577.984 751.984 l 577.234 751.234 l 34.766 751.234 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 750.484 m 577.984 750.484 l 577.234 751.234 l 34.766 751.234 l f 577.984 751.984 m 577.984 750.484 l 577.234 751.234 l 577.234 751.234 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 751.984 m 34.016 750.484 l 34.766 751.234 l 34.766 751.234 l f BT 34.016 733.079 Td /F2 12.0 Tf [(Zielgruppe für diese Keynote)] TJ ET BT 183.680 733.079 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag ist geeignet für Entscheider, Führungskräfte, Personalmanager, )] TJ ET BT 34.016 718.823 Td /F1 12.0 Tf [(Projektleiter branchen- und größenübergreifend. Er ist prädestiniert für Mitglieder von Berufs- und )] TJ ET BT 34.016 704.567 Td /F1 12.0 Tf [(Fachverbänden und für interne Firmenveranstaltungen. Es wird konkreter Nutzwert durch in der Praxis )] TJ ET BT 34.016 690.311 Td /F1 12.0 Tf [(bewährte Methoden geliefert. Empfohlenes Zeitfenster: 30-45 Minuten zzgl. Diskussion: 20-45 Minuten. Dieses )] TJ ET BT 34.016 676.055 Td /F1 12.0 Tf [(Thema eignet sich auch als Inhouse-Vortrag, Kundenveranstaltungen und Podiumsdiskussionen. )] TJ ET BT 34.016 661.799 Td /F2 12.0 Tf [(Im Rahmen eines Vortrages begleite ich das Thema auch mit Inhouse-Workshops, Einzelcoachings und )] TJ ET BT 34.016 647.543 Td /F2 12.0 Tf [(Team-Supervisionen. )] TJ ET BT 34.016 612.645 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag Digitale Geschäftsmodelle und digitale Disruption)] TJ ET BT 34.016 576.321 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag Beschreibung)] TJ ET BT 34.016 545.699 Td /F1 12.0 Tf [(Die mobile Datennutzung und das Telefonierverhalten verändert sich, je jünger die Nutzer sind. Darüber hat )] TJ ET BT 34.016 531.443 Td /F1 12.0 Tf [(jüngst auch der )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 110.336 531.443 Td /F1 12.0 Tf [(Spiegel)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 110.336 530.049 m 146.336 530.049 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 146.336 531.443 Td /F1 12.0 Tf [( berichtet. Der Vortrag zeigt das rasant veränderte Nutzungsverhalten in den jüngeren )] TJ ET BT 34.016 517.187 Td /F1 12.0 Tf [(Zielgruppe \(12-19\). Die ältere Zielgruppe \(20-49\) ahmt das Verhalten zunehmend nach. Kunden wünschen )] TJ ET BT 34.016 502.931 Td /F1 12.0 Tf [(immer mehr einen gesunden und nachhaltigen Umgang mit digitalen Medien und den relevanten Endgeräten. Es )] TJ ET BT 34.016 488.675 Td /F1 12.0 Tf [(werden Ergebnisse aus aktuellen Studien der mobilen Datennutzung herangezogen und aus Sicht einer gesunden )] TJ ET BT 34.016 474.419 Td /F1 12.0 Tf [(und verantwortungsvollen Mediennutzung beleuchtet. Daraus werden Impulse und Handlungsempfehlungen für )] TJ ET BT 34.016 460.163 Td /F1 12.0 Tf [(die Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen aufgezeigt.   )] TJ ET BT 34.016 445.907 Td /F2 12.0 Tf [(Vortragsinhalte und Nutzwert)] TJ ET BT 34.016 431.651 Td /F2 12.0 Tf [(Inhalte des Vortrags \(Auszug\))] TJ ET 0.000 0.000 0.000 RG 57.816 408.500 m 57.816 409.050 57.589 409.596 57.201 409.985 c 56.812 410.374 56.266 410.600 55.716 410.600 c 55.166 410.600 54.620 410.374 54.231 409.985 c 53.842 409.596 53.616 409.050 53.616 408.500 c 53.616 407.950 53.842 407.404 54.231 407.015 c 54.620 406.627 55.166 406.400 55.716 406.400 c 56.266 406.400 56.812 406.627 57.201 407.015 c 57.589 407.404 57.816 407.950 57.816 408.500 c f BT 64.016 405.395 Td /F1 12.0 Tf [("Denken First, Digital Second" - Was man von der Digitalisierungsrhetorik der Politik nicht lernen sollte.)] TJ ET 57.816 394.244 m 57.816 394.794 57.589 395.340 57.201 395.729 c 56.812 396.118 56.266 396.344 55.716 396.344 c 55.166 396.344 54.620 396.118 54.231 395.729 c 53.842 395.340 53.616 394.794 53.616 394.244 c 53.616 393.694 53.842 393.148 54.231 392.759 c 54.620 392.371 55.166 392.144 55.716 392.144 c 56.266 392.144 56.812 392.371 57.201 392.759 c 57.589 393.148 57.816 393.694 57.816 394.244 c f BT 64.016 391.139 Td /F1 12.0 Tf [(Disruptive versus innovative Digitalisierung: Welche Fahrtrichtung sollte eingeschlagen werden?)] TJ ET 57.816 379.988 m 57.816 380.538 57.589 381.084 57.201 381.473 c 56.812 381.862 56.266 382.088 55.716 382.088 c 55.166 382.088 54.620 381.862 54.231 381.473 c 53.842 381.084 53.616 380.538 53.616 379.988 c 53.616 379.438 53.842 378.892 54.231 378.503 c 54.620 378.115 55.166 377.888 55.716 377.888 c 56.266 377.888 56.812 378.115 57.201 378.503 c 57.589 378.892 57.816 379.438 57.816 379.988 c f BT 64.016 376.883 Td /F1 12.0 Tf [(Wie Menschen sich im Digitalen verhalten und warum viele digitale Geschäftsmodelle scheitern müssen.)] TJ ET 57.816 365.732 m 57.816 366.282 57.589 366.828 57.201 367.217 c 56.812 367.606 56.266 367.832 55.716 367.832 c 55.166 367.832 54.620 367.606 54.231 367.217 c 53.842 366.828 53.616 366.282 53.616 365.732 c 53.616 365.182 53.842 364.636 54.231 364.247 c 54.620 363.859 55.166 363.632 55.716 363.632 c 56.266 363.632 56.812 363.859 57.201 364.247 c 57.589 364.636 57.816 365.182 57.816 365.732 c f BT 64.016 362.627 Td /F1 12.0 Tf [(Strukturierte Möglichkeiten, sein bewährtes Geschäftsmodell zu bewahren und zu komplementieren.)] TJ ET 57.816 351.476 m 57.816 352.026 57.589 352.572 57.201 352.961 c 56.812 353.350 56.266 353.576 55.716 353.576 c 55.166 353.576 54.620 353.350 54.231 352.961 c 53.842 352.572 53.616 352.026 53.616 351.476 c 53.616 350.926 53.842 350.380 54.231 349.991 c 54.620 349.603 55.166 349.376 55.716 349.376 c 56.266 349.376 56.812 349.603 57.201 349.991 c 57.589 350.380 57.816 350.926 57.816 351.476 c f BT 64.016 348.371 Td /F1 12.0 Tf [(Beispiele für komplementäre Geschäftsmodelle.)] TJ ET 57.816 337.220 m 57.816 337.770 57.589 338.316 57.201 338.705 c 56.812 339.094 56.266 339.320 55.716 339.320 c 55.166 339.320 54.620 339.094 54.231 338.705 c 53.842 338.316 53.616 337.770 53.616 337.220 c 53.616 336.670 53.842 336.124 54.231 335.735 c 54.620 335.347 55.166 335.120 55.716 335.120 c 56.266 335.120 56.812 335.347 57.201 335.735 c 57.589 336.124 57.816 336.670 57.816 337.220 c f BT 64.016 334.115 Td /F1 12.0 Tf [(Handlungsempfehlungen für die Entwicklung von Produkten für einen gesunden und )] TJ ET BT 64.016 319.859 Td /F1 12.0 Tf [(verantwortungsvollen Umgang mit digitalen Medien.)] TJ ET 57.816 308.708 m 57.816 309.258 57.589 309.804 57.201 310.193 c 56.812 310.582 56.266 310.808 55.716 310.808 c 55.166 310.808 54.620 310.582 54.231 310.193 c 53.842 309.804 53.616 309.258 53.616 308.708 c 53.616 308.158 53.842 307.612 54.231 307.223 c 54.620 306.835 55.166 306.608 55.716 306.608 c 56.266 306.608 56.812 306.835 57.201 307.223 c 57.589 307.612 57.816 308.158 57.816 308.708 c f BT 64.016 305.603 Td /F1 12.0 Tf [(Kompetenzen für Entscheider, Marketingmanager u. a. – Was sie schnell erlernen müssen.)] TJ ET 57.816 294.452 m 57.816 295.002 57.589 295.548 57.201 295.937 c 56.812 296.326 56.266 296.552 55.716 296.552 c 55.166 296.552 54.620 296.326 54.231 295.937 c 53.842 295.548 53.616 295.002 53.616 294.452 c 53.616 293.902 53.842 293.356 54.231 292.967 c 54.620 292.579 55.166 292.352 55.716 292.352 c 56.266 292.352 56.812 292.579 57.201 292.967 c 57.589 293.356 57.816 293.902 57.816 294.452 c f BT 64.016 291.347 Td /F1 12.0 Tf [(Hier finden Sie einen relevanten )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 222.308 291.347 Td /F1 12.0 Tf [(Podcast)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 222.308 289.953 m 259.640 289.953 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 259.640 291.347 Td /F1 12.0 Tf [( und meine regelmäßig statt findenden )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 446.948 291.347 Td /F1 12.0 Tf [(Unternehmergespräche)] TJ ET 0.24 w 0 J [ ] 0 d 446.948 289.953 m 558.236 289.953 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 64.016 277.091 Td /F1 12.0 Tf [(des BVMM e. V.)] TJ ET 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 262.240 m 577.984 262.240 l 577.234 261.490 l 34.766 261.490 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 260.740 m 577.984 260.740 l 577.234 261.490 l 34.766 261.490 l f 577.984 262.240 m 577.984 260.740 l 577.234 261.490 l 577.234 261.490 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 262.240 m 34.016 260.740 l 34.766 261.490 l 34.766 261.490 l f BT 34.016 243.335 Td /F2 12.0 Tf [(Nutzwert der Keynote)] TJ ET BT 147.980 243.335 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag gibt einen Überblick über die neuesten Entwicklungen in Theorie und )] TJ ET BT 34.016 229.079 Td /F1 12.0 Tf [(Praxis. Er hilft Entscheidern, die richtigen Weichen für ihre digitale Strategie\(n\) zu entwickeln und )] TJ ET BT 34.016 214.823 Td /F1 12.0 Tf [(Investitionen in die richtigen Bahnen zu lenken. Der Vortrag ist kein wissenschaftlicher Vortrag. Die )] TJ ET BT 34.016 200.567 Td /F1 12.0 Tf [(Argumentation bezieht aktuelle wissenschaftliche Daten ein, die Interpretation und vor allem die Impulse und )] TJ ET BT 34.016 186.311 Td /F1 12.0 Tf [(Handlungsanweisungen erfolgen pragmatisch für das eigene Geschäft. )] TJ ET 34.016 177.460 m 577.984 177.460 l 577.234 176.710 l 34.766 176.710 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 175.960 m 577.984 175.960 l 577.234 176.710 l 34.766 176.710 l f 577.984 177.460 m 577.984 175.960 l 577.234 176.710 l 577.234 176.710 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 177.460 m 34.016 175.960 l 34.766 176.710 l 34.766 176.710 l f BT 34.016 158.555 Td /F2 12.0 Tf [(Zielgruppe für diese Keynote)] TJ ET BT 183.680 158.555 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag ist geeignet für Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter )] TJ ET BT 34.016 144.299 Td /F1 12.0 Tf [(branchen- und größenübergreifend, in der Regel CTO \(Chief Technology Manager\), CMO \(Chief Marketing )] TJ ET BT 34.016 130.043 Td /F1 12.0 Tf [(Manager\), Leiter IT, Leiter Marketing. Er ist prädestiniert für Mitglieder von Berufs- und Fachverbänden und )] TJ ET BT 34.016 115.787 Td /F1 12.0 Tf [(für Inhouse-Veranstaltungen. Es wird konkreter Nutzwert durch in der Praxis bewährte Methoden geliefert. Die )] TJ ET BT 34.016 101.531 Td /F1 12.0 Tf [(notwendige Prise Humor und Unterhaltung für das Thema ist garantiert.Empfohlenes Zeitfenster: 30-45 )] TJ ET BT 34.016 87.275 Td /F1 12.0 Tf [(Minuten zzgl. Diskussion: 20-45 Minuten. )] TJ ET BT 241.016 87.275 Td /F2 12.0 Tf [(Dieses Thema eignet sich auch als Inhouse-Vortrag, )] TJ ET BT 34.016 73.019 Td /F2 12.0 Tf [(Kundenveranstaltungen von IT-Anbietern und als Keynote vor Podiumsdiskussionen.)] TJ ET BT 476.420 73.019 Td /F2 12.0 Tf [(Auf dem )] TJ ET BT 34.016 58.763 Td /F2 12.0 Tf [(Laufenden bleiben?)] TJ ET BT 135.704 58.763 Td /F1 12.0 Tf [( [optin-cat id="7517"])] TJ ET endstream endobj 29 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 30 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 110.3357 530.3635 146.3357 542.2435 ] >> endobj 30 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/blog/im-spiegel-interview-stirbt-das-telefon-aus-herr-lembke/) >> endobj 31 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 32 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 222.3077 290.2675 259.6397 302.1475 ] >> endobj 32 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/podcast/podcast-keynote-digitale-revolution-oder-evolution-lembke/) >> endobj 33 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 34 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 446.9477 290.2675 558.2357 302.1475 ] >> endobj 34 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/blog/round-table-fuer-unternehmer-digitale-transformation-gestalten/) >> endobj 35 0 obj << /Type /Page /Parent 3 0 R /Contents 36 0 R >> endobj 36 0 obj << /Length 10661 >> stream 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d BT 34.016 725.937 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag Digitaler Burn-Out – Produktivität in Unternehmen in )] TJ ET BT 34.016 704.553 Td /F2 18.0 Tf [(Gefahr)] TJ ET BT 34.016 668.229 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag Digitaler Burn-Out)] TJ ET BT 34.016 637.607 Td /F1 12.0 Tf [(Burn-Out: Mitarbeiter kämpfen mit steigenden Arbeitsbelastungen bei gleichzeitig immer weniger Ressourcen. )] TJ ET BT 34.016 623.351 Td /F1 12.0 Tf [(Eine Herausforderung, die gerade durch die anhaltende Digitalisierung in und von Unternehmen immer höher )] TJ ET BT 34.016 609.095 Td /F1 12.0 Tf [(auf die Agenda rutscht. Mitarbeitern und Führungskräften fehlen neue Mindsets, Strategien, Routinen und )] TJ ET BT 34.016 594.839 Td /F1 12.0 Tf [(Konzepte damit umzugehen. Mein „Jar of Life“ – Konzept verbunden mit unzähligen Berufserfahrungen in )] TJ ET BT 34.016 580.583 Td /F1 12.0 Tf [(allen nur denkbaren Rollen hilft, das Thema im Unternehmen anzugehen und langfristig Verbesserungen )] TJ ET BT 34.016 566.327 Td /F1 12.0 Tf [(herbeizuführen. Ziel: Mitarbeiter sollten nicht zu Routinemonstern, sondern zu selbstbestimmten und )] TJ ET BT 34.016 552.071 Td /F1 12.0 Tf [(selbstorganisierten Leistungsträgern entwickelt werden.   )] TJ ET BT 34.016 537.815 Td /F2 12.0 Tf [(Vortragsinhalte und Nutzwert)] TJ ET BT 34.016 523.559 Td /F2 12.0 Tf [(Inhalte des Vortrags \(Auszug\))] TJ ET 57.816 500.408 m 57.816 500.958 57.589 501.504 57.201 501.893 c 56.812 502.282 56.266 502.508 55.716 502.508 c 55.166 502.508 54.620 502.282 54.231 501.893 c 53.842 501.504 53.616 500.958 53.616 500.408 c 53.616 499.858 53.842 499.312 54.231 498.923 c 54.620 498.535 55.166 498.308 55.716 498.308 c 56.266 498.308 56.812 498.535 57.201 498.923 c 57.589 499.312 57.816 499.858 57.816 500.408 c f BT 64.016 497.303 Td /F1 12.0 Tf [(Wie die Digitalisierung in Zukunft die Arbeit verändern wird)] TJ ET 57.816 486.152 m 57.816 486.702 57.589 487.248 57.201 487.637 c 56.812 488.026 56.266 488.252 55.716 488.252 c 55.166 488.252 54.620 488.026 54.231 487.637 c 53.842 487.248 53.616 486.702 53.616 486.152 c 53.616 485.602 53.842 485.056 54.231 484.667 c 54.620 484.279 55.166 484.052 55.716 484.052 c 56.266 484.052 56.812 484.279 57.201 484.667 c 57.589 485.056 57.816 485.602 57.816 486.152 c f BT 64.016 483.047 Td /F1 12.0 Tf [(Warum Digital zu Burn-Out führt)] TJ ET 57.816 471.896 m 57.816 472.446 57.589 472.992 57.201 473.381 c 56.812 473.770 56.266 473.996 55.716 473.996 c 55.166 473.996 54.620 473.770 54.231 473.381 c 53.842 472.992 53.616 472.446 53.616 471.896 c 53.616 471.346 53.842 470.800 54.231 470.411 c 54.620 470.023 55.166 469.796 55.716 469.796 c 56.266 469.796 56.812 470.023 57.201 470.411 c 57.589 470.800 57.816 471.346 57.816 471.896 c f BT 64.016 468.791 Td /F1 12.0 Tf [(Warum IT nicht zu mehr Effizienz führt, sondern Mitarbeiter immer mehr stresst)] TJ ET 57.816 457.640 m 57.816 458.190 57.589 458.736 57.201 459.125 c 56.812 459.514 56.266 459.740 55.716 459.740 c 55.166 459.740 54.620 459.514 54.231 459.125 c 53.842 458.736 53.616 458.190 53.616 457.640 c 53.616 457.090 53.842 456.544 54.231 456.155 c 54.620 455.767 55.166 455.540 55.716 455.540 c 56.266 455.540 56.812 455.767 57.201 456.155 c 57.589 456.544 57.816 457.090 57.816 457.640 c f BT 64.016 454.535 Td /F1 12.0 Tf [(Aufmerksamkeit auf Dinge setzen, die unternehmerischen Erfolg bringen.)] TJ ET 57.816 443.384 m 57.816 443.934 57.589 444.480 57.201 444.869 c 56.812 445.258 56.266 445.484 55.716 445.484 c 55.166 445.484 54.620 445.258 54.231 444.869 c 53.842 444.480 53.616 443.934 53.616 443.384 c 53.616 442.834 53.842 442.288 54.231 441.899 c 54.620 441.511 55.166 441.284 55.716 441.284 c 56.266 441.284 56.812 441.511 57.201 441.899 c 57.589 442.288 57.816 442.834 57.816 443.384 c f BT 64.016 440.279 Td /F1 12.0 Tf [(Raus aus der Detaildaddelei – Priorisierung von Aktivitäten)] TJ ET 57.816 429.128 m 57.816 429.678 57.589 430.224 57.201 430.613 c 56.812 431.002 56.266 431.228 55.716 431.228 c 55.166 431.228 54.620 431.002 54.231 430.613 c 53.842 430.224 53.616 429.678 53.616 429.128 c 53.616 428.578 53.842 428.032 54.231 427.643 c 54.620 427.255 55.166 427.028 55.716 427.028 c 56.266 427.028 56.812 427.255 57.201 427.643 c 57.589 428.032 57.816 428.578 57.816 429.128 c f BT 64.016 426.023 Td /F1 12.0 Tf [(Das „Jar of live“-Konzept – Was will ich eigentlich?)] TJ ET 57.816 414.872 m 57.816 415.422 57.589 415.968 57.201 416.357 c 56.812 416.746 56.266 416.972 55.716 416.972 c 55.166 416.972 54.620 416.746 54.231 416.357 c 53.842 415.968 53.616 415.422 53.616 414.872 c 53.616 414.322 53.842 413.776 54.231 413.387 c 54.620 412.999 55.166 412.772 55.716 412.772 c 56.266 412.772 56.812 412.999 57.201 413.387 c 57.589 413.776 57.816 414.322 57.816 414.872 c f BT 64.016 411.767 Td /F1 12.0 Tf [(Private Nutzung von digitalen Medien \(Ablenkung, Studie US, etc.