Redner Digitale Transformation und Digitalisierung für Veranstaltungen – Die Bedeutung der digitalen Transformation für Unternehmen: Erfolgsfaktoren und die Rolle von Rednern, Coaches, Mentoren und Projektbegleitern
Thema Digitale Transformation
Warum digitale Transformation?
👉 Wettbewerbsvorteile: Unternehmen, die sich der digitalen Transformation und der Einführung von digitalen Medien verschreiben, können sich von der Konkurrenz abheben, indem sie innovative Produkte und Dienstleistungen anbieten und ihren Kunden bessere Erfahrungen bieten. Redner und Keynote-Speaker können auf Unternehmensveranstaltungen wertvolle Einblicke in erfolgreiche Transformationsstrategien vermitteln.
👉 Effizienzsteigerung: Die Einführung von Automatisierung, Künstlicher Intelligenz (KI) und anderen digitalen Technologien kann dazu beitragen, Prozesse zu optimieren und die Effizienz innerhalb des Unternehmens zu erhöhen. Projektbegleiter und Teamcoaches können bei der Umsetzung von Digitalprojekten helfen und sicherstellen, dass die Ziele erreicht werden.
👉 Kundenbindung: Durch die Nutzung von Datenanalyse und Kundeninteraktionsplattformen können Unternehmen ein besseres Verständnis für ihre Kunden entwickeln und maßgeschneiderte Produkte, Dienstleistungen und Angebote bereitstellen, um die Kundenbindung zu erhöhen. Coaches und Mentoren können dabei unterstützen, kundenorientierte Strategien zu entwickeln und umzusetzen.
Wie Unternehmen am schnellsten damit beginnen können?
👉 Strategieentwicklung: Unternehmen sollten eine klare digitale Strategie entwickeln, die auf ihren spezifischen Bedürfnissen und Zielen basiert und dabei die aktuellen und zukünftigen Technologietrends berücksichtigt. Redner und Experten können wertvolle Einblicke in erfolgreiche digitale Strategien und Best Practices bieten.
👉 Talentakquise und -entwicklung: Investitionen in die Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass sie über die erforderlichen digitalen Fähigkeiten verfügen, sind entscheidend für den Erfolg der digitalen Transformation. Coaches, Mentoren und Teamcoaches können die Mitarbeiterentwicklung unterstützen und die notwendigen Fähigkeiten vermitteln.
👉 Technologieauswahl: Die Auswahl der richtigen digitalen Technologien und Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind, ist entscheidend, um den größtmöglichen Nutzen aus der digitalen Transformation zu ziehen. Projektbegleiter können bei der Evaluierung und Implementierung von Technologien helfen, um den Erfolg von Medienprojekten und Digitalprojekten zu gewährleisten.
Welche Fehler ein Unternehmen vermeiden sollte?
👉 Unzureichende Planung: Unternehmen sollten den digitalen Wandel strategisch und methodisch angehen, anstatt sich blindlings in neue Technologien zu stürzen. Eine gründliche Planung hilft dabei, unerwartete Probleme zu vermeiden und die richtigen Prioritäten zu setzen. Coaches und Mentoren können Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Planung und Umsetzung unterstützen.
👉 Widerstand gegen Veränderungen: Die digitale Transformation erfordert oft einen Kulturwandel innerhalb des Unternehmens. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen bereit sein, sich anzupassen und neue Arbeitsweisen zu akzeptieren. Widerstand gegen Veränderungen kann den Fortschritt verlangsamen und den Erfolg der Transformation gefährden. Teamcoaches können dabei helfen, diesen Widerstand abzubauen und eine positive Veränderungskultur zu fördern.
👉 Vernachlässigung der Kundenerfahrung: Bei der Einführung neuer Technologien sollten Unternehmen immer die Bedürfnisse ihrer Kunden im Auge behalten. Eine erfolgreiche digitale Transformation sollte darauf abzielen, die Kundenerfahrung zu verbessern, anstatt nur interne Prozesse zu optimieren. Coaches und Mentoren können bei der Entwicklung kundenorientierter Strategien unterstützen.
👉 Unzureichende Messung und Analyse: Um den Erfolg der digitalen Transformation zu bewerten, ist es wichtig, klare Ziele und Metriken festzulegen. Unternehmen sollten ihre Fortschritte regelmäßig überprüfen und ihre Strategie bei Bedarf anpassen. Projektbegleiter und Coaches können dabei helfen, geeignete Kennzahlen zu identifizieren und die Leistung von Medienprojekten und Digitalprojekten zu bewerten.
👉 Isolierte Projekte: Die digitale Transformation sollte als unternehmensweite Initiative betrachtet werden, anstatt isolierte Projekte zu fördern. Eine ganzheitliche Herangehensweise ermöglicht es, Synergien zu nutzen und das volle Potenzial der digitalen Technologien auszuschöpfen. Teamcoaches und Projektbegleiter können dazu beitragen, verschiedene Initiativen zu koordinieren und eine kohärente Transformationsstrategie zu gewährleisten.
Das Besondere am Redner und Keynote-Speaker Gerald Lembke zum Thema digitale Transformation
Häufig gebuchte Vorträge zur Digitalisierung in Deutschland und digitale Transformation Unternehmen
1. Digitale Kompetenzen – 3 Tipps für Ihre digitale Fitness – für Mitarbeiter und Führungskräfte
Die Keynote »Digitale Kompetenz und Fitness« vermittelt Ihnen, wie Sie notwendige Fähigkeiten identifizieren und entwickeln, Mitarbeiter zu einer transformativen Denkweise ermutigen und sie für die Arbeit in neuen digitalen Umgebungen motivieren. Zudem lernen Sie in diesem unterhaltsamen Vortrag, wie Sie eine digitale Strategie für Ihr Team oder Ihr Unternehmen effektiv entwickeln. Das Begleitbuch »Digital Fitness for Leaders« bietet zahlreiche Tipps und Übungen zur Verbesserung Ihrer digitalen Kompetenz. Die Keynote und das Buch sind unerlässlich für Führungskräfte, um sich in einer digitalisierten Welt zu behaupten.
2. Digitalisierung in Deutschland – Digitale Bildung und digitales Lernen
Der Vortrag »Digitale Bildung und digitales Lernen« behandelt Chancen und Risiken des Einsatzes digitaler Medien in Bildungs- und Personalentwicklungseinrichtungen. Er bietet eine kritische Würdigung anhand aktueller Studien und eigenen Erfahrungen und gibt Empfehlungen für den Erwerb von digitaler Fitness. Der Vortrag zeigt auch auf, wie digitale Medien in der Praxis eingesetzt werden können und gibt konkrete Tipps zur Verbesserung der digitalen Kompetenz. Insgesamt ist der