\))] TJ ET 57.816 400.616 m 57.816 401.166 57.589 401.712 57.201 402.101 c 56.812 402.490 56.266 402.716 55.716 402.716 c 55.166 402.716 54.620 402.490 54.231 402.101 c 53.842 401.712 53.616 401.166 53.616 400.616 c 53.616 400.066 53.842 399.520 54.231 399.131 c 54.620 398.743 55.166 398.516 55.716 398.516 c 56.266 398.516 56.812 398.743 57.201 399.131 c 57.589 399.520 57.816 400.066 57.816 400.616 c f BT 64.016 397.511 Td /F1 12.0 Tf [(Wie erstelle ich mein individuelles Organisationskonzept)] TJ ET 57.816 386.360 m 57.816 386.910 57.589 387.456 57.201 387.845 c 56.812 388.234 56.266 388.460 55.716 388.460 c 55.166 388.460 54.620 388.234 54.231 387.845 c 53.842 387.456 53.616 386.910 53.616 386.360 c 53.616 385.810 53.842 385.264 54.231 384.875 c 54.620 384.487 55.166 384.260 55.716 384.260 c 56.266 384.260 56.812 384.487 57.201 384.875 c 57.589 385.264 57.816 385.810 57.816 386.360 c f BT 64.016 383.255 Td /F1 12.0 Tf [(Mehr Effizienz – Wie ich schnelle Entscheidungen treffe ohne Checklisten)] TJ ET 57.816 372.104 m 57.816 372.654 57.589 373.200 57.201 373.589 c 56.812 373.978 56.266 374.204 55.716 374.204 c 55.166 374.204 54.620 373.978 54.231 373.589 c 53.842 373.200 53.616 372.654 53.616 372.104 c 53.616 371.554 53.842 371.008 54.231 370.619 c 54.620 370.231 55.166 370.004 55.716 370.004 c 56.266 370.004 56.812 370.231 57.201 370.619 c 57.589 371.008 57.816 371.554 57.816 372.104 c f BT 64.016 368.999 Td /F1 12.0 Tf [(Wie unsere Energien in Kleinigkeiten versinken und die wichtigen Dinge liegen lassen)] TJ ET 57.816 357.848 m 57.816 358.398 57.589 358.944 57.201 359.333 c 56.812 359.722 56.266 359.948 55.716 359.948 c 55.166 359.948 54.620 359.722 54.231 359.333 c 53.842 358.944 53.616 358.398 53.616 357.848 c 53.616 357.298 53.842 356.752 54.231 356.363 c 54.620 355.975 55.166 355.748 55.716 355.748 c 56.266 355.748 56.812 355.975 57.201 356.363 c 57.589 356.752 57.816 357.298 57.816 357.848 c f BT 64.016 354.743 Td /F1 12.0 Tf [(Präventionsmaßnahmen gegen Erschöpfungszustände)] TJ ET 57.816 343.592 m 57.816 344.142 57.589 344.688 57.201 345.077 c 56.812 345.466 56.266 345.692 55.716 345.692 c 55.166 345.692 54.620 345.466 54.231 345.077 c 53.842 344.688 53.616 344.142 53.616 343.592 c 53.616 343.042 53.842 342.496 54.231 342.107 c 54.620 341.719 55.166 341.492 55.716 341.492 c 56.266 341.492 56.812 341.719 57.201 342.107 c 57.589 342.496 57.816 343.042 57.816 343.592 c f BT 64.016 340.487 Td /F1 12.0 Tf [(Wie Führungskräfte für die richtigen Rahmenbedingungen sorgen können.)] TJ ET 57.816 329.336 m 57.816 329.886 57.589 330.432 57.201 330.821 c 56.812 331.210 56.266 331.436 55.716 331.436 c 55.166 331.436 54.620 331.210 54.231 330.821 c 53.842 330.432 53.616 329.886 53.616 329.336 c 53.616 328.786 53.842 328.240 54.231 327.851 c 54.620 327.463 55.166 327.236 55.716 327.236 c 56.266 327.236 56.812 327.463 57.201 327.851 c 57.589 328.240 57.816 328.786 57.816 329.336 c f BT 64.016 326.231 Td /F1 12.0 Tf [(Mein persönliches Selbstmanagement und Zeitmanagement)] TJ ET 34.016 311.380 m 577.984 311.380 l 577.234 310.630 l 34.766 310.630 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 309.880 m 577.984 309.880 l 577.234 310.630 l 34.766 310.630 l f 577.984 311.380 m 577.984 309.880 l 577.234 310.630 l 577.234 310.630 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 311.380 m 34.016 309.880 l 34.766 310.630 l 34.766 310.630 l f BT 34.016 292.475 Td /F2 12.0 Tf [(Nutzwert der Keynote)] TJ ET BT 147.980 292.475 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag geht auf die Hintergründe von Burn-Out ein und stellt als Lösungskonzept )] TJ ET BT 34.016 278.219 Td /F1 12.0 Tf [(„Jar of life“ vor. Er geht gezielt auf Ursachen von sinkender Konzentration, steigender Ablenkung, Entstehung )] TJ ET BT 34.016 263.963 Td /F1 12.0 Tf [(von Erschöpfungszuständen und Mitarbeiter ein. Anschließend werden Handlungsalternativen vorgestellt und )] TJ ET BT 34.016 249.707 Td /F1 12.0 Tf [(zahlreiche konkrete Hinweise und Erfahrungen für den Umgang gegeben. )] TJ ET 34.016 240.856 m 577.984 240.856 l 577.234 240.106 l 34.766 240.106 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 239.356 m 577.984 239.356 l 577.234 240.106 l 34.766 240.106 l f 577.984 240.856 m 577.984 239.356 l 577.234 240.106 l 577.234 240.106 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 240.856 m 34.016 239.356 l 34.766 240.106 l 34.766 240.106 l f BT 34.016 221.951 Td /F2 12.0 Tf [(Zielgruppe für diese Keynote)] TJ ET BT 183.680 221.951 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag ist geeignet für Entscheider, Führungskräfte, Projektmanager und )] TJ ET BT 34.016 207.695 Td /F1 12.0 Tf [(Mitarbeiter branchen- und größenübergreifend. Er ist prädestiniert für Betriebs- und Mitarbeiterversammlungen. )] TJ ET BT 34.016 193.439 Td /F1 12.0 Tf [(Die Art und Weise der Präsentation sowie deren Inhalte nehmen die Angst vor der Unbeherrschbarkeit und regt )] TJ ET BT 34.016 179.183 Td /F1 12.0 Tf [(zum Hinterfragen der eigenen Arbeitsorganisation an. Es wird ein konkreter Nutzwert durch in der Praxis )] TJ ET BT 34.016 164.927 Td /F1 12.0 Tf [(bewährte Methoden geliefert. Empfohlenes Zeitfenster: 45-60 Minuten, optional: zzgl. Einzelarbeit: 30 Minuten )] TJ ET BT 34.016 150.671 Td /F1 12.0 Tf [(und Reflexionsrunde \(30 Minuten\).)] TJ ET BT 203.996 150.671 Td /F2 12.0 Tf [( Dieses Thema eignet sich besonders als Inhouse-Vortrag und als )] TJ ET BT 34.016 136.415 Td /F2 12.0 Tf [(Keynote für Veranstaltungen zur Mitarbeiterentwicklunt und –Motivation .)] TJ ET BT 425.660 136.415 Td /F2 12.0 Tf [(Auf dem Laufenden bleiben?)] TJ ET BT 34.016 122.159 Td /F1 12.0 Tf [([optin-cat id="7517"])] TJ ET BT 34.016 87.261 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag Management von Komplexität)] TJ ET endstream endobj 37 0 obj << /Type /Page /Parent 3 0 R /Annots [ 39 0 R 41 0 R ] /Contents 38 0 R >> endobj 38 0 obj << /Length 10177 >> stream 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d BT 34.016 725.937 Td /F2 18.0 Tf [(Keynote Beschreibung)] TJ ET BT 34.016 695.315 Td /F1 12.0 Tf [(Management von Komplexität oder Arbeiten 4.0: Agil? Dynamisch? Kooperativ? Chaotisch? Dieser Vortrag )] TJ ET BT 34.016 681.059 Td /F1 12.0 Tf [(zeigt die Vor- und Nachteile zukünftiger Arbeits- und Organisationsmodelle in wachsenden digitalen Umfeldern )] TJ ET BT 34.016 666.803 Td /F1 12.0 Tf [(und digital transformierenden Organisationen auf. Welche Anforderungen und Qualifikationen erfordern mehr )] TJ ET BT 34.016 652.547 Td /F1 12.0 Tf [(Agilität, Hierarchieabbau, Diversität, Experimentierkultur, Mut, Offenheit oder Co-Creation durch )] TJ ET BT 34.016 638.291 Td /F1 12.0 Tf [(Digitalisierung? Welche Chancen, Herausforderungen und Risiken ergibt die Arbeitswelt 4.0 für Mitarbeiter )] TJ ET BT 34.016 624.035 Td /F1 12.0 Tf [(und Führungskräfte? Wie führe ich junge Kolleginnen der Generation Y und Z? Welche Tools und )] TJ ET BT 34.016 609.779 Td /F1 12.0 Tf [(Vorgehensweisen haben sich im Ausland bewährt, die wir im deutschsprachigen Bereich noch nicht kennen?   )] TJ ET BT 34.016 595.523 Td /F2 12.0 Tf [(Vortragsinhalte und Nutzwert)] TJ ET BT 34.016 581.267 Td /F2 12.0 Tf [(Inhalte des Vortrags \(Auszug\))] TJ ET 57.816 558.116 m 57.816 558.666 57.589 559.212 57.201 559.601 c 56.812 559.990 56.266 560.216 55.716 560.216 c 55.166 560.216 54.620 559.990 54.231 559.601 c 53.842 559.212 53.616 558.666 53.616 558.116 c 53.616 557.566 53.842 557.020 54.231 556.631 c 54.620 556.243 55.166 556.016 55.716 556.016 c 56.266 556.016 56.812 556.243 57.201 556.631 c 57.589 557.020 57.816 557.566 57.816 558.116 c f BT 64.016 555.011 Td /F1 12.0 Tf [(Wie die disruptive Digitalisierung Prozesse, Strukturen und Kultur durcheinander rüttelt)] TJ ET 57.816 543.860 m 57.816 544.410 57.589 544.956 57.201 545.345 c 56.812 545.734 56.266 545.960 55.716 545.960 c 55.166 545.960 54.620 545.734 54.231 545.345 c 53.842 544.956 53.616 544.410 53.616 543.860 c 53.616 543.310 53.842 542.764 54.231 542.375 c 54.620 541.987 55.166 541.760 55.716 541.760 c 56.266 541.760 56.812 541.987 57.201 542.375 c 57.589 542.764 57.816 543.310 57.816 543.860 c f BT 64.016 540.755 Td /F1 12.0 Tf [(Welche Konsequenzen ergeben sich für Organisationsstruktur, Arbeitsorganisation und –Abläufe?)] TJ ET 57.816 529.604 m 57.816 530.154 57.589 530.700 57.201 531.089 c 56.812 531.478 56.266 531.704 55.716 531.704 c 55.166 531.704 54.620 531.478 54.231 531.089 c 53.842 530.700 53.616 530.154 53.616 529.604 c 53.616 529.054 53.842 528.508 54.231 528.119 c 54.620 527.731 55.166 527.504 55.716 527.504 c 56.266 527.504 56.812 527.731 57.201 528.119 c 57.589 528.508 57.816 529.054 57.816 529.604 c f BT 64.016 526.499 Td /F1 12.0 Tf [(Welche kulturellen Werte sind betroffen, welche entstehen neu?)] TJ ET 57.816 515.348 m 57.816 515.898 57.589 516.444 57.201 516.833 c 56.812 517.222 56.266 517.448 55.716 517.448 c 55.166 517.448 54.620 517.222 54.231 516.833 c 53.842 516.444 53.616 515.898 53.616 515.348 c 53.616 514.798 53.842 514.252 54.231 513.863 c 54.620 513.475 55.166 513.248 55.716 513.248 c 56.266 513.248 56.812 513.475 57.201 513.863 c 57.589 514.252 57.816 514.798 57.816 515.348 c f BT 64.016 512.243 Td /F1 12.0 Tf [(Risiken der Digitalisierung für Work-Life-Balance und Mitarbeitermotivation)] TJ ET 57.816 501.092 m 57.816 501.642 57.589 502.188 57.201 502.577 c 56.812 502.966 56.266 503.192 55.716 503.192 c 55.166 503.192 54.620 502.966 54.231 502.577 c 53.842 502.188 53.616 501.642 53.616 501.092 c 53.616 500.542 53.842 499.996 54.231 499.607 c 54.620 499.219 55.166 498.992 55.716 498.992 c 56.266 498.992 56.812 499.219 57.201 499.607 c 57.589 499.996 57.816 500.542 57.816 501.092 c f BT 64.016 497.987 Td /F1 12.0 Tf [(Konsequenzen für das persönliche Organisations- und Führungsverhalten)] TJ ET 57.816 486.836 m 57.816 487.386 57.589 487.932 57.201 488.321 c 56.812 488.710 56.266 488.936 55.716 488.936 c 55.166 488.936 54.620 488.710 54.231 488.321 c 53.842 487.932 53.616 487.386 53.616 486.836 c 53.616 486.286 53.842 485.740 54.231 485.351 c 54.620 484.963 55.166 484.736 55.716 484.736 c 56.266 484.736 56.812 484.963 57.201 485.351 c 57.589 485.740 57.816 486.286 57.816 486.836 c f BT 64.016 483.731 Td /F1 12.0 Tf [(Wie bekomme ich als Projektmanager wachsende Komplexität organisiert?)] TJ ET 57.816 472.580 m 57.816 473.130 57.589 473.676 57.201 474.065 c 56.812 474.454 56.266 474.680 55.716 474.680 c 55.166 474.680 54.620 474.454 54.231 474.065 c 53.842 473.676 53.616 473.130 53.616 472.580 c 53.616 472.030 53.842 471.484 54.231 471.095 c 54.620 470.707 55.166 470.480 55.716 470.480 c 56.266 470.480 56.812 470.707 57.201 471.095 c 57.589 471.484 57.816 472.030 57.816 472.580 c f BT 64.016 469.475 Td /F1 12.0 Tf [(Anforderungen an digitale Medienprojekte)] TJ ET 57.816 458.324 m 57.816 458.874 57.589 459.420 57.201 459.809 c 56.812 460.198 56.266 460.424 55.716 460.424 c 55.166 460.424 54.620 460.198 54.231 459.809 c 53.842 459.420 53.616 458.874 53.616 458.324 c 53.616 457.774 53.842 457.228 54.231 456.839 c 54.620 456.451 55.166 456.224 55.716 456.224 c 56.266 456.224 56.812 456.451 57.201 456.839 c 57.589 457.228 57.816 457.774 57.816 458.324 c f BT 64.016 455.219 Td /F1 12.0 Tf [(Brauchen wir einen CDO \(Chief of Digital\)? Was macht der eigentlich?)] TJ ET 57.816 444.068 m 57.816 444.618 57.589 445.164 57.201 445.553 c 56.812 445.942 56.266 446.168 55.716 446.168 c 55.166 446.168 54.620 445.942 54.231 445.553 c 53.842 445.164 53.616 444.618 53.616 444.068 c 53.616 443.518 53.842 442.972 54.231 442.583 c 54.620 442.195 55.166 441.968 55.716 441.968 c 56.266 441.968 56.812 442.195 57.201 442.583 c 57.589 442.972 57.816 443.518 57.816 444.068 c f BT 64.016 440.963 Td /F1 12.0 Tf [(Arbeiten 4.0 - Was sich dahinter wirklich verbirgt)] TJ ET 57.816 429.812 m 57.816 430.362 57.589 430.908 57.201 431.297 c 56.812 431.686 56.266 431.912 55.716 431.912 c 55.166 431.912 54.620 431.686 54.231 431.297 c 53.842 430.908 53.616 430.362 53.616 429.812 c 53.616 429.262 53.842 428.716 54.231 428.327 c 54.620 427.939 55.166 427.712 55.716 427.712 c 56.266 427.712 56.812 427.939 57.201 428.327 c 57.589 428.716 57.816 429.262 57.816 429.812 c f BT 64.016 426.707 Td /F1 12.0 Tf [(Hier finden Sie den )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 160.664 426.707 Td /F1 12.0 Tf [(Podcast)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 160.664 425.313 m 197.996 425.313 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 197.996 426.707 Td /F1 12.0 Tf [( mit einem Live-Vortrag und meinen )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 377.972 426.707 Td /F1 12.0 Tf [(Blogbeitrag)] TJ ET 0.24 w 0 J [ ] 0 d 377.972 425.313 m 434.636 425.313 l S 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 411.856 m 577.984 411.856 l 577.234 411.106 l 34.766 411.106 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 410.356 m 577.984 410.356 l 577.234 411.106 l 34.766 411.106 l f 577.984 411.856 m 577.984 410.356 l 577.234 411.106 l 577.234 411.106 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 411.856 m 34.016 410.356 l 34.766 411.106 l 34.766 411.106 l f BT 34.016 392.951 Td /F2 12.0 Tf [(Nutzwert der Keynote)] TJ ET BT 147.980 392.951 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag gibt einen Überblick über die neuesten Entwicklungen in Theorie und )] TJ ET BT 34.016 378.695 Td /F1 12.0 Tf [(Praxis. Er verhilft Mitarbeitern und Führungskräften, sich in wachsenden digitalen Arbeitsumfeldern besser )] TJ ET BT 34.016 364.439 Td /F1 12.0 Tf [(zurecht zu finden. Er holt sie dort ab, wo sie sich heute befinden und nimmt sie mit auf eine Reise in eine )] TJ ET BT 34.016 350.183 Td /F1 12.0 Tf [(digitalisierte Arbeitswelt. )] TJ ET 34.016 341.332 m 577.984 341.332 l 577.234 340.582 l 34.766 340.582 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 339.832 m 577.984 339.832 l 577.234 340.582 l 34.766 340.582 l f 577.984 341.332 m 577.984 339.832 l 577.234 340.582 l 577.234 340.582 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 341.332 m 34.016 339.832 l 34.766 340.582 l 34.766 340.582 l f BT 34.016 322.427 Td /F2 12.0 Tf [(Zielgruppe für diese Keynote)] TJ ET BT 183.680 322.427 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag ist geeignet für Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter )] TJ ET BT 34.016 308.171 Td /F1 12.0 Tf [(branchen- und größenübergreifend. Er ist prädestiniert für Mitglieder von Berufs- und Fachverbänden sowie )] TJ ET BT 34.016 293.915 Td /F1 12.0 Tf [(Inhouse-Veranstaltungen. Es wird konkreter Nutzwert durch in der Praxis bewährte Methoden geliefert. )] TJ ET BT 34.016 279.659 Td /F1 12.0 Tf [(Empfohlenes Zeitfenster: 30-45 Minuten zzgl. Diskussion: 15-30 Minuten. )] TJ ET BT 396.656 279.659 Td /F2 12.0 Tf [(Dieses Thema eignet sich auch als )] TJ ET BT 34.016 265.403 Td /F2 12.0 Tf [(Inhouse-Vortrag und als Keynote für Podiumsdiskussionen.)] TJ ET BT 343.724 265.403 Td /F2 12.0 Tf [(Auf dem Laufenden bleiben?)] TJ ET BT 492.740 265.403 Td /F1 12.0 Tf [( [optin-cat )] TJ ET BT 34.016 251.147 Td /F1 12.0 Tf [(id="7517"])] TJ ET BT 34.016 216.249 Td /F2 18.0 Tf [(Top-Vortrag: Digitales Hamsterrad – Ich will endlich wieder )] TJ ET BT 34.016 194.865 Td /F2 18.0 Tf [(produktiv sein)] TJ ET BT 34.016 158.541 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag Das Digitale Hamsterrad - Verantwortungsvoller Umgang )] TJ ET BT 34.016 137.157 Td /F2 18.0 Tf [(mit digitalen Medien)] TJ ET BT 34.016 106.535 Td /F1 12.0 Tf [(Digitales Hamsterrad: Es ist längst in unsere Arbeit und unser soziales Leben eingedrungen und verändert es mit )] TJ ET BT 34.016 92.279 Td /F1 12.0 Tf [(Riesenschritten. Es ist nachgewiesen, dass Produktivität in Unternehmen zunehmend sinkt durch die digitalen )] TJ ET BT 34.016 78.023 Td /F1 12.0 Tf [(Möglichkeiten. Wir glauben, mit unserer digitalen Mobilität freier und autonomer geworden zu sein. Stattdessen )] TJ ET BT 34.016 63.767 Td /F1 12.0 Tf [(schlittern wir unaufhörlich in ein Leben mit wiederkehrenden digitalen Ablenkungen. Die Konsequenz: )] TJ ET BT 34.016 49.511 Td /F1 12.0 Tf [(Digitaler Burnout, den uns nach steigender Studienlage mittlerweile schleichend erreicht hat. Es gibt ein )] TJ ET endstream endobj 39 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 40 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 160.6637 425.6275 197.9957 437.5075 ] >> endobj 40 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/podcast/vortrag-jaw-of-life-mehr-selbstbestimmung-im-leben/) >> endobj 41 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 42 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 377.9717 425.6275 434.6357 437.5075 ] >> endobj 42 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/blog/arbeiten-4-0-angst-um-unsere-jobs/) >> endobj 43 0 obj << /Type /Page /Parent 3 0 R /Annots [ 45 0 R 47 0 R 49 0 R 51 0 R ] /Contents 44 0 R >> endobj 44 0 obj << /Length 12680 >> stream 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d BT 34.016 746.579 Td /F1 12.0 Tf [(ansteigendes Unwohlsein in Bezug auf die Dominanz der digitalen Arbeit \(DAK-Studie 2017, Allensbach-)] TJ ET BT 34.016 732.323 Td /F1 12.0 Tf [(Studie 2014\). Wir haben das Gefühl, es entgleitet uns die Kontrolle über unsere Arbeit und für viele auch über )] TJ ET BT 34.016 718.067 Td /F1 12.0 Tf [(das eigene Leben. Internet und mobile Endgeräte lenken ab und stehlen Konzentration für das Wesentliche v. a. )] TJ ET BT 34.016 703.811 Td /F1 12.0 Tf [(in beruflichen Umfeldern. Dem Zugewinn an Information und Handlungsräumen stehen drohender )] TJ ET BT 34.016 689.555 Td /F1 12.0 Tf [(Kontrollverlust und Entfremdung als immer deutlich werdender Negativposten gegenüber.)] TJ ET BT 34.016 661.259 Td /F2 12.0 Tf [(Keynoteinhalte, Nutzwert, Testimonial)] TJ ET 57.816 638.108 m 57.816 638.658 57.589 639.204 57.201 639.593 c 56.812 639.982 56.266 640.208 55.716 640.208 c 55.166 640.208 54.620 639.982 54.231 639.593 c 53.842 639.204 53.616 638.658 53.616 638.108 c 53.616 637.558 53.842 637.012 54.231 636.623 c 54.620 636.235 55.166 636.008 55.716 636.008 c 56.266 636.008 56.812 636.235 57.201 636.623 c 57.589 637.012 57.816 637.558 57.816 638.108 c f BT 64.016 635.003 Td /F2 12.0 Tf [(Der Vortrag zum aktuellen Buch "Das Digitale Hamsterrad" \()] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 383.960 635.003 Td /F2 12.0 Tf [(Flyer)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 383.960 633.209 m 411.284 633.209 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 411.284 635.003 Td /F2 12.0 Tf [(,)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 414.284 635.003 Td /F2 12.0 Tf [(Video)] TJ ET 0.24 w 0 J [ ] 0 d 414.284 633.209 m 444.284 633.209 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 444.284 635.003 Td /F2 12.0 Tf [(\))] TJ ET 0.000 0.000 0.000 RG 57.816 623.852 m 57.816 624.402 57.589 624.948 57.201 625.337 c 56.812 625.726 56.266 625.952 55.716 625.952 c 55.166 625.952 54.620 625.726 54.231 625.337 c 53.842 624.948 53.616 624.402 53.616 623.852 c 53.616 623.302 53.842 622.756 54.231 622.367 c 54.620 621.979 55.166 621.752 55.716 621.752 c 56.266 621.752 56.812 621.979 57.201 622.367 c 57.589 622.756 57.816 623.302 57.816 623.852 c f BT 64.016 620.747 Td /F1 12.0 Tf [(Wege zu mehr Flow und privaten Erfolg)] TJ ET 57.816 609.596 m 57.816 610.146 57.589 610.692 57.201 611.081 c 56.812 611.470 56.266 611.696 55.716 611.696 c 55.166 611.696 54.620 611.470 54.231 611.081 c 53.842 610.692 53.616 610.146 53.616 609.596 c 53.616 609.046 53.842 608.500 54.231 608.111 c 54.620 607.723 55.166 607.496 55.716 607.496 c 56.266 607.496 56.812 607.723 57.201 608.111 c 57.589 608.500 57.816 609.046 57.816 609.596 c f BT 64.016 606.491 Td /F1 12.0 Tf [(Risiken und Nebenwirkungen zu dauerhafter Online-Nutzung von Kindern bis Erwachsenen)] TJ ET 57.816 595.340 m 57.816 595.890 57.589 596.436 57.201 596.825 c 56.812 597.214 56.266 597.440 55.716 597.440 c 55.166 597.440 54.620 597.214 54.231 596.825 c 53.842 596.436 53.616 595.890 53.616 595.340 c 53.616 594.790 53.842 594.244 54.231 593.855 c 54.620 593.467 55.166 593.240 55.716 593.240 c 56.266 593.240 56.812 593.467 57.201 593.855 c 57.589 594.244 57.816 594.790 57.816 595.340 c f BT 64.016 592.235 Td /F1 12.0 Tf [(Wie ich digitale Auszeiten für mehr Glück und Erfolg einrichte)] TJ ET 57.816 581.084 m 57.816 581.634 57.589 582.180 57.201 582.569 c 56.812 582.958 56.266 583.184 55.716 583.184 c 55.166 583.184 54.620 582.958 54.231 582.569 c 53.842 582.180 53.616 581.634 53.616 581.084 c 53.616 580.534 53.842 579.988 54.231 579.599 c 54.620 579.211 55.166 578.984 55.716 578.984 c 56.266 578.984 56.812 579.211 57.201 579.599 c 57.589 579.988 57.816 580.534 57.816 581.084 c f BT 64.016 577.979 Td /F1 12.0 Tf [(Digitalität in der Familie - Umgang mit dem “Daddel-Smartphone-Spiel-Fieber")] TJ ET 57.816 566.828 m 57.816 567.378 57.589 567.924 57.201 568.313 c 56.812 568.702 56.266 568.928 55.716 568.928 c 55.166 568.928 54.620 568.702 54.231 568.313 c 53.842 567.924 53.616 567.378 53.616 566.828 c 53.616 566.278 53.842 565.732 54.231 565.343 c 54.620 564.955 55.166 564.728 55.716 564.728 c 56.266 564.728 56.812 564.955 57.201 565.343 c 57.589 565.732 57.816 566.278 57.816 566.828 c f BT 64.016 563.723 Td /F1 12.0 Tf [(Digitalität in Unternehmen – Raus aus der Produktivitätsfalle)] TJ ET 57.816 552.572 m 57.816 553.122 57.589 553.668 57.201 554.057 c 56.812 554.446 56.266 554.672 55.716 554.672 c 55.166 554.672 54.620 554.446 54.231 554.057 c 53.842 553.668 53.616 553.122 53.616 552.572 c 53.616 552.022 53.842 551.476 54.231 551.087 c 54.620 550.699 55.166 550.472 55.716 550.472 c 56.266 550.472 56.812 550.699 57.201 551.087 c 57.589 551.476 57.816 552.022 57.816 552.572 c f BT 64.016 549.467 Td /F1 12.0 Tf [(Warum soziale Netzwerke neidisch, depressiv und unzufrieden machen und was ich dagegen tun kann.)] TJ ET 57.816 538.316 m 57.816 538.866 57.589 539.412 57.201 539.801 c 56.812 540.190 56.266 540.416 55.716 540.416 c 55.166 540.416 54.620 540.190 54.231 539.801 c 53.842 539.412 53.616 538.866 53.616 538.316 c 53.616 537.766 53.842 537.220 54.231 536.831 c 54.620 536.443 55.166 536.216 55.716 536.216 c 56.266 536.216 56.812 536.443 57.201 536.831 c 57.589 537.220 57.816 537.766 57.816 538.316 c f BT 64.016 535.211 Td /F1 12.0 Tf [(Digitale Kommunikation – Wie ich ein Leben ohne WhatsApp führen kann)] TJ ET 57.816 524.060 m 57.816 524.610 57.589 525.156 57.201 525.545 c 56.812 525.934 56.266 526.160 55.716 526.160 c 55.166 526.160 54.620 525.934 54.231 525.545 c 53.842 525.156 53.616 524.610 53.616 524.060 c 53.616 523.510 53.842 522.964 54.231 522.575 c 54.620 522.187 55.166 521.960 55.716 521.960 c 56.266 521.960 56.812 522.187 57.201 522.575 c 57.589 522.964 57.816 523.510 57.816 524.060 c f BT 64.016 520.955 Td /F1 12.0 Tf [(Soziale Netzwerke: Wege raus aus der Neid-Spirale)] TJ ET 57.816 509.804 m 57.816 510.354 57.589 510.900 57.201 511.289 c 56.812 511.678 56.266 511.904 55.716 511.904 c 55.166 511.904 54.620 511.678 54.231 511.289 c 53.842 510.900 53.616 510.354 53.616 509.804 c 53.616 509.254 53.842 508.708 54.231 508.319 c 54.620 507.931 55.166 507.704 55.716 507.704 c 56.266 507.704 56.812 507.931 57.201 508.319 c 57.589 508.708 57.816 509.254 57.816 509.804 c f BT 64.016 506.699 Td /F1 12.0 Tf [(Trend Digitale Entgiftung - Nutzen von Detox-Angeboten)] TJ ET 57.816 495.548 m 57.816 496.098 57.589 496.644 57.201 497.033 c 56.812 497.422 56.266 497.648 55.716 497.648 c 55.166 497.648 54.620 497.422 54.231 497.033 c 53.842 496.644 53.616 496.098 53.616 495.548 c 53.616 494.998 53.842 494.452 54.231 494.063 c 54.620 493.675 55.166 493.448 55.716 493.448 c 56.266 493.448 56.812 493.675 57.201 494.063 c 57.589 494.452 57.816 494.998 57.816 495.548 c f BT 64.016 492.443 Td /F1 12.0 Tf [(Was Unternehmen und Einrichtungen für einen intelligenten Umgang tun können)] TJ ET 57.816 481.292 m 57.816 481.842 57.589 482.388 57.201 482.777 c 56.812 483.166 56.266 483.392 55.716 483.392 c 55.166 483.392 54.620 483.166 54.231 482.777 c 53.842 482.388 53.616 481.842 53.616 481.292 c 53.616 480.742 53.842 480.196 54.231 479.807 c 54.620 479.419 55.166 479.192 55.716 479.192 c 56.266 479.192 56.812 479.419 57.201 479.807 c 57.589 480.196 57.816 480.742 57.816 481.292 c f BT 64.016 478.187 Td /F1 12.0 Tf [(Wege aus dem digitalen Hamsterrad - Das "Digitale Manifest" für das "Schwarze Brett" im Büro und zu )] TJ ET BT 64.016 463.931 Td /F1 12.0 Tf [(Hause)] TJ ET 57.816 452.780 m 57.816 453.330 57.589 453.876 57.201 454.265 c 56.812 454.654 56.266 454.880 55.716 454.880 c 55.166 454.880 54.620 454.654 54.231 454.265 c 53.842 453.876 53.616 453.330 53.616 452.780 c 53.616 452.230 53.842 451.684 54.231 451.295 c 54.620 450.907 55.166 450.680 55.716 450.680 c 56.266 450.680 56.812 450.907 57.201 451.295 c 57.589 451.684 57.816 452.230 57.816 452.780 c f BT 64.016 449.675 Td /F1 12.0 Tf [(Individuelle Handlungsempfehlungen für die Zielgruppe des Vortrages)] TJ ET 57.816 438.524 m 57.816 439.074 57.589 439.620 57.201 440.009 c 56.812 440.398 56.266 440.624 55.716 440.624 c 55.166 440.624 54.620 440.398 54.231 440.009 c 53.842 439.620 53.616 439.074 53.616 438.524 c 53.616 437.974 53.842 437.428 54.231 437.039 c 54.620 436.651 55.166 436.424 55.716 436.424 c 56.266 436.424 56.812 436.651 57.201 437.039 c 57.589 437.428 57.816 437.974 57.816 438.524 c f BT 64.016 435.419 Td /F1 12.0 Tf [(Sehen Sie dazu Prof. Lembke in der )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 239.984 435.419 Td /F1 12.0 Tf [(Leute-Show im Video)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 239.984 434.025 m 346.640 434.025 l S 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 419.963 m 34.016 405.083 l 35.516 406.583 l 35.516 418.463 l f 34.016 419.963 m 566.036 419.963 l 566.036 418.463 l 35.516 418.463 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 405.083 m 566.036 405.083 l 566.036 406.583 l 35.516 406.583 l f 0.000 0.000 0.000 rg BT 34.016 409.163 Td /F1 12.0 Tf [(?)] TJ ET BT 34.016 368.651 Td /F1 12.0 Tf [( )] TJ ET 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 353.800 m 577.984 353.800 l 577.234 353.050 l 34.766 353.050 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 352.300 m 577.984 352.300 l 577.234 353.050 l 34.766 353.050 l f 577.984 353.800 m 577.984 352.300 l 577.234 353.050 l 577.234 353.050 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 353.800 m 34.016 352.300 l 34.766 353.050 l 34.766 353.050 l f BT 34.016 328.895 Td /F2 12.0 Tf [(Nutzwert der Keynote)] TJ ET BT 34.016 302.639 Td /F1 12.0 Tf [(Die Keynote reflektiert das tägliche Digitalnutzungsverhalten in Familien und Beruf und liefert am Ende )] TJ ET BT 34.016 288.383 Td /F1 12.0 Tf [(konkrete Lösungsvorschläge. Der Vortrag ist geeignet für Mitarbeiter- sowie Firmenveranstaltungen und )] TJ ET BT 34.016 274.127 Td /F1 12.0 Tf [(öffentliche Kongresse. Er wird kurzweilig, unterhaltsam und humorvoll vorgetragen und regt erfahrungsgemäß )] TJ ET BT 34.016 259.871 Td /F1 12.0 Tf [(zu lang anhaltenden Diskussionen an. Auf Wunsch wird jedem Teilnehmer unter Kostenbeteiligung der aktuelle )] TJ ET BT 34.016 245.615 Td /F1 12.0 Tf [(Jahreskalender ")] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 113.216 245.615 Td /F1 12.0 Tf [(Aus-Zeit)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 113.216 244.221 m 155.876 244.221 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 155.876 245.615 Td /F1 12.0 Tf [(" zur Verfügung gestellt.)] TJ ET 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 230.764 m 577.984 230.764 l 577.234 230.014 l 34.766 230.014 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 229.264 m 577.984 229.264 l 577.234 230.014 l 34.766 230.014 l f 577.984 230.764 m 577.984 229.264 l 577.234 230.014 l 577.234 230.014 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 230.764 m 34.016 229.264 l 34.766 230.014 l 34.766 230.014 l f BT 34.016 205.859 Td /F2 12.0 Tf [(Zielgruppe für diese Keynote)] TJ ET BT 34.016 179.603 Td /F1 12.0 Tf [(Der Vortrag ist geeignet für Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter branchen- und größenübergreifend. Er )] TJ ET BT 34.016 165.347 Td /F1 12.0 Tf [(ist prädestiniert für Mitglieder von Berufs- und Fachverbänden sowie Inhouse-Veranstaltungen. Es wird )] TJ ET BT 34.016 151.091 Td /F1 12.0 Tf [(konkreter Nutzwert durch in der Praxis bewährte Methoden geliefert. Empfohlenes Zeitfenster: 30-45 Minuten )] TJ ET BT 34.016 136.835 Td /F1 12.0 Tf [(zzgl. Diskussion: 15-30 Minuten und auf Wunsch Teilnahme am anschliessenden Networking für den )] TJ ET BT 34.016 122.579 Td /F1 12.0 Tf [(individuellen Austausch. )] TJ ET BT 156.344 122.579 Td /F2 12.0 Tf [(Dieses Thema eignet sich besonders als Inhouse-Vortrag für Führungskräfte- und )] TJ ET BT 34.016 108.323 Td /F2 12.0 Tf [(Mitarbeiterveranstaltungen sowie als Keynote für Podiumsdiskussionen.)] TJ ET 34.016 93.472 m 577.984 93.472 l 577.234 92.722 l 34.766 92.722 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 91.972 m 577.984 91.972 l 577.234 92.722 l 34.766 92.722 l f 577.984 93.472 m 577.984 91.972 l 577.234 92.722 l 577.234 92.722 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 93.472 m 34.016 91.972 l 34.766 92.722 l 34.766 92.722 l f BT 34.016 68.567 Td /F2 12.0 Tf [(Testimonial)] TJ ET endstream endobj 45 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 46 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 383.9597 633.9235 411.2837 645.8035 ] >> endobj 46 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/wp-content/uploads/2014/06/Flyer-Im-digitalen-Hamsterrad_Lembke_mit-Rezensionen.pdf) >> endobj 47 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 48 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 414.2837 633.9235 444.2837 645.8035 ] >> endobj 48 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://www.youtube.com/watch?v=5fAwwtd3PA8&t=1s) >> endobj 49 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 50 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 239.9837 434.3395 346.6397 446.2195 ] >> endobj 50 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://www.youtube.com/watch?v=SiANe4wbTg4) >> endobj 51 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 52 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 113.2157 244.5355 155.8757 256.4155 ] >> endobj 52 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/blog/digitale-auszeit-20172018-fuer-familie-schule-und-kita/) >> endobj 53 0 obj << /Type /Page /Parent 3 0 R /Annots [ 56 0 R 58 0 R 60 0 R ] /Contents 54 0 R >> endobj 54 0 obj << /Length 11775 >> stream 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d BT 34.016 734.579 Td /F1 12.0 Tf [("Herr Prof. Lembke hat bei unserem Forum Hospital Management in Wien einen Vortrag mit dem Titel: )] TJ ET BT 34.016 720.323 Td /F1 12.0 Tf [(„Willkommen im digitalen Hamsterrad! Warum uns die Digitalisierung eher krank als gesund macht“ gehalten. )] TJ ET BT 34.016 706.067 Td /F1 12.0 Tf [(Sein Vortrag war eine gekonnte Synthese aus fundiertem inhaltlichen Wissen, neuen empirischen Erkenntnissen )] TJ ET BT 34.016 691.811 Td /F1 12.0 Tf [(und einem wohl dosierten Schuss Humor. Wir hatten zahlreiche höchst erfahrene europäische )] TJ ET BT 34.016 677.555 Td /F1 12.0 Tf [(Spitzenvortragende eingeladen, aber Herr Lemke erreichte beim Feedback der Teilnehmer im Vergleich zu )] TJ ET BT 34.016 663.299 Td /F1 12.0 Tf [(diesen Bestnoten. Ich kann diesen Vortragenden nur allen Veranstaltern von Tagungen wärmstens empfehlen." )] TJ ET BT 34.016 649.043 Td /F3 12.0 Tf [(a.o. Univ. Prof. Dr. Johannes Steyrer der Wirtschaftsuni Wien im März 2018)] TJ ET BT 34.016 618.707 Td /F1 12.0 Tf [( )] TJ ET BT 34.016 590.411 Td /F2 12.0 Tf [(Auf dem Laufenden bleiben?)] TJ ET BT 34.016 562.115 Td /F1 12.0 Tf [([optin-cat id="7517"])] TJ ET BT 34.016 513.177 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag Digitale Führung – Wie schaffe ich ein Klima für Fortschritt?)] TJ ET BT 34.016 476.853 Td /F2 18.0 Tf [(Keynote Digitale Führung und New Work)] TJ ET BT 34.016 446.231 Td /F1 12.0 Tf [(Die digitale Führung ist einer der wichtigsten Trends. Denn die digitale Zukunft wird Unternehmen immer )] TJ ET BT 34.016 431.975 Td /F1 12.0 Tf [(stärker kompromittieren \(Digitale Geschäftsmodelle, Digitales Marketing, Big Data, Online-)] TJ ET BT 34.016 417.719 Td /F1 12.0 Tf [(Reputationsmanagement, Crowdsourcing, Crowdfunding u. w.\). Meist handelt es sich um wegweisende )] TJ ET BT 34.016 403.463 Td /F1 12.0 Tf [(zukunftsorientierte Veränderungen von Kommunikation und Wertschöpfung in der Wirtschaft. Am Beispiel )] TJ ET BT 34.016 389.207 Td /F1 12.0 Tf [(ausgewählter Führungspraktiken und neuerer Führungstheorien werden diese Herausforderungen )] TJ ET BT 34.016 374.951 Td /F1 12.0 Tf [(veranschaulicht und Handlungsempfehlungen für die tägliche Führungspraxis gegeben.   )] TJ ET BT 34.016 360.695 Td /F2 12.0 Tf [(Keynoteinhalte und Nutzwert)] TJ ET 57.816 337.544 m 57.816 338.094 57.589 338.640 57.201 339.029 c 56.812 339.418 56.266 339.644 55.716 339.644 c 55.166 339.644 54.620 339.418 54.231 339.029 c 53.842 338.640 53.616 338.094 53.616 337.544 c 53.616 336.994 53.842 336.448 54.231 336.059 c 54.620 335.671 55.166 335.444 55.716 335.444 c 56.266 335.444 56.812 335.671 57.201 336.059 c 57.589 336.448 57.816 336.994 57.816 337.544 c f BT 64.016 334.439 Td /F1 12.0 Tf [(Der )] TJ ET BT 85.004 334.439 Td /F2 12.0 Tf [(Vortrag zum Buch)] TJ ET BT 180.992 334.439 Td /F1 12.0 Tf [( ")] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 188.888 334.439 Td /F1 12.0 Tf [(Digitale Medien im Unternehmen: Perspektiven des betrieblichen Einsatzes von )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 188.888 333.045 m 576.500 333.045 l S BT 64.016 320.183 Td /F1 12.0 Tf [(neuen Medien)] TJ ET 0.24 w 0 J [ ] 0 d 64.016 318.789 m 132.332 318.789 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 132.332 320.183 Td /F1 12.0 Tf [(")] TJ ET 0.000 0.000 0.000 RG 57.816 309.032 m 57.816 309.582 57.589 310.128 57.201 310.517 c 56.812 310.906 56.266 311.132 55.716 311.132 c 55.166 311.132 54.620 310.906 54.231 310.517 c 53.842 310.128 53.616 309.582 53.616 309.032 c 53.616 308.482 53.842 307.936 54.231 307.547 c 54.620 307.159 55.166 306.932 55.716 306.932 c 56.266 306.932 56.812 307.159 57.201 307.547 c 57.589 307.936 57.816 308.482 57.816 309.032 c f BT 64.016 305.927 Td /F1 12.0 Tf [(Die neuen Formen der Arbeit in Zukunft)] TJ ET 57.816 294.776 m 57.816 295.326 57.589 295.872 57.201 296.261 c 56.812 296.650 56.266 296.876 55.716 296.876 c 55.166 296.876 54.620 296.650 54.231 296.261 c 53.842 295.872 53.616 295.326 53.616 294.776 c 53.616 294.226 53.842 293.680 54.231 293.291 c 54.620 292.903 55.166 292.676 55.716 292.676 c 56.266 292.676 56.812 292.903 57.201 293.291 c 57.589 293.680 57.816 294.226 57.816 294.776 c f BT 64.016 291.671 Td /F1 12.0 Tf [(Kompetenzen, Qualifikationen, Fähigkeiten der jungen Menschen richtig identifizieren)] TJ ET 57.816 280.520 m 57.816 281.070 57.589 281.616 57.201 282.005 c 56.812 282.394 56.266 282.620 55.716 282.620 c 55.166 282.620 54.620 282.394 54.231 282.005 c 53.842 281.616 53.616 281.070 53.616 280.520 c 53.616 279.970 53.842 279.424 54.231 279.035 c 54.620 278.647 55.166 278.420 55.716 278.420 c 56.266 278.420 56.812 278.647 57.201 279.035 c 57.589 279.424 57.816 279.970 57.816 280.520 c f BT 64.016 277.415 Td /F1 12.0 Tf [(Management 4.0, digital Leadership, digitale Führung. Was ist das Gemeinsame und Wichtige?)] TJ ET 57.816 266.264 m 57.816 266.814 57.589 267.360 57.201 267.749 c 56.812 268.138 56.266 268.364 55.716 268.364 c 55.166 268.364 54.620 268.138 54.231 267.749 c 53.842 267.360 53.616 266.814 53.616 266.264 c 53.616 265.714 53.842 265.168 54.231 264.779 c 54.620 264.391 55.166 264.164 55.716 264.164 c 56.266 264.164 56.812 264.391 57.201 264.779 c 57.589 265.168 57.816 265.714 57.816 266.264 c f BT 64.016 263.159 Td /F1 12.0 Tf [(Buzzword "Digitale Transformation" - Trend, Strohfeuer oder Zukunft?)] TJ ET 57.816 252.008 m 57.816 252.558 57.589 253.104 57.201 253.493 c 56.812 253.882 56.266 254.108 55.716 254.108 c 55.166 254.108 54.620 253.882 54.231 253.493 c 53.842 253.104 53.616 252.558 53.616 252.008 c 53.616 251.458 53.842 250.912 54.231 250.523 c 54.620 250.135 55.166 249.908 55.716 249.908 c 56.266 249.908 56.812 250.135 57.201 250.523 c 57.589 250.912 57.816 251.458 57.816 252.008 c f BT 64.016 248.903 Td /F1 12.0 Tf [(Wie die ”Digital Natives" das Management in Unternehmen verändern)] TJ ET 57.816 237.752 m 57.816 238.302 57.589 238.848 57.201 239.237 c 56.812 239.626 56.266 239.852 55.716 239.852 c 55.166 239.852 54.620 239.626 54.231 239.237 c 53.842 238.848 53.616 238.302 53.616 237.752 c 53.616 237.202 53.842 236.656 54.231 236.267 c 54.620 235.879 55.166 235.652 55.716 235.652 c 56.266 235.652 56.812 235.879 57.201 236.267 c 57.589 236.656 57.816 237.202 57.816 237.752 c f BT 64.016 234.647 Td /F1 12.0 Tf [(Umgang mit digitalen Herausforderungen an ausgewählter Beispielen)] TJ ET 57.816 223.496 m 57.816 224.046 57.589 224.592 57.201 224.981 c 56.812 225.370 56.266 225.596 55.716 225.596 c 55.166 225.596 54.620 225.370 54.231 224.981 c 53.842 224.592 53.616 224.046 53.616 223.496 c 53.616 222.946 53.842 222.400 54.231 222.011 c 54.620 221.623 55.166 221.396 55.716 221.396 c 56.266 221.396 56.812 221.623 57.201 222.011 c 57.589 222.400 57.816 222.946 57.816 223.496 c f BT 64.016 220.391 Td /F1 12.0 Tf [(Wie Mitarbeiter für den digitalen Wandel und neue Geschäftsmodelle vorbereitet werden können)] TJ ET 57.816 209.240 m 57.816 209.790 57.589 210.336 57.201 210.725 c 56.812 211.114 56.266 211.340 55.716 211.340 c 55.166 211.340 54.620 211.114 54.231 210.725 c 53.842 210.336 53.616 209.790 53.616 209.240 c 53.616 208.690 53.842 208.144 54.231 207.755 c 54.620 207.367 55.166 207.140 55.716 207.140 c 56.266 207.140 56.812 207.367 57.201 207.755 c 57.589 208.144 57.816 208.690 57.816 209.240 c f BT 64.016 206.135 Td /F1 12.0 Tf [(Management von digitalen Vertriebsaktivitäten)] TJ ET 57.816 194.984 m 57.816 195.534 57.589 196.080 57.201 196.469 c 56.812 196.858 56.266 197.084 55.716 197.084 c 55.166 197.084 54.620 196.858 54.231 196.469 c 53.842 196.080 53.616 195.534 53.616 194.984 c 53.616 194.434 53.842 193.888 54.231 193.499 c 54.620 193.111 55.166 192.884 55.716 192.884 c 56.266 192.884 56.812 193.111 57.201 193.499 c 57.589 193.888 57.816 194.434 57.816 194.984 c f BT 64.016 191.879 Td /F1 12.0 Tf [(Entwicklung von digitalen Medienkompetenzen in Unternehmen)] TJ ET 57.816 180.728 m 57.816 181.278 57.589 181.824 57.201 182.213 c 56.812 182.602 56.266 182.828 55.716 182.828 c 55.166 182.828 54.620 182.602 54.231 182.213 c 53.842 181.824 53.616 181.278 53.616 180.728 c 53.616 180.178 53.842 179.632 54.231 179.243 c 54.620 178.855 55.166 178.628 55.716 178.628 c 56.266 178.628 56.812 178.855 57.201 179.243 c 57.589 179.632 57.816 180.178 57.816 180.728 c f BT 64.016 177.623 Td /F1 12.0 Tf [(Umgang mit kulturellen Barrieren)] TJ ET 57.816 166.472 m 57.816 167.022 57.589 167.568 57.201 167.957 c 56.812 168.346 56.266 168.572 55.716 168.572 c 55.166 168.572 54.620 168.346 54.231 167.957 c 53.842 167.568 53.616 167.022 53.616 166.472 c 53.616 165.922 53.842 165.376 54.231 164.987 c 54.620 164.599 55.166 164.372 55.716 164.372 c 56.266 164.372 56.812 164.599 57.201 164.987 c 57.589 165.376 57.816 165.922 57.816 166.472 c f BT 64.016 163.367 Td /F1 12.0 Tf [(Digital Change Management)] TJ ET 57.816 152.216 m 57.816 152.766 57.589 153.312 57.201 153.701 c 56.812 154.090 56.266 154.316 55.716 154.316 c 55.166 154.316 54.620 154.090 54.231 153.701 c 53.842 153.312 53.616 152.766 53.616 152.216 c 53.616 151.666 53.842 151.120 54.231 150.731 c 54.620 150.343 55.166 150.116 55.716 150.116 c 56.266 150.116 56.812 150.343 57.201 150.731 c 57.589 151.120 57.816 151.666 57.816 152.216 c f BT 64.016 149.111 Td /F1 12.0 Tf [(Verhaltensstrategien von Mitarbeitern im digitalen Wandel)] TJ ET 57.816 137.960 m 57.816 138.510 57.589 139.056 57.201 139.445 c 56.812 139.834 56.266 140.060 55.716 140.060 c 55.166 140.060 54.620 139.834 54.231 139.445 c 53.842 139.056 53.616 138.510 53.616 137.960 c 53.616 137.410 53.842 136.864 54.231 136.475 c 54.620 136.087 55.166 135.860 55.716 135.860 c 56.266 135.860 56.812 136.087 57.201 136.475 c 57.589 136.864 57.816 137.410 57.816 137.960 c f BT 64.016 134.855 Td /F1 12.0 Tf [(Aufgabe von Führungskräften und Top-Management)] TJ ET 57.816 123.704 m 57.816 124.254 57.589 124.800 57.201 125.189 c 56.812 125.578 56.266 125.804 55.716 125.804 c 55.166 125.804 54.620 125.578 54.231 125.189 c 53.842 124.800 53.616 124.254 53.616 123.704 c 53.616 123.154 53.842 122.608 54.231 122.219 c 54.620 121.831 55.166 121.604 55.716 121.604 c 56.266 121.604 56.812 121.831 57.201 122.219 c 57.589 122.608 57.816 123.154 57.816 123.704 c f BT 64.016 120.599 Td /F1 12.0 Tf [(Die Zukunft des digitalen Wandels.)] TJ ET 57.816 109.448 m 57.816 109.998 57.589 110.544 57.201 110.933 c 56.812 111.322 56.266 111.548 55.716 111.548 c 55.166 111.548 54.620 111.322 54.231 110.933 c 53.842 110.544 53.616 109.998 53.616 109.448 c 53.616 108.898 53.842 108.352 54.231 107.963 c 54.620 107.575 55.166 107.348 55.716 107.348 c 56.266 107.348 56.812 107.575 57.201 107.963 c 57.589 108.352 57.816 108.898 57.816 109.448 c f BT 64.016 106.343 Td /F1 12.0 Tf [(Zum )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 89.684 106.343 Td /F1 12.0 Tf [(Blogbeitrag)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 89.684 104.949 m 146.348 104.949 l S 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 91.492 m 577.984 91.492 l 577.234 90.742 l 34.766 90.742 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 89.992 m 577.984 89.992 l 577.234 90.742 l 34.766 90.742 l f 577.984 91.492 m 577.984 89.992 l 577.234 90.742 l 577.234 90.742 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 91.492 m 34.016 89.992 l 34.766 90.742 l 34.766 90.742 l f BT 34.016 72.587 Td /F2 12.0 Tf [(Nutzwert der Keynote)] TJ ET BT 147.980 72.587 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag skizziert die besonderen Herausforderungen für die strategische und )] TJ ET BT 34.016 58.331 Td /F1 12.0 Tf [(operative Führungsarbeit von Führungskräften und Manager gezielt für das Management von )] TJ ET BT 34.016 44.075 Td /F1 12.0 Tf [(Digitalisierungsstrategien und Digitalisierungsprojekten. Die Teilnehmer erhalten neuestes Ansätze von )] TJ ET endstream endobj 55 0 obj << /Type /Font /Subtype /Type1 /Name /F3 /BaseFont /Times-Italic /Encoding /WinAnsiEncoding >> endobj 56 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 57 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 188.8877 333.3595 576.4997 345.2395 ] >> endobj 57 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (http://www.digitale-medien-im-unternehmen.de/) >> endobj 58 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 59 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 64.0157 319.1035 132.3317 330.9835 ] >> endobj 59 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (http://www.digitale-medien-im-unternehmen.de/) >> endobj 60 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 61 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 89.6837 105.2635 146.3477 117.1435 ] >> endobj 61 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/blog/management-4-0-digitale-fuehrung-der-traum-von-der-digitalen-transformation/) >> endobj 62 0 obj << /Type /Page /Parent 3 0 R /Annots [ 64 0 R 66 0 R 68 0 R 70 0 R ] /Contents 63 0 R >> endobj 63 0 obj << /Length 13054 >> stream 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d BT 34.016 746.579 Td /F1 12.0 Tf [(Führungsansätzen und deren kritische Würdigung. Im Besonderen die Gewinnung und anschliessende )] TJ ET BT 34.016 732.323 Td /F1 12.0 Tf [(Zusammenarbeit mit den jüngeren Generationen wird analysiert. Der neue Wertekanon der jungen Menschen )] TJ ET BT 34.016 718.067 Td /F1 12.0 Tf [(wird die Zuhörer schockieren und aufrütteln. Sie erhalten nachhaltige Impulse für Ihr Führungsverständnis. )] TJ ET 34.016 709.216 m 577.984 709.216 l 577.234 708.466 l 34.766 708.466 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 707.716 m 577.984 707.716 l 577.234 708.466 l 34.766 708.466 l f 577.984 709.216 m 577.984 707.716 l 577.234 708.466 l 577.234 708.466 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 709.216 m 34.016 707.716 l 34.766 708.466 l 34.766 708.466 l f BT 34.016 690.311 Td /F2 12.0 Tf [(Zielgruppe für diese Keynote)] TJ ET BT 183.680 690.311 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag ist geeignet für Top-Führungskräfte \(Vorstände, Geschäftsführer, )] TJ ET BT 34.016 676.055 Td /F1 12.0 Tf [(Entscheider, \(Medien-\)Projektmanager\) branchen- und größenübergreifend. Er ist prädestiniert für Management-)] TJ ET BT 34.016 661.799 Td /F1 12.0 Tf [(Zirkel-Meetings und Entscheidertreffen. Es wird ein konkreter Nutzwert durch in der Praxis bewährte Methoden )] TJ ET BT 34.016 647.543 Td /F1 12.0 Tf [(geliefert. Empfohlenes Zeitfenster: 45-60 Minuten, optional: zzgl. Diskussion: 30 Minuten. Dieses Thema )] TJ ET BT 34.016 633.287 Td /F1 12.0 Tf [(eignet sich auch als Inhouse-Vortrag, Kundenveranstaltungen und Podiumsdiskussionen. )] TJ ET BT 463.964 633.287 Td /F2 12.0 Tf [(Im Rahmen eines )] TJ ET BT 34.016 619.031 Td /F2 12.0 Tf [(Vortrages begleite ich das Thema auch mit Inhouse-Workshops, Einzelcoachings und Team-)] TJ ET BT 34.016 604.775 Td /F2 12.0 Tf [(Supervisionen.  )] TJ ET BT 34.016 569.877 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag Megatrend Digitalisierung für Unternehmen)] TJ ET BT 34.016 533.553 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag Digitalisierung in Unternehmen)] TJ ET BT 34.016 502.931 Td /F1 12.0 Tf [(Der Megatrend Digitalisierung ist ein wichtiges und strategisches Zukunftsthema für alle Unternehmen. Die )] TJ ET BT 34.016 488.675 Td /F1 12.0 Tf [(Überlegungen reichen von der ersten Nutzung aktueller Digitaltrends im Internet über die Reflexion und )] TJ ET BT 34.016 474.419 Td /F1 12.0 Tf [(Weiterentwicklung des etablierten Geschäftsmodells bis zur Entwicklung völlig neuer und digitaler )] TJ ET BT 34.016 460.163 Td /F1 12.0 Tf [(Geschäftsmodelle. Anhand ausgewählter strategischer Handlungsfelder werden die Herausforderungen )] TJ ET BT 34.016 445.907 Td /F1 12.0 Tf [(dargestellt, mit denen sich Unternehmen in den nächsten 10 Jahren beschäftigen sollten.   )] TJ ET BT 34.016 431.651 Td /F2 12.0 Tf [(Vortragsinhalte und Nutzwert)] TJ ET 57.816 408.500 m 57.816 409.050 57.589 409.596 57.201 409.985 c 56.812 410.374 56.266 410.600 55.716 410.600 c 55.166 410.600 54.620 410.374 54.231 409.985 c 53.842 409.596 53.616 409.050 53.616 408.500 c 53.616 407.950 53.842 407.404 54.231 407.015 c 54.620 406.627 55.166 406.400 55.716 406.400 c 56.266 406.400 56.812 406.627 57.201 407.015 c 57.589 407.404 57.816 407.950 57.816 408.500 c f BT 64.016 405.395 Td /F2 12.0 Tf [(Das Buch zum Vortrag)] TJ ET BT 182.336 405.395 Td /F1 12.0 Tf [( ")] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 190.232 405.395 Td /F1 12.0 Tf [(Digitale Medien im Unternehmen: Perspektiven des betrieblichen Einsatzes von )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 190.232 404.001 m 577.844 404.001 l S BT 64.016 391.139 Td /F1 12.0 Tf [(neuen Medien)] TJ ET 0.24 w 0 J [ ] 0 d 64.016 389.745 m 132.332 389.745 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 132.332 391.139 Td /F1 12.0 Tf [(")] TJ ET 0.000 0.000 0.000 RG 57.816 379.988 m 57.816 380.538 57.589 381.084 57.201 381.473 c 56.812 381.862 56.266 382.088 55.716 382.088 c 55.166 382.088 54.620 381.862 54.231 381.473 c 53.842 381.084 53.616 380.538 53.616 379.988 c 53.616 379.438 53.842 378.892 54.231 378.503 c 54.620 378.115 55.166 377.888 55.716 377.888 c 56.266 377.888 56.812 378.115 57.201 378.503 c 57.589 378.892 57.816 379.438 57.816 379.988 c f BT 64.016 376.883 Td /F1 12.0 Tf [(Die aktuellen Säulen beim Megatrend Digitalität und Digitale Medien: Enterprise 2.0, Industrie 4.0, )] TJ ET BT 64.016 362.627 Td /F1 12.0 Tf [(Internet of Thinks, Big Data, Cloud Computing, Sharing Economy u. a.)] TJ ET 57.816 351.476 m 57.816 352.026 57.589 352.572 57.201 352.961 c 56.812 353.350 56.266 353.576 55.716 353.576 c 55.166 353.576 54.620 353.350 54.231 352.961 c 53.842 352.572 53.616 352.026 53.616 351.476 c 53.616 350.926 53.842 350.380 54.231 349.991 c 54.620 349.603 55.166 349.376 55.716 349.376 c 56.266 349.376 56.812 349.603 57.201 349.991 c 57.589 350.380 57.816 350.926 57.816 351.476 c f BT 64.016 348.371 Td /F1 12.0 Tf [(Einsatz von Digitalen Medien in der B2B-Kommunikation)] TJ ET 57.816 337.220 m 57.816 337.770 57.589 338.316 57.201 338.705 c 56.812 339.094 56.266 339.320 55.716 339.320 c 55.166 339.320 54.620 339.094 54.231 338.705 c 53.842 338.316 53.616 337.770 53.616 337.220 c 53.616 336.670 53.842 336.124 54.231 335.735 c 54.620 335.347 55.166 335.120 55.716 335.120 c 56.266 335.120 56.812 335.347 57.201 335.735 c 57.589 336.124 57.816 336.670 57.816 337.220 c f BT 64.016 334.115 Td /F1 12.0 Tf [(Mobile Kommunikation und Anwendungen)] TJ ET 57.816 322.964 m 57.816 323.514 57.589 324.060 57.201 324.449 c 56.812 324.838 56.266 325.064 55.716 325.064 c 55.166 325.064 54.620 324.838 54.231 324.449 c 53.842 324.060 53.616 323.514 53.616 322.964 c 53.616 322.414 53.842 321.868 54.231 321.479 c 54.620 321.091 55.166 320.864 55.716 320.864 c 56.266 320.864 56.812 321.091 57.201 321.479 c 57.589 321.868 57.816 322.414 57.816 322.964 c f BT 64.016 319.859 Td /F1 12.0 Tf [(Strategien in der Online-Kommunikation)] TJ ET 57.816 308.708 m 57.816 309.258 57.589 309.804 57.201 310.193 c 56.812 310.582 56.266 310.808 55.716 310.808 c 55.166 310.808 54.620 310.582 54.231 310.193 c 53.842 309.804 53.616 309.258 53.616 308.708 c 53.616 308.158 53.842 307.612 54.231 307.223 c 54.620 306.835 55.166 306.608 55.716 306.608 c 56.266 306.608 56.812 306.835 57.201 307.223 c 57.589 307.612 57.816 308.158 57.816 308.708 c f BT 64.016 305.603 Td /F1 12.0 Tf [(Vernetzung von digitalen Wirtschaftsakteuren \(Enterprise 2.0\))] TJ ET 57.816 294.452 m 57.816 295.002 57.589 295.548 57.201 295.937 c 56.812 296.326 56.266 296.552 55.716 296.552 c 55.166 296.552 54.620 296.326 54.231 295.937 c 53.842 295.548 53.616 295.002 53.616 294.452 c 53.616 293.902 53.842 293.356 54.231 292.967 c 54.620 292.579 55.166 292.352 55.716 292.352 c 56.266 292.352 56.812 292.579 57.201 292.967 c 57.589 293.356 57.816 293.902 57.816 294.452 c f BT 64.016 291.347 Td /F1 12.0 Tf [(Neue Wertschöpfungsketten \(Crowdsourcing/Crowdfunding\))] TJ ET 57.816 280.196 m 57.816 280.746 57.589 281.292 57.201 281.681 c 56.812 282.070 56.266 282.296 55.716 282.296 c 55.166 282.296 54.620 282.070 54.231 281.681 c 53.842 281.292 53.616 280.746 53.616 280.196 c 53.616 279.646 53.842 279.100 54.231 278.711 c 54.620 278.323 55.166 278.096 55.716 278.096 c 56.266 278.096 56.812 278.323 57.201 278.711 c 57.589 279.100 57.816 279.646 57.816 280.196 c f BT 64.016 277.091 Td /F1 12.0 Tf [(Erweiterung digitaler Geschäftsmodelle)] TJ ET 57.816 265.940 m 57.816 266.490 57.589 267.036 57.201 267.425 c 56.812 267.814 56.266 268.040 55.716 268.040 c 55.166 268.040 54.620 267.814 54.231 267.425 c 53.842 267.036 53.616 266.490 53.616 265.940 c 53.616 265.390 53.842 264.844 54.231 264.455 c 54.620 264.067 55.166 263.840 55.716 263.840 c 56.266 263.840 56.812 264.067 57.201 264.455 c 57.589 264.844 57.816 265.390 57.816 265.940 c f BT 64.016 262.835 Td /F1 12.0 Tf [(Ausbau von Online-Kommunikationsstrategien)] TJ ET 57.816 251.684 m 57.816 252.234 57.589 252.780 57.201 253.169 c 56.812 253.558 56.266 253.784 55.716 253.784 c 55.166 253.784 54.620 253.558 54.231 253.169 c 53.842 252.780 53.616 252.234 53.616 251.684 c 53.616 251.134 53.842 250.588 54.231 250.199 c 54.620 249.811 55.166 249.584 55.716 249.584 c 56.266 249.584 56.812 249.811 57.201 250.199 c 57.589 250.588 57.816 251.134 57.816 251.684 c f BT 64.016 248.579 Td /F1 12.0 Tf [(Big Data und das Management von Komplexität)] TJ ET 57.816 237.428 m 57.816 237.978 57.589 238.524 57.201 238.913 c 56.812 239.302 56.266 239.528 55.716 239.528 c 55.166 239.528 54.620 239.302 54.231 238.913 c 53.842 238.524 53.616 237.978 53.616 237.428 c 53.616 236.878 53.842 236.332 54.231 235.943 c 54.620 235.555 55.166 235.328 55.716 235.328 c 56.266 235.328 56.812 235.555 57.201 235.943 c 57.589 236.332 57.816 236.878 57.816 237.428 c f BT 64.016 234.323 Td /F1 12.0 Tf [(Entwicklung von Marken und Reputationsgewinn)] TJ ET 57.816 223.172 m 57.816 223.722 57.589 224.268 57.201 224.657 c 56.812 225.046 56.266 225.272 55.716 225.272 c 55.166 225.272 54.620 225.046 54.231 224.657 c 53.842 224.268 53.616 223.722 53.616 223.172 c 53.616 222.622 53.842 222.076 54.231 221.687 c 54.620 221.299 55.166 221.072 55.716 221.072 c 56.266 221.072 56.812 221.299 57.201 221.687 c 57.589 222.076 57.816 222.622 57.816 223.172 c f BT 64.016 220.067 Td /F1 12.0 Tf [(Gewinnung von qualifizierten Personal \(im Internet\))] TJ ET 57.816 208.916 m 57.816 209.466 57.589 210.012 57.201 210.401 c 56.812 210.790 56.266 211.016 55.716 211.016 c 55.166 211.016 54.620 210.790 54.231 210.401 c 53.842 210.012 53.616 209.466 53.616 208.916 c 53.616 208.366 53.842 207.820 54.231 207.431 c 54.620 207.043 55.166 206.816 55.716 206.816 c 56.266 206.816 56.812 207.043 57.201 207.431 c 57.589 207.820 57.816 208.366 57.816 208.916 c f BT 64.016 205.811 Td /F1 12.0 Tf [(Integration von Veränderungen in der Organisation und der Kultur)] TJ ET 57.816 194.660 m 57.816 195.210 57.589 195.756 57.201 196.145 c 56.812 196.534 56.266 196.760 55.716 196.760 c 55.166 196.760 54.620 196.534 54.231 196.145 c 53.842 195.756 53.616 195.210 53.616 194.660 c 53.616 194.110 53.842 193.564 54.231 193.175 c 54.620 192.787 55.166 192.560 55.716 192.560 c 56.266 192.560 56.812 192.787 57.201 193.175 c 57.589 193.564 57.816 194.110 57.816 194.660 c f BT 64.016 191.555 Td /F1 12.0 Tf [(Wie Unternehmen den digitalen Wandel gestalten können)] TJ ET 57.816 180.404 m 57.816 180.954 57.589 181.500 57.201 181.889 c 56.812 182.278 56.266 182.504 55.716 182.504 c 55.166 182.504 54.620 182.278 54.231 181.889 c 53.842 181.500 53.616 180.954 53.616 180.404 c 53.616 179.854 53.842 179.308 54.231 178.919 c 54.620 178.531 55.166 178.304 55.716 178.304 c 56.266 178.304 56.812 178.531 57.201 178.919 c 57.589 179.308 57.816 179.854 57.816 180.404 c f BT 64.016 177.299 Td /F1 12.0 Tf [(Eine Strategie für die eigene )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 203.648 177.299 Td /F1 12.0 Tf [(digitale Transformation)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 203.648 175.905 m 317.300 175.905 l S 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 162.448 m 577.984 162.448 l 577.234 161.698 l 34.766 161.698 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 160.948 m 577.984 160.948 l 577.234 161.698 l 34.766 161.698 l f 577.984 162.448 m 577.984 160.948 l 577.234 161.698 l 577.234 161.698 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 162.448 m 34.016 160.948 l 34.766 161.698 l 34.766 161.698 l f BT 34.016 143.543 Td /F2 12.0 Tf [(Nutzwert der Keynote)] TJ ET BT 147.980 143.543 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag skizziert die besonderen Herausforderungen für das Management von )] TJ ET BT 34.016 129.287 Td /F1 12.0 Tf [(Digitalisierungsstrategien und Digitalisierungsprojekten. Die Teilnehmer erhalten eine Gegenüberstellung )] TJ ET BT 34.016 115.031 Td /F1 12.0 Tf [(aktueller digitaler Businessmodelle, deren Vor- und Nachteile. Darüber hinaus wird das Silicon-Valley-Modell )] TJ ET BT 34.016 100.775 Td /F1 12.0 Tf [(der )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 52.340 100.775 Td /F1 12.0 Tf [(digitalen Disruption)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 52.340 99.381 m 148.676 99.381 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 148.676 100.775 Td /F1 12.0 Tf [( kritisch beleuchtet. Können deutsche Unternehmen davon lernen? Welche alternativen )] TJ ET BT 34.016 86.519 Td /F1 12.0 Tf [(Wege gibt es? Aktuelle und eigene sowie fremde Forschungsergebnisse werden herangezogen, um )] TJ ET BT 34.016 72.263 Td /F1 12.0 Tf [(Entscheidungshilfen zu liefern. )] TJ ET 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 63.412 m 577.984 63.412 l 577.234 62.662 l 34.766 62.662 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 61.912 m 577.984 61.912 l 577.234 62.662 l 34.766 62.662 l f 577.984 63.412 m 577.984 61.912 l 577.234 62.662 l 577.234 62.662 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 63.412 m 34.016 61.912 l 34.766 62.662 l 34.766 62.662 l f BT 34.016 44.507 Td /F2 12.0 Tf [(Zielgruppe für diese Keynote)] TJ ET BT 183.680 44.507 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag ist geeignet für Top-Führungskräfte \(Vorstände, Geschäftsführer, )] TJ ET endstream endobj 64 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 65 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 190.2317 404.3155 577.8437 416.1955 ] >> endobj 65 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (http://www.digitale-medien-im-unternehmen.de/) >> endobj 66 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 67 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 64.0157 390.0595 132.3317 401.9395 ] >> endobj 67 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (http://www.digitale-medien-im-unternehmen.de/) >> endobj 68 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 69 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 203.6477 176.2195 317.2997 188.0995 ] >> endobj 69 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/blog/disruptive-geschaeftsmodelle-sieben-schritte-fuer-die-einfuehrung/) >> endobj 70 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 71 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 52.3397 99.6955 148.6757 111.5755 ] >> endobj 71 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/blog/disruptive-geschaeftsmodelle-sieben-schritte-fuer-die-einfuehrung/) >> endobj 72 0 obj << /Type /Page /Parent 3 0 R /Annots [ 74 0 R 76 0 R 78 0 R ] /Contents 73 0 R >> endobj 73 0 obj << /Length 12556 >> stream 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d BT 34.016 746.579 Td /F1 12.0 Tf [(Entscheider\) branchen- und größenübergreifend. Er ist prädestiniert für Management-Zirkel-Meetings und )] TJ ET BT 34.016 732.323 Td /F1 12.0 Tf [(Entscheidertreffen. Es wird ein konkreter Nutzwert durch in der Praxis bewährte Methoden geliefert. )] TJ ET BT 34.016 718.067 Td /F1 12.0 Tf [(Empfohlenes Zeitfenster: 45-60 Minuten, optional: zzgl. Diskussion: 30 Minuten.)] TJ ET BT 426.332 718.067 Td /F2 12.0 Tf [( Dieses Thema eignet sich )] TJ ET BT 34.016 703.811 Td /F2 12.0 Tf [(besonders als Inhouse-Vortrag und als Keynote für Wirtschaftsverbände und Veranstaltungen in )] TJ ET BT 34.016 689.555 Td /F2 12.0 Tf [(Entscheiderkreisen.)] TJ ET BT 138.680 689.555 Td /F2 12.0 Tf [(Auf dem Laufenden bleiben?)] TJ ET BT 287.696 689.555 Td /F1 12.0 Tf [( [optin-cat id="7517"])] TJ ET BT 34.016 654.657 Td /F2 18.0 Tf [(Vortrag: Digitales Lernen in der Bildung und zu Hause)] TJ ET BT 34.016 618.333 Td /F2 18.0 Tf [(Keynote Digitales Lernen)] TJ ET BT 34.016 587.711 Td /F1 12.0 Tf [(Digitales Lernen und der frühstmögliche Erwerb von Medienkompetenz ist in aller Munde. Die )] TJ ET BT 34.016 573.455 Td /F1 12.0 Tf [(Wissensgenerierung und Wissensteilung durch digitale Medien und das Internet ist durch Massenveranstaltung )] TJ ET BT 34.016 559.199 Td /F1 12.0 Tf [(\(MOOCs\) wieder \(einmal\) intensiv diskutiert. )] TJ ET BT 257.324 559.199 Td /F2 12.0 Tf [("Je früher die Kinder an digitale Medien und Endgeräte )] TJ ET BT 34.016 544.943 Td /F2 12.0 Tf [(herangeführt werden, umso besser")] TJ ET BT 217.988 544.943 Td /F1 12.0 Tf [(, lautet der einstimmige Tenor. Doch wesentliche Aspekte werden dabei )] TJ ET BT 34.016 530.687 Td /F1 12.0 Tf [(vernachlässigt - der Prozess der Wissensaneignung folgt nicht den Prinzipien der Algorithmen. Daher müssen )] TJ ET BT 34.016 516.431 Td /F1 12.0 Tf [(diese auf der Grundlage von Lerntheorien, aktuellen Erkenntnissen der Neurowissenschaften und der )] TJ ET BT 34.016 502.175 Td /F1 12.0 Tf [(Lernpsychologie angepasst werden. Der Vortrag bezieht klar Stellung mit der These)] TJ ET BT 438.260 502.175 Td /F2 12.0 Tf [( "Eine Kindheit ohne )] TJ ET BT 34.016 487.919 Td /F2 12.0 Tf [(Computer ist die beste Vorbereitung auf das digitale Zeitalter".)] TJ ET BT 359.648 487.919 Td /F1 12.0 Tf [(   )] TJ ET BT 34.016 473.663 Td /F2 12.0 Tf [(Keynoteinhalte und Nutzwert)] TJ ET 57.816 450.512 m 57.816 451.062 57.589 451.608 57.201 451.997 c 56.812 452.386 56.266 452.612 55.716 452.612 c 55.166 452.612 54.620 452.386 54.231 451.997 c 53.842 451.608 53.616 451.062 53.616 450.512 c 53.616 449.962 53.842 449.416 54.231 449.027 c 54.620 448.639 55.166 448.412 55.716 448.412 c 56.266 448.412 56.812 448.639 57.201 449.027 c 57.589 449.416 57.816 449.962 57.816 450.512 c f BT 64.016 447.407 Td /F1 12.0 Tf [(Der )] TJ ET BT 85.004 447.407 Td /F2 12.0 Tf [(Vortrag basiert auf dem Buch)] TJ ET BT 238.988 447.407 Td /F1 12.0 Tf [( ")] TJ ET 0.000 0.000 0.800 rg BT 246.884 447.407 Td /F1 12.0 Tf [(Die Lüge der Digitalen Bildung - Wie unsere Kinder das Lernen )] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 246.884 446.013 m 559.148 446.013 l S BT 64.016 433.151 Td /F1 12.0 Tf [(verlernen)] TJ ET 0.24 w 0 J [ ] 0 d 64.016 431.757 m 109.328 431.757 l S 0.000 0.000 0.000 rg BT 109.328 433.151 Td /F1 12.0 Tf [(")] TJ ET 0.000 0.000 0.000 RG 57.816 422.000 m 57.816 422.550 57.589 423.096 57.201 423.485 c 56.812 423.874 56.266 424.100 55.716 424.100 c 55.166 424.100 54.620 423.874 54.231 423.485 c 53.842 423.096 53.616 422.550 53.616 422.000 c 53.616 421.450 53.842 420.904 54.231 420.515 c 54.620 420.127 55.166 419.900 55.716 419.900 c 56.266 419.900 56.812 420.127 57.201 420.515 c 57.589 420.904 57.816 421.450 57.816 422.000 c f BT 64.016 418.895 Td /F1 12.0 Tf [(Aktuelle Entwicklungen im eLearning \(Moocs, Web-Based-Learning, Mobile Learning u. a.\).)] TJ ET 57.816 407.744 m 57.816 408.294 57.589 408.840 57.201 409.229 c 56.812 409.618 56.266 409.844 55.716 409.844 c 55.166 409.844 54.620 409.618 54.231 409.229 c 53.842 408.840 53.616 408.294 53.616 407.744 c 53.616 407.194 53.842 406.648 54.231 406.259 c 54.620 405.871 55.166 405.644 55.716 405.644 c 56.266 405.644 56.812 405.871 57.201 406.259 c 57.589 406.648 57.816 407.194 57.816 407.744 c f BT 64.016 404.639 Td /F1 12.0 Tf [(Das "neue" Massenlernen: Sind Moocs ein Benchmark für das heutige und künftige Lernen im Internet?)] TJ ET 57.816 393.488 m 57.816 394.038 57.589 394.584 57.201 394.973 c 56.812 395.362 56.266 395.588 55.716 395.588 c 55.166 395.588 54.620 395.362 54.231 394.973 c 53.842 394.584 53.616 394.038 53.616 393.488 c 53.616 392.938 53.842 392.392 54.231 392.003 c 54.620 391.615 55.166 391.388 55.716 391.388 c 56.266 391.388 56.812 391.615 57.201 392.003 c 57.589 392.392 57.816 392.938 57.816 393.488 c f BT 64.016 390.383 Td /F1 12.0 Tf [(Das Märchen von der frühen Medienkompetenz mit digitalen Medien. Warum Sechsjährige keine )] TJ ET BT 64.016 376.127 Td /F1 12.0 Tf [(Medienkompetenz lernen müssen.)] TJ ET 57.816 364.976 m 57.816 365.526 57.589 366.072 57.201 366.461 c 56.812 366.850 56.266 367.076 55.716 367.076 c 55.166 367.076 54.620 366.850 54.231 366.461 c 53.842 366.072 53.616 365.526 53.616 364.976 c 53.616 364.426 53.842 363.880 54.231 363.491 c 54.620 363.103 55.166 362.876 55.716 362.876 c 56.266 362.876 56.812 363.103 57.201 363.491 c 57.589 363.880 57.816 364.426 57.816 364.976 c f BT 64.016 361.871 Td /F1 12.0 Tf [(Wie \(digitales\) Lernen WIRKLICH funktioniert und welche Rahmenbedingungen notwendig sind.)] TJ ET 57.816 350.720 m 57.816 351.270 57.589 351.816 57.201 352.205 c 56.812 352.594 56.266 352.820 55.716 352.820 c 55.166 352.820 54.620 352.594 54.231 352.205 c 53.842 351.816 53.616 351.270 53.616 350.720 c 53.616 350.170 53.842 349.624 54.231 349.235 c 54.620 348.847 55.166 348.620 55.716 348.620 c 56.266 348.620 56.812 348.847 57.201 349.235 c 57.589 349.624 57.816 350.170 57.816 350.720 c f BT 64.016 347.615 Td /F1 12.0 Tf [(Wie uns Politik, Wirtschaft und IT-Anbieter zu "digitalen Lernern" machen möchte.)] TJ ET 57.816 336.464 m 57.816 337.014 57.589 337.560 57.201 337.949 c 56.812 338.338 56.266 338.564 55.716 338.564 c 55.166 338.564 54.620 338.338 54.231 337.949 c 53.842 337.560 53.616 337.014 53.616 336.464 c 53.616 335.914 53.842 335.368 54.231 334.979 c 54.620 334.591 55.166 334.364 55.716 334.364 c 56.266 334.364 56.812 334.591 57.201 334.979 c 57.589 335.368 57.816 335.914 57.816 336.464 c f BT 64.016 333.359 Td /F1 12.0 Tf [(Handlungskompetenzen als Leitziel für die Personalentwicklung von Menschen in Unternehmen.)] TJ ET 57.816 322.208 m 57.816 322.758 57.589 323.304 57.201 323.693 c 56.812 324.082 56.266 324.308 55.716 324.308 c 55.166 324.308 54.620 324.082 54.231 323.693 c 53.842 323.304 53.616 322.758 53.616 322.208 c 53.616 321.658 53.842 321.112 54.231 320.723 c 54.620 320.335 55.166 320.108 55.716 320.108 c 56.266 320.108 56.812 320.335 57.201 320.723 c 57.589 321.112 57.816 321.658 57.816 322.208 c f BT 64.016 319.103 Td /F1 12.0 Tf [(Warum viele Menschen im Internet NICHTS lernen.)] TJ ET 57.816 307.952 m 57.816 308.502 57.589 309.048 57.201 309.437 c 56.812 309.826 56.266 310.052 55.716 310.052 c 55.166 310.052 54.620 309.826 54.231 309.437 c 53.842 309.048 53.616 308.502 53.616 307.952 c 53.616 307.402 53.842 306.856 54.231 306.467 c 54.620 306.079 55.166 305.852 55.716 305.852 c 56.266 305.852 56.812 306.079 57.201 306.467 c 57.589 306.856 57.816 307.402 57.816 307.952 c f BT 64.016 304.847 Td /F1 12.0 Tf [(Aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse für den Umgang mit digitalen Medien.)] TJ ET 57.816 293.696 m 57.816 294.246 57.589 294.792 57.201 295.181 c 56.812 295.570 56.266 295.796 55.716 295.796 c 55.166 295.796 54.620 295.570 54.231 295.181 c 53.842 294.792 53.616 294.246 53.616 293.696 c 53.616 293.146 53.842 292.600 54.231 292.211 c 54.620 291.823 55.166 291.596 55.716 291.596 c 56.266 291.596 56.812 291.823 57.201 292.211 c 57.589 292.600 57.816 293.146 57.816 293.696 c f BT 64.016 290.591 Td /F1 12.0 Tf [(Medienkompetenz neu und praktikabel gedacht, für Schule und Unternehmen.)] TJ ET 57.816 279.440 m 57.816 279.990 57.589 280.536 57.201 280.925 c 56.812 281.314 56.266 281.540 55.716 281.540 c 55.166 281.540 54.620 281.314 54.231 280.925 c 53.842 280.536 53.616 279.990 53.616 279.440 c 53.616 278.890 53.842 278.344 54.231 277.955 c 54.620 277.567 55.166 277.340 55.716 277.340 c 56.266 277.340 56.812 277.567 57.201 277.955 c 57.589 278.344 57.816 278.890 57.816 279.440 c f BT 64.016 276.335 Td /F1 12.0 Tf [(Anforderungen für den Einsatz von digitalen Medien in existierende Lernumgebungen)] TJ ET 57.816 265.184 m 57.816 265.734 57.589 266.280 57.201 266.669 c 56.812 267.058 56.266 267.284 55.716 267.284 c 55.166 267.284 54.620 267.058 54.231 266.669 c 53.842 266.280 53.616 265.734 53.616 265.184 c 53.616 264.634 53.842 264.088 54.231 263.699 c 54.620 263.311 55.166 263.084 55.716 263.084 c 56.266 263.084 56.812 263.311 57.201 263.699 c 57.589 264.088 57.816 264.634 57.816 265.184 c f BT 64.016 262.079 Td /F1 12.0 Tf [(Ausblick und Handlungsempfehlungen aus der künftigen Digitalisierung)] TJ ET 57.816 250.928 m 57.816 251.478 57.589 252.024 57.201 252.413 c 56.812 252.802 56.266 253.028 55.716 253.028 c 55.166 253.028 54.620 252.802 54.231 252.413 c 53.842 252.024 53.616 251.478 53.616 250.928 c 53.616 250.378 53.842 249.832 54.231 249.443 c 54.620 249.055 55.166 248.828 55.716 248.828 c 56.266 248.828 56.812 249.055 57.201 249.443 c 57.589 249.832 57.816 250.378 57.816 250.928 c f 0.000 0.000 0.800 rg BT 64.016 247.823 Td /F1 12.0 Tf [(Video zu den Risiken digitales Lernen)] TJ ET 0.000 0.000 0.800 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d 64.016 246.429 m 248.324 246.429 l S 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 232.972 m 577.984 232.972 l 577.234 232.222 l 34.766 232.222 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 231.472 m 577.984 231.472 l 577.234 232.222 l 34.766 232.222 l f 577.984 232.972 m 577.984 231.472 l 577.234 232.222 l 577.234 232.222 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 232.972 m 34.016 231.472 l 34.766 232.222 l 34.766 232.222 l f BT 34.016 214.067 Td /F2 12.0 Tf [(Nutzwert der Keynote)] TJ ET BT 147.980 214.067 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag analysiert die Chancen und Risiken des Einsatzes von digitalen Medien in )] TJ ET BT 34.016 199.811 Td /F1 12.0 Tf [(der Lehre von Kitas bis Hochschulen. Er liefert eine kritische Würdigung zur aktuellen Debatte )] TJ ET BT 34.016 185.555 Td /F1 12.0 Tf [("Medienkompetenz für Kinder und Jugendliche"  anhand aktuellster Studien und eigenen praktischen Projekten )] TJ ET BT 34.016 171.299 Td /F1 12.0 Tf [(und Erfahrungen. Er liefert auf unterhaltsame Art Empfehlungen für den Erwerb von Medienkompetenz ab dem )] TJ ET BT 34.016 157.043 Td /F1 12.0 Tf [(12. Lebensjahr. Er verhilft Pädagogen, Pädagoginnen und Eltern zu einem kritischen Umgang mit den digitalen )] TJ ET BT 34.016 142.787 Td /F1 12.0 Tf [(Medien und liefert Handlungsansätze, die Lehre tatsächlich mit weniger Digital besser zu machen. )] TJ ET 34.016 133.936 m 577.984 133.936 l 577.234 133.186 l 34.766 133.186 l f 0.160 0.160 0.160 rg 0.160 0.160 0.160 RG 34.016 132.436 m 577.984 132.436 l 577.234 133.186 l 34.766 133.186 l f 577.984 133.936 m 577.984 132.436 l 577.234 133.186 l 577.234 133.186 l f 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 34.016 133.936 m 34.016 132.436 l 34.766 133.186 l 34.766 133.186 l f BT 34.016 115.031 Td /F2 12.0 Tf [(Zielgruppe für diese Keynote)] TJ ET BT 183.680 115.031 Td /F1 12.0 Tf [( Der Vortrag richtet sich an Entscheider, Personalentwickler, Schulleitungen, )] TJ ET BT 34.016 100.775 Td /F1 12.0 Tf [(Lehrer, Hochschullehrer und Projektverantwortliche im Bereich des eLearnings.Der Vortrag ist geeignet für )] TJ ET BT 34.016 86.519 Td /F1 12.0 Tf [(eine Keynote auf Konferenzen, Schulkonferenzen aller Formen, Hochschulen sowie Inhouse-Veranstaltungen )] TJ ET BT 34.016 72.263 Td /F1 12.0 Tf [(im Bereich der Personalentwicklung. Über 20 Jahre Forschung und Praxisprojekte werden in diesem Input )] TJ ET BT 34.016 58.007 Td /F1 12.0 Tf [(verarbeitet. Es werden aktuelles Datenmaterial ebenso wie Erfolgs- und Misserfolgsbeispiele präsentiert und )] TJ ET BT 34.016 43.751 Td /F1 12.0 Tf [(gewertet. Zeitfenster: 30-45 Minuten. Sehr gerne mit Fragen und Diskussionen im Anschluss des Vortrages. )] TJ ET BT 34.016 29.495 Td /F2 12.0 Tf [(Auf dem Laufenden bleiben?)] TJ ET endstream endobj 74 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 75 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 246.8837 446.3275 559.1477 458.2075 ] >> endobj 75 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/blog/digitales-lernen-verdummt-der-computer-unsere-kinder/) >> endobj 76 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 77 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 64.0157 432.0715 109.3277 443.9515 ] >> endobj 77 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://gerald-lembke.de/blog/digitales-lernen-verdummt-der-computer-unsere-kinder/) >> endobj 78 0 obj << /Type /Annot /Subtype /Link /A 79 0 R /Border [0 0 0] /H /I /Rect [ 64.0157 246.7435 248.3237 258.6235 ] >> endobj 79 0 obj << /Type /Action /S /URI /URI (https://www.youtube.com/watch?v=jSnxK3fMHyQ&spfreload=10) >> endobj 80 0 obj << /Type /Page /Parent 3 0 R /Contents 81 0 R >> endobj 81 0 obj << /Length 128 >> stream 0.000 0.000 0.000 rg 0.000 0.000 0.000 RG 0.24 w 0 J [ ] 0 d BT 34.016 746.579 Td /F1 12.0 Tf [([optin-cat id="7517"])] TJ ET endstream endobj xref 0 82 0000000000 65535 f 0000000008 00000 n 0000000073 00000 n 0000000119 00000 n 0000000406 00000 n 0000000443 00000 n 0000000581 00000 n 0000000663 00000 n 0000002705 00000 n 0000002814 00000 n 0000002922 00000 n 0000004092 00000 n 0000004220 00000 n 0000004303 00000 n 0000004387 00000 n 0000011107 00000 n 0000011234 00000 n 0000011356 00000 n 0000011421 00000 n 0000023363 00000 n 0000023447 00000 n 0000033998 00000 n 0000034126 00000 n 0000034232 00000 n 0000034316 00000 n 0000041584 00000 n 0000041711 00000 n 0000041784 00000 n 0000041882 00000 n 0000052470 00000 n 0000052598 00000 n 0000052736 00000 n 0000052864 00000 n 0000053007 00000 n 0000053135 00000 n 0000053280 00000 n 0000053345 00000 n 0000064060 00000 n 0000064151 00000 n 0000074382 00000 n 0000074510 00000 n 0000074646 00000 n 0000074774 00000 n 0000074890 00000 n 0000074995 00000 n 0000087729 00000 n 0000087857 00000 n 0000088017 00000 n 0000088145 00000 n 0000088245 00000 n 0000088373 00000 n 0000088468 00000 n 0000088596 00000 n 0000088733 00000 n 0000088831 00000 n 0000100660 00000 n 0000100771 00000 n 0000100899 00000 n 0000100996 00000 n 0000101123 00000 n 0000101220 00000 n 0000101347 00000 n 0000101505 00000 n 0000101610 00000 n 0000114718 00000 n 0000114846 00000 n 0000114943 00000 n 0000115070 00000 n 0000115167 00000 n 0000115295 00000 n 0000115443 00000 n 0000115569 00000 n 0000115717 00000 n 0000115815 00000 n 0000128425 00000 n 0000128553 00000 n 0000128688 00000 n 0000128815 00000 n 0000128950 00000 n 0000129077 00000 n 0000129185 00000 n 0000129250 00000 n trailer << /Size 82 /Root 1 0 R /Info 5 0 R >> startxref 129430 %%EOF Keynotes Digitale Zukunft für Mitarbeiterveranstaltungen und Kundenevents Redner, Keynote, Vortrag Digitale Medien in Wirtschaft und Bildung
  • „Ein inspirierender Vortrag zu einem brandaktuellen Thema – engagiert und mit vielen praktischen Beispielen vorgetragen, kurzweilig UND für alle sehr wertvoll.“ Bürgermeister Richter-Hopprich (Montabaur)

  • „Ihr Hamsterrad-Vortrag war ein Feuerwerk, das Sie für unsere Gäste "abgebrannt“ haben. Ein neuer Maßstab für ein brandaktuelles Thema. Wow!“ Dr. Joachim Dinkelacker

  • „Mit voller Hingabe, „würzigem Charakter“, spannend im Detail, geprägt von fundiertem Fachwissen, wird man als Zuhörer in seinen Bann gezogen.“, Markus Wortmann (Kriminologe & Polizeiwissenschaftler)

  • „Tolle, kritische Auseinandersetzung zum Thema Digitalisierung unserer Welt – schonungslos, mitreissend und inspirierend vorgetragen“, Lothar Zapf, ZLV Kempten

  • „Ich fand Ihren Vortrag im Zuge des Verpackungssymposiums sehr erfrischend, inhaltlich sehr wertvoll mit Denkimpulsen wie uns die digitale Welt verändert.“, Thomas STROH

  • „Ich habe noch nie einen solch frechen Professor gehört!", Name darf nicht genannt werden.

  • „Danke für die gute Moderation und den sehr guten Einführungsvortrag auf der Chief-Marketing-Officer-Konferenz!“, Kai Vorhölter

  • „Von ´Sturzsensormatten´ und ´Hush Earplugs´ zur ´Digitalen Disruption´ - Unternehmen verpassen ohne digitale Transformation ihre Zukunft. Sie begeisterten mich beim Strategie-Kongress!“, Petra NEUBERT

    Petra NEUBERT
  • „Ihr Vortrag hallt immer noch nach. Strukturierter und emotionaler Aufbau, klasse visualisiert und durch Ihre persönliche Art perfekt an die Teilnehmer gebracht. Beeindruckend!", Ulrich MÖLTER

    - Ulrich MÖLTER -
  • „Vielen Dank für Ihren interessanten Vortrag auf dem gestrigen Kongress.“, Markus Brockhoff

    - Markus Brockhoff -
Vortrag Digital Fitness

Neuer Vortrag: Mitarbeiter digital fit machen (Digitale Fitness)

Vortrag: Wie werden Mitarbeiter Digital Fit?

Die digitale Transformation ist die Herausforderung aller Unternehmen für die Zukunft. Erste Versuche holen den eingangs formulierten Willen einer Transformation oft auf den Boden der Tatsachen zurück. Ein erster Grund: Die Digitalkompetenz ist bei den meisten Mitarbeitern nicht hinreichend ausgeprägt. Ein zweiter Grund liegt in der Überforderung oder einer transformationsfeindlichen Fokussierung der persönlichen Führungsarbeit. Und ein dritter Grund liegt an fehlenden oder unzureichend konkretisierten Digitalstrategien.  
Keynoteinhalte und Nutzwert
      • Die drei wichtigsten Aufgaben für die digitale Transformation einer Organisation
      • Treiben und führen kann nur, wer auch fit ist.
      • Wie man Fortschrittsdenken bei Mitarbeitern erreicht.
      • Bestimmung des Reifegrades des Unternehmen (Digital Fitness Modell).
      • Wie Sie digitale Kommunikation erfolgreicher machen.
      • Förderung disruptives Denken bei Mitarbeitern.
      • Methoden und Vorgehensweisen alltäglicher Transformationsarbeit
      • Projekte mit digitalen Medien und Methoden besser steuern.
      • Voraussetzungen für lebenslanges Lernen im Unternehmen (Lernen mit digitalen Technologien am Arbeitsplatz)

Nutzwert der Keynote Sie nehmen drei wichtige Anker aus diesem Vortrag mit. (1) Sie bekommen drei wichtige Tipps, wie Sie den Mindset Ihrer Mitarbeiter öffnen und sensibel für Transformationsprozesse machen. (2) Ältere Führungskräfte bekommen konkrete Hinweise, wie Sie als Vorbild vor Ihren Mitarbeitern gehen können. (3) Sie erfahren, wie Sie Ihre Digitalstrategie konkretisieren und diese verständlich an ihre Mitarbeiter kommunizieren können. Das bei der Forderung nach diesen zusätzlichen und anspruchsvollen Führungsaufgaben Humor und Unterhaltung nicht fehlen dürfen, versteht sich an dieser Stelle von selbst.
Zielgruppe für diese Keynote Der Vortrag ist geeignet für Entscheider, Führungskräfte, Personalmanager, Projektleiter und Mitarbeitern branchen- und größenübergreifend. Er ist prädestiniert für Mitglieder von Berufs- und Fachverbänden und für interne Firmenveranstaltungen. Es wird konkreter Nutzwert durch in der Praxis bewährte Methoden geliefert. Empfohlenes Zeitfenster: 30-45 Minuten zzgl. Diskussion: 20-45 Minuten. Dieses Thema eignet sich auch als Inhouse-Vortrag, Kundenveranstaltungen und Podiumsdiskussionen. Im Rahmen eines Vortrages begleite ich das Thema auch mit Inhouse-Workshops, Einzelcoachings und Team-Supervisionen.    

Verzockte Zukunft – Impro-Theater

Die Attraktion für jede Firmenveranstaltung – Akademisches Impro-Theater

Wie wir besser werden können ohne die Zukunft zu verzocken

Wirtschaftsunternehmen erleben die Überforderung, Angst, Lethargie und Unlust der jungen Generation frontal im Arbeitsalltag. Mit ihnen verzocken wir unsere Zukunft. Und wir müssen alle etwas dagegen tun, vor allem die Führungskräfte und ihre Mitarbeiter. Das Motto: Statt die Zukunft zu verzocken, spielen wir uns lieber eine neue frei!

In zwei sehr unterhaltsamen Stunden liefern wir Ihnen mit drei Personen ein Spektakel, das Ihre Führungskräfte und jungen Mitarbeiter nicht vergessen werden. Professor Lembke und zwei Profi-Impro-Schauspieler visualisieren ihr Thema auf Bühne, Konferenzraum oder im Unternehmen. Mitarbeiter erhalten psychische Entlastungen durch Live-Absurditäten, Impressionen, Improvisationen auf Welt”klasse”niveau. Statt aktiven Sitz-Widerstand liefern wir einen Frontalangriff auf ihre Lachmuskeln – für ein künftiges konstruktives Miteinander und höhere Motivation.

Inhalte und Nutzwert
      • Wie die jungen Leute ticken und was sie besonders macht
      • Wie agiles Arbeiten wirklich funktioniert
      • Wie Mitarbeiterlethargie entsteht, was wir dazu beitragen und wie sie es abstellen können
      • Wie man mit sechs Stunden Arbeit produktiver wird und bessere Ergebnisse liefert
      • Wie (ältere) Führungskräfte mit den Marotten der (jüngeren) Mitarbeiter besser umgehen können
      • Wie Sie tatsächlich Innovationen im Unternehmen anstoßen können

Nutzwert der Veranstaltung Sie nehmen drei wichtige Anker aus diesem Veranstaltung mit. (1) Sie bekommen drei wichtige Tipps, wie Sie den Mindset Ihrer Mitarbeiter öffnen und sensibel für Innovationsprozesse machen. (2) Älteren Führungskräfte werden Lachmuskeln und Augen geöffnet für die Führung und Zusammenarbeit mit jungen Mitarbeitern (3) Sie behalten Bilder im Kopf, die ihre Mitarbeiter in ihrem Alltag lange Zeit abrufen werden.
Zielgruppe für diese Veranstaltung Die Veransatltung ist geeignet für Unternehmen, Verbände, Inhouse-Veranstaltungen, Führungskräfte, junge Mitarbeiter, Einarbeitungsprogramme, Personalmanager und Mitarbeitern branchen- und größenübergreifend.    

Arbeiten 4.0 Gerald Lembke
Top-Vortrag 2019 für Unternehmensveranstaltungen und Verbände

Neuer Vortrag: Potentiale neuer und junger Mitarbeiter optimal nutzen

Vortrag: Wie nutzen wir in Unternehmen optimal die Potentiale der jungen Generationen Y und Z?

Junge Mitarbeiter nach Ausbildung, Bachelor- oder Masterabschluss ticken anders (siehe mein Buch “Verzockte Zukunft“). Wie sieht die Zukunft guter Arbeit aus und wie müssen junge und neue Mitarbeiter integriert werden? Wie organisiert man die Potentialnutzung der jungen Generationen mit ihren veränderten Werten und Lebensschwerpunkten? Noch keine Generation hatte bisher einen derart konsequenten und rasanten Einfluss auf die Entwicklungen von Unternehmen und die Führungsarbeit genommen wie die sg. Generationen Y und Z: Start-Ups, Digitalisierung, Lebensqualität, Work-Live-Balance. Sie verändern die Werte in Unternehmen offen vorgetragen. Das gab es noch nie. Das macht älteren Probleme, die ihre Karriere mit harter Arbeit und Überstunden gestalten m mussten. Führungskräfte und Geschäftsleitungen reagieren erschrocken über den plötzlichen Werteverfall und regen sich darüber auf, dass die jungen Mitarbeiter nichts können und auf Firmenkosten nur chillen wollen. In diesem Vortrag nehme ich eine kritische Haltung zu beiden Seiten ein. Gegen den Wertewandel mit den Werten von gestern zu agieren, ist sinnlos. Ihre besten Mitarbeiter werden Ihr Unternehmen verlassen. Grundlage dieses Vortrages ist ein zweijähriges Forschungsprojekt über das Management und die Integration von jungen, kompetenten Mitarbeitern in die eigenen Unternehmenskultur.  
Keynoteinhalte und Nutzwert
      • Was sich an der Mitarbeiter- und Unternehmensführung in Zukunft ändern wird.
      • Junge Mitarbeiter stoßen auf Ü40-Führungskräfte  – Wertegerüste beider Generationen.
      • Was Unternehmen für die Führung von Bachelor- und Masterabsolventen wissen sollten
      • Work-Life-Blending – wie die jungen Leute heute arbeiten wollen
      • Die Potentiale der jungen Generationen (an)erkennen.
      • E-Recruiting und Employer-Branding – Rekrutierung der besten jungen Mitarbeiter. Wie es gelingen kann.
      • Perspektiven und Ideen für die Weiterentwicklung der unternehmensinternen Mitarbeiterführung
      • Reverse Mentorship – Wie Ältere von Jüngeren lernen können
      • Beispiele von Unternehmen, die Wege für die individuelle Potentialnutzung gefunden haben.

Nutzwert der Keynote Sie nehmen drei wichtige Anker aus diesem Vortrag mit. (1) Sie kennen die Gefahren von falschen Erwartungen auf Unternehmensseite und auf Seiten der jungen Menschen. (2) Sie wissen, welche besonderen Potentiale die jungen Menschen mitbringen, die bisher nicht bekannt sind. (3) Sie erfahren, welcher Führungsstil der erfolgsversprechendste ist. Der Vortrag ist kein wissenschaftlicher Vortrag. Die Argumentation bezieht aktuelle eigene und dritte wissenschaftliche Daten ein. Grundlage ist das Buch “Verzockte Zukunft – Wie wir das Potential der jungen Generation verspielen”. Humor, Unterhaltung und ein wenig gezielte Polemik machen das ernste Thema nachvollziehbar, unterhaltsam und begeistern die Zuhörer.
Zielgruppe für diese Keynote Der Vortrag ist geeignet für Entscheider, Führungskräfte, Personalmanager, Projektleiter branchen- und größenübergreifend. Er ist prädestiniert für Mitglieder von Berufs- und Fachverbänden und für interne Firmenveranstaltungen. Es wird konkreter Nutzwert durch in der Praxis bewährte Methoden geliefert. Empfohlenes Zeitfenster: 30-45 Minuten zzgl. Diskussion: 20-45 Minuten. Dieses Thema eignet sich auch als Inhouse-Vortrag, Kundenveranstaltungen und Podiumsdiskussionen. Im Rahmen eines Vortrages begleite ich das Thema auch mit Inhouse-Workshops, Einzelcoachings und Team-Supervisionen. 

Produkte für Generation Z
Die jungen Generationen verändern das Unternehmensmarketing radikal

Vortrag: Produktmanagement für Kunden in der Zukunft

Vortrag: Wie Unternehmen ihre Produkte auf die jungen Generationen Z und Y einstellen müssen

Die Konsumwelt der nachfolgenden und jungen Generationen beschreibt sich anders, als die ihrer Vorgänger. Informationen werden anders beschafft, Eigentum und Besitz an Produkten wird unterschiedlich interpretiert, die Lebenswelten junger aber zahlungskräftiger Konsumenten sind stark individualisiert, die Sehnsuchtsräume definieren sich anders als bei denen, die für das Produktmanagement in ihren Unternehmen verantwortlich sind. Was  müssen Unternehmen beachten und wie müssen sie ihre Marken und Produkte für die junge Generation Y und Z in Zukunft vorbereiten? Was müssen für  Produktgestaltungen berücksichtigt auf der Grundlage von Medien- und Konsumverhalten werden? Dieser Vortrag liefert Antworten.

Keynoteinhalte und Nutzwert
  • Die Lebenswelten junger Menschen heute
  • Welche Bedürfnisse müssen wir als Konsumenten befriedigen
  • Daten aus der Mediennutzungsforschung der jungen Generationen
  • Wie konsumieren und informieren sich junge Menschen?
  • Was ist für sie wichtig in der Konsumgestaltung?
  • Wie müssen sich Unternehmen und Marketingabteilungen darauf einstellen?
  • Wie junge Menschen als Markenbotschafter gewonnen werden können
  • Die Sehnsuchtsräume der Menschen in Deutschland: Wo sind die ungestillten Bedürfnisse?
  • Die anwachsende Skepsis junge Leute über die (Lebens-)Erfüllbarkeit von digitalen Medien
  • Mediale Erreichbarkeit: Welche Medien erzeugen Akzeptanz und Glaubwürdigkeit bei den Kids. Wo sind wir glaubwürdig?
  • Virale Effekte: Wie kann ich diese erzeugen?
  • Positionierungen meiner Produkte
  • Erreichbarkeit für die Kommunikation
  • HR-Schiene: Wie muss ich mich als AG darauf einstellen? Social-Media-Rekrutierung ja oder nein?

Nutzwert der Keynote

Der Vortrag liefert Material für das tiefere Verständnis einer jungen Generation und liefet Empfehlungen für Produktmanagement, Produktmarketing und -Vertrieb. Er verhilft Marketingleitern und Vertriebsmitarbeitern die Möglichkeiten besser zu verstehen und individuelle Ansätze für die Gestaltung, das Marketing und den Vertrieb von Produkten in Zukunft zu formulieren.


Zielgruppe für diese Keynote

Der Vortrag ist gerichtet an Produktmanager, Geschäftsführer, Markenmanager, Marketingmanager, Kommunikationsexperten und Vertriebsmanager. Zeitfenster 45-60 Minuten, sehr gerne mit Fragen und Diskussionen im Anschluss des Vortrages. Dieses Thema eignet sich vor allem für Mitgliederveranstaltungen von Interessen- und Berufsverbänden sowie für Inhouseveranstaltungen mit begleitenden  Workshops.

Digitales Lernen
Machen Smartphones, Tablets und digitale Medien wirklich schlau?

Vortrag: Digitales Lernen in der Bildung und zu Hause

Keynote Digitales Lernen

Digitales Lernen und der frühstmögliche Erwerb von Medienkompetenz ist in aller Munde. Die Wissensgenerierung und Wissensteilung durch digitale Medien und das Internet ist durch Massenveranstaltung (MOOCs) wieder (einmal) intensiv diskutiert. “Je früher die Kinder an digitale Medien und Endgeräte herangeführt werden, umso besser”, lautet der einstimmige Tenor. Doch wesentliche Aspekte werden dabei vernachlässigt – der Prozess der Wissensaneignung folgt nicht den Prinzipien der Algorithmen. Daher müssen diese auf der Grundlage von Lerntheorien, aktuellen Erkenntnissen der Neurowissenschaften und der Lernpsychologie angepasst werden. Der Vortrag bezieht klar Stellung mit der These “Eine Kindheit ohne Computer ist die beste Vorbereitung auf das digitale Zeitalter”.  
Keynoteinhalte und Nutzwert
  • Der Vortrag basiert auf dem Buch “Die Lüge der Digitalen Bildung – Wie unsere Kinder das Lernen verlernen
  • Aktuelle Entwicklungen im eLearning (Moocs, Web-Based-Learning, Mobile Learning u. a.).
  • Das “neue” Massenlernen: Sind Moocs ein Benchmark für das heutige und künftige Lernen im Internet?
  • Das Märchen von der frühen Medienkompetenz mit digitalen Medien. Warum Sechsjährige keine Medienkompetenz lernen müssen.
  • Wie (digitales) Lernen WIRKLICH funktioniert und welche Rahmenbedingungen notwendig sind.
  • Wie uns Politik, Wirtschaft und IT-Anbieter zu “digitalen Lernern” machen möchte.
  • Handlungskompetenzen als Leitziel für die Personalentwicklung von Menschen in Unternehmen.
  • Warum viele Menschen im Internet NICHTS lernen.
  • Aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse für den Umgang mit digitalen Medien.
  • Medienkompetenz neu und praktikabel gedacht, für Schule und Unternehmen.
  • Anforderungen für den Einsatz von digitalen Medien in existierende Lernumgebungen
  • Ausblick und Handlungsempfehlungen aus der künftigen Digitalisierung
  • Video zu den Risiken digitales Lernen

Nutzwert der Keynote Der Vortrag analysiert die Chancen und Risiken des Einsatzes von digitalen Medien in der Lehre von Kitas bis Hochschulen. Er liefert eine kritische Würdigung zur aktuellen Debatte “Medienkompetenz für Kinder und Jugendliche”  anhand aktuellster Studien und eigenen praktischen Projekten und Erfahrungen. Er liefert auf unterhaltsame Art Empfehlungen für den Erwerb von Medienkompetenz ab dem 12. Lebensjahr. Er verhilft Pädagogen, Pädagoginnen und Eltern zu einem kritischen Umgang mit den digitalen Medien und liefert Handlungsansätze, die Lehre tatsächlich mit weniger Digital besser zu machen.
Zielgruppe für diese Keynote Der Vortrag richtet sich an Entscheider, Personalentwickler, Schulleitungen, Lehrer, Hochschullehrer und Projektverantwortliche im Bereich des eLearnings.Der Vortrag ist geeignet für eine Keynote auf Konferenzen, Schulkonferenzen aller Formen, Hochschulen sowie Inhouse-Veranstaltungen im Bereich der Personalentwicklung. Über 20 Jahre Forschung und Praxisprojekte werden in diesem Input verarbeitet. Es werden aktuelles Datenmaterial ebenso wie Erfolgs- und Misserfolgsbeispiele präsentiert und gewertet. Zeitfenster: 30-45 Minuten. Sehr gerne mit Fragen und Diskussionen im Anschluss des Vortrages. Auf dem Laufenden bleiben?
Vortrags-Update
Hier gibt´s Aktuelles und Nützliches zu diesem Thema.
Wir respektieren Ihre Privatsphäre und geben Ihre E-Mail-Adresse nicht weiter. Sie erhalten unregelmäßig News von Prof. Dr. Lembke zugesandt (ca. alle 6 Wochen).

Digitale Hamsterrad – Umgang mit digitalen Medien - Erzieher, Pädagogen, Eltern
Der am häufigst gebuchte Vortrag 2018/2019

Top-Vortrag: Digitales Hamsterrad – Ich will endlich wieder produktiv sein

Vortrag Das Digitale Hamsterrad – Verantwortungsvoller Umgang mit digitalen Medien

Digitales Hamsterrad: Es ist längst in unsere Arbeit und unser soziales Leben eingedrungen und verändert es mit Riesenschritten. Es ist nachgewiesen, dass Produktivität in Unternehmen zunehmend sinkt durch die digitalen Möglichkeiten. Wir glauben, mit unserer digitalen Mobilität freier und autonomer geworden zu sein. Stattdessen schlittern wir unaufhörlich in ein Leben mit wiederkehrenden digitalen Ablenkungen. Die Konsequenz: Digitaler Burnout, den uns nach steigender Studienlage mittlerweile schleichend erreicht hat. Es gibt ein ansteigendes Unwohlsein in Bezug auf die Dominanz der digitalen Arbeit (DAK-Studie 2017, Allensbach-Studie 2014). Wir haben das Gefühl, es entgleitet uns die Kontrolle über unsere Arbeit und für viele auch über das eigene Leben. Internet und mobile Endgeräte lenken ab und stehlen Konzentration für das Wesentliche v. a. in beruflichen Umfeldern. Dem Zugewinn an Information und Handlungsräumen stehen drohender Kontrollverlust und Entfremdung als immer deutlich werdender Negativposten gegenüber.

Keynoteinhalte, Nutzwert, Testimonial
  • Der Vortrag zum aktuellen Buch “Das Digitale Hamsterrad” (Flyer, Video)
  • Wege zu mehr Flow und privaten Erfolg
  • Risiken und Nebenwirkungen zu dauerhafter Online-Nutzung von Kindern bis Erwachsenen
  • Wie ich digitale Auszeiten für mehr Glück und Erfolg einrichte
  • Digitalität in der Familie – Umgang mit dem “Daddel-Smartphone-Spiel-Fieber”
  • Digitalität in Unternehmen – Raus aus der Produktivitätsfalle
  • Warum soziale Netzwerke neidisch, depressiv und unzufrieden machen und was ich dagegen tun kann.
  • Digitale Kommunikation – Wie ich ein Leben ohne WhatsApp führen kann
  • Soziale Netzwerke: Wege raus aus der Neid-Spirale
  • Trend Digitale Entgiftung – Nutzen von Detox-Angeboten
  • Was Unternehmen und Einrichtungen für einen intelligenten Umgang tun können
  • Wege aus dem digitalen Hamsterrad – Das “Digitale Manifest” für das “Schwarze Brett” im Büro und zu Hause
  • Individuelle Handlungsempfehlungen für die Zielgruppe des Vortrages
  • Sehen Sie dazu Prof. Lembke in der Leute-Show im Video

 


Nutzwert der Keynote

Die Keynote reflektiert das tägliche Digitalnutzungsverhalten in Familien und Beruf und liefert am Ende konkrete Lösungsvorschläge. Der Vortrag ist geeignet für Mitarbeiter- sowie Firmenveranstaltungen und öffentliche Kongresse. Er wird kurzweilig, unterhaltsam und humorvoll vorgetragen und regt erfahrungsgemäß zu lang anhaltenden Diskussionen an. Auf Wunsch wird jedem Teilnehmer unter Kostenbeteiligung der aktuelle Jahreskalender “Aus-Zeit” zur Verfügung gestellt.


Zielgruppe für diese Keynote

Der Vortrag ist geeignet für Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter branchen- und größenübergreifend. Er ist prädestiniert für Mitglieder von Berufs- und Fachverbänden sowie Inhouse-Veranstaltungen. Es wird konkreter Nutzwert durch in der Praxis bewährte Methoden geliefert. Empfohlenes Zeitfenster: 30-45 Minuten zzgl. Diskussion: 15-30 Minuten und auf Wunsch Teilnahme am anschliessenden Networking für den individuellen Austausch. Dieses Thema eignet sich besonders als Inhouse-Vortrag für Führungskräfte- und Mitarbeiterveranstaltungen sowie als Keynote für Podiumsdiskussionen.


Testimonial

“Herr Prof. Lembke hat bei unserem Forum Hospital Management in Wien einen Vortrag mit dem Titel: „Willkommen im digitalen Hamsterrad! Warum uns die Digitalisierung eher krank als gesund macht“ gehalten. Sein Vortrag war eine gekonnte Synthese aus fundiertem inhaltlichen Wissen, neuen empirischen Erkenntnissen und einem wohl dosierten Schuss Humor. Wir hatten zahlreiche höchst erfahrene europäische Spitzenvortragende eingeladen, aber Herr Lemke erreichte beim Feedback der Teilnehmer im Vergleich zu diesen Bestnoten. Ich kann diesen Vortragenden nur allen Veranstaltern von Tagungen wärmstens empfehlen.” a.o. Univ. Prof. Dr. Johannes Steyrer der Wirtschaftsuni Wien im März 2018

 

Auf dem Laufenden bleiben?

Vortrags-Update
Hier gibt´s Aktuelles und Nützliches zu diesem Thema.
Wir respektieren Ihre Privatsphäre und geben Ihre E-Mail-Adresse nicht weiter. Sie erhalten unregelmäßig News von Prof. Dr. Lembke zugesandt (ca. alle 6 Wochen).

Megatrend Digitalität - Digitale Führung
Wie Unternehmen für die Digitalisierung voran kommen

Vortrag Megatrend Digitalisierung für Unternehmen

Vortrag Digitalisierung in Unternehmen

Der Megatrend Digitalisierung ist ein wichtiges und strategisches Zukunftsthema für alle Unternehmen. Die Überlegungen reichen von der ersten Nutzung aktueller Digitaltrends im Internet über die Reflexion und Weiterentwicklung des etablierten Geschäftsmodells bis zur Entwicklung völlig neuer und digitaler Geschäftsmodelle. Anhand ausgewählter strategischer Handlungsfelder werden die Herausforderungen dargestellt, mit denen sich Unternehmen in den nächsten 10 Jahren beschäftigen sollten.  
Vortragsinhalte und Nutzwert
  • Das Buch zum Vortrag “Digitale Medien im Unternehmen: Perspektiven des betrieblichen Einsatzes von neuen Medien
  • Die aktuellen Säulen beim Megatrend Digitalität und Digitale Medien: Enterprise 2.0, Industrie 4.0, Internet of Thinks, Big Data, Cloud Computing, Sharing Economy u. a.
  • Einsatz von Digitalen Medien in der B2B-Kommunikation
  • Mobile Kommunikation und Anwendungen
  • Strategien in der Online-Kommunikation
  • Vernetzung von digitalen Wirtschaftsakteuren (Enterprise 2.0)
  • Neue Wertschöpfungsketten (Crowdsourcing/Crowdfunding)
  • Erweiterung digitaler Geschäftsmodelle
  • Ausbau von Online-Kommunikationsstrategien
  • Big Data und das Management von Komplexität
  • Entwicklung von Marken und Reputationsgewinn
  • Gewinnung von qualifizierten Personal (im Internet)
  • Integration von Veränderungen in der Organisation und der Kultur
  • Wie Unternehmen den digitalen Wandel gestalten können
  • Eine Strategie für die eigene digitale Transformation

Nutzwert der Keynote Der Vortrag skizziert die besonderen Herausforderungen für das Management von Digitalisierungsstrategien und Digitalisierungsprojekten. Die Teilnehmer erhalten eine Gegenüberstellung aktueller digitaler Businessmodelle, deren Vor- und Nachteile. Darüber hinaus wird das Silicon-Valley-Modell der digitalen Disruption kritisch beleuchtet. Können deutsche Unternehmen davon lernen? Welche alternativen Wege gibt es? Aktuelle und eigene sowie fremde Forschungsergebnisse werden herangezogen, um Entscheidungshilfen zu liefern.
Zielgruppe für diese Keynote Der Vortrag ist geeignet für Top-Führungskräfte (Vorstände, Geschäftsführer, Entscheider) branchen- und größenübergreifend. Er ist prädestiniert für Management-Zirkel-Meetings und Entscheidertreffen. Es wird ein konkreter Nutzwert durch in der Praxis bewährte Methoden geliefert. Empfohlenes Zeitfenster: 45-60 Minuten, optional: zzgl. Diskussion: 30 Minuten. Dieses Thema eignet sich besonders als Inhouse-Vortrag und als Keynote für Wirtschaftsverbände und Veranstaltungen in Entscheiderkreisen. Auf dem Laufenden bleiben?
Vortrags-Update
Hier gibt´s Aktuelles und Nützliches zu diesem Thema.
Wir respektieren Ihre Privatsphäre und geben Ihre E-Mail-Adresse nicht weiter. Sie erhalten unregelmäßig News von Prof. Dr. Lembke zugesandt (ca. alle 6 Wochen).

Marketing 4.0 - Digitale KOmmunikation - Social Media Marketing
Kundengewinnung und Kundenbindung mit digitalen Medien

Vortrag Digitales Marketing und Kommunikation

Vortrag Digitales Marketing und Kommunikation für Unternehmen

Digitales Marketing und digitale Kommunikation ist für Unternehmen eine Selbstverständlichkeit – häufig jedoch falsch oder dilettantisch eingesetzt. Die Vortrag zeigt Defizite und liefert Optimierungspotentiale für den Umgang mit digitalen Medien  in B2C- und B2B-Unternehmen in den. Digitale Medien als Kommunikations-, Informations- und Vertriebskanal sowie zur Preis- und Produktentwicklung bleiben unverzichtbar. Der Vortrag basiert auf dem Bestseller „Social Media Marketing – Analyse, Strategie, Konzeption und Umsetzung“ von Prof. Dr. Gerald Lembke und liefert Tipps und Tricks für die Professionalisierung und Verbesserung des eigenen Social Media Marketing im Unternehmen. Er ist gerichtet an erfahrene Social-Media- und Community-Manager branchen- und unternehmensgrößenübergreifend. Zeitfenster 30-45 Minuten. Sehr gerne mit Fragen und Diskussionen im Anschluss des Vortrages.  
Keynoteinhalte und Nutzwert
  • Ein Buch zum Vortrag: “Social Media Marketing – Analyse, Strategie, Konzeption, Umsetzung”
  • Marketing 4.0: Die eigene Strategie finden und Ziele formulieren
  • Social Media Marketing 2020 – Wohin geht der Weg?
  • Was bringt der Einsatz aus betriebswirtschaftlicher Sicht heute?
  • Lohnt sich (noch) der Einstieg für Unternehmen?
  • Unternehmenskontext: Wichtige Rahmenbedingungen
  • Strategie im Marketingkontext
  • Tipps für Planung und Umsetzung
  • Erfolge identifizieren und beobachten
  • Tools für die Umsetzung digitalen Marketings und digitaler Kommunikation
  • Integration in die Wertschöpfung im Unternehmen
  • Praxisbeispiele: Best Practices und worst Practices

Nutzwert der Keynote Der Vortrag analysiert die Chancen und Risiken des Einsatzes der digitalen Medien in allen Marketingumfeldern, vom Einsatz der Social Media bis hin zu Big-Data-Anwendungen für das Massengeschäft. Er gibt einen Überblick über die aktuelle wissenschaftliche Studienlage in Theorie und Praxis. Er verhilft Marketingleitern und Vertriebsmitarbeitern die Möglichkeiten besser zu verstehen und individuelle Ansätze für die eigene Arbeit zu formulieren.
Zielgruppe für diese Keynote Der Vortrag richtet sich an Marketers, strategische Entscheider und Unternehmer. Zeitfenster: 30-45 Minuten. Sehr gerne mit Fragen und Diskussionen im Anschluss des Vortrages. Dieses Thema eignet sich vor allem für große Veranstaltungen (z. B. Interessenverbände) und anschliessende Workshops. Auf dem Laufenden bleiben?
Vortrags-Update
Hier gibt´s Aktuelles und Nützliches zu diesem Thema.
Wir respektieren Ihre Privatsphäre und geben Ihre E-Mail-Adresse nicht weiter. Sie erhalten unregelmäßig News von Prof. Dr. Lembke zugesandt (ca. alle 6 Wochen).

Megatrend Digitalität - Digitale Führung
Was Manager und Führungskräfte wissen müssen für die Führungsarbeit in ihrer digitalen Transformation

Vortrag Digitale Führung – Wie schaffe ich ein Klima für Fortschritt?

Keynote Digitale Führung und New Work

Die digitale Führung ist einer der wichtigsten Trends. Denn die digitale Zukunft wird Unternehmen immer stärker kompromittieren (Digitale Geschäftsmodelle, Digitales Marketing, Big Data, Online-Reputationsmanagement, Crowdsourcing, Crowdfunding u. w.). Meist handelt es sich um wegweisende zukunftsorientierte Veränderungen von Kommunikation und Wertschöpfung in der Wirtschaft. Am Beispiel ausgewählter Führungspraktiken und neuerer Führungstheorien werden diese Herausforderungen veranschaulicht und Handlungsempfehlungen für die tägliche Führungspraxis gegeben.  
Keynoteinhalte und Nutzwert
  • Der Vortrag zum BuchDigitale Medien im Unternehmen: Perspektiven des betrieblichen Einsatzes von neuen Medien
  • Die neuen Formen der Arbeit in Zukunft
  • Kompetenzen, Qualifikationen, Fähigkeiten der jungen Menschen richtig identifizieren
  • Management 4.0, digital Leadership, digitale Führung. Was ist das Gemeinsame und Wichtige?
  • Buzzword “Digitale Transformation” – Trend, Strohfeuer oder Zukunft?
  • Wie die ”Digital Natives” das Management in Unternehmen verändern
  • Umgang mit digitalen Herausforderungen an ausgewählter Beispielen
  • Wie Mitarbeiter für den digitalen Wandel und neue Geschäftsmodelle vorbereitet werden können
  • Management von digitalen Vertriebsaktivitäten
  • Entwicklung von digitalen Medienkompetenzen in Unternehmen
  • Umgang mit kulturellen Barrieren
  • Digital Change Management
  • Verhaltensstrategien von Mitarbeitern im digitalen Wandel
  • Aufgabe von Führungskräften und Top-Management
  • Die Zukunft des digitalen Wandels.
  • Zum Blogbeitrag

Nutzwert der Keynote Der Vortrag skizziert die besonderen Herausforderungen für die strategische und operative Führungsarbeit von Führungskräften und Manager gezielt für das Management von Digitalisierungsstrategien und Digitalisierungsprojekten. Die Teilnehmer erhalten neuestes Ansätze von Führungsansätzen und deren kritische Würdigung. Im Besonderen die Gewinnung und anschliessende Zusammenarbeit mit den jüngeren Generationen wird analysiert. Der neue Wertekanon der jungen Menschen wird die Zuhörer schockieren und aufrütteln. Sie erhalten nachhaltige Impulse für Ihr Führungsverständnis.
Zielgruppe für diese Keynote Der Vortrag ist geeignet für Top-Führungskräfte (Vorstände, Geschäftsführer, Entscheider, (Medien-)Projektmanager) branchen- und größenübergreifend. Er ist prädestiniert für Management-Zirkel-Meetings und Entscheidertreffen. Es wird ein konkreter Nutzwert durch in der Praxis bewährte Methoden geliefert. Empfohlenes Zeitfenster: 45-60 Minuten, optional: zzgl. Diskussion: 30 Minuten. Dieses Thema eignet sich auch als Inhouse-Vortrag, Kundenveranstaltungen und Podiumsdiskussionen. Im Rahmen eines Vortrages begleite ich das Thema auch mit Inhouse-Workshops, Einzelcoachings und Team-Supervisionen.  

Vortrag Digitale Geschäftsmodelle und digitales Nutzungsverhalten
Müssen wir Angst vor der Digitalen Disruption haben? Idealer Vortag für Unternehmer

Vortrag Digitale Geschäftsmodelle und digitale Disruption

Vortrag Beschreibung

Die mobile Datennutzung und das Telefonierverhalten verändert sich, je jünger die Nutzer sind. Darüber hat jüngst auch der Spiegel berichtet. Der Vortrag zeigt das rasant veränderte Nutzungsverhalten in den jüngeren Zielgruppe (12-19). Die ältere Zielgruppe (20-49) ahmt das Verhalten zunehmend nach. Kunden wünschen immer mehr einen gesunden und nachhaltigen Umgang mit digitalen Medien und den relevanten Endgeräten. Es werden Ergebnisse aus aktuellen Studien der mobilen Datennutzung herangezogen und aus Sicht einer gesunden und verantwortungsvollen Mediennutzung beleuchtet. Daraus werden Impulse und Handlungsempfehlungen für die Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen aufgezeigt.  
Vortragsinhalte und Nutzwert
Inhalte des Vortrags (Auszug)
  • “Denken First, Digital Second” – Was man von der Digitalisierungsrhetorik der Politik nicht lernen sollte.
  • Disruptive versus innovative Digitalisierung: Welche Fahrtrichtung sollte eingeschlagen werden?
  • Wie Menschen sich im Digitalen verhalten und warum viele digitale Geschäftsmodelle scheitern müssen.
  • Strukturierte Möglichkeiten, sein bewährtes Geschäftsmodell zu bewahren und zu komplementieren.
  • Beispiele für komplementäre Geschäftsmodelle.
  • Handlungsempfehlungen für die Entwicklung von Produkten für einen gesunden und verantwortungsvollen Umgang mit digitalen Medien.
  • Kompetenzen für Entscheider, Marketingmanager u. a. – Was sie schnell erlernen müssen.
  • Hier finden Sie einen relevanten Podcast und meine regelmäßig statt findenden Unternehmergespräche des BVMM e. V.

Nutzwert der Keynote Der Vortrag gibt einen Überblick über die neuesten Entwicklungen in Theorie und Praxis. Er hilft Entscheidern, die richtigen Weichen für ihre digitale Strategie(n) zu entwickeln und Investitionen in die richtigen Bahnen zu lenken. Der Vortrag ist kein wissenschaftlicher Vortrag. Die Argumentation bezieht aktuelle wissenschaftliche Daten ein, die Interpretation und vor allem die Impulse und Handlungsanweisungen erfolgen pragmatisch für das eigene Geschäft.
Zielgruppe für diese Keynote Der Vortrag ist geeignet für Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter branchen- und größenübergreifend, in der Regel CTO (Chief Technology Manager), CMO (Chief Marketing Manager), Leiter IT, Leiter Marketing. Er ist prädestiniert für Mitglieder von Berufs- und Fachverbänden und für Inhouse-Veranstaltungen. Es wird konkreter Nutzwert durch in der Praxis bewährte Methoden geliefert. Die notwendige Prise Humor und Unterhaltung für das Thema ist garantiert.Empfohlenes Zeitfenster: 30-45 Minuten zzgl. Diskussion: 20-45 Minuten. Dieses Thema eignet sich auch als Inhouse-Vortrag, Kundenveranstaltungen von IT-Anbietern und als Keynote vor Podiumsdiskussionen. Auf dem Laufenden bleiben?
Vortrags-Update
Hier gibt´s Aktuelles und Nützliches zu diesem Thema.
Wir respektieren Ihre Privatsphäre und geben Ihre E-Mail-Adresse nicht weiter. Sie erhalten unregelmäßig News von Prof. Dr. Lembke zugesandt (ca. alle 6 Wochen).

Kostenlose Leseprobe

Führung Generationen Y Z

Vorwort und Anfang erstes Kapitel per sofort als E-Mail.

Mit Klick wird Ihre E-Mail-Adresse in meinem Newsletter-Verteiler gespeichert. Ihre E-Mail-Adresse wird nicht an Dritte weiter gegeben. Sie können den Newsletter jederzeit wieder abbestellen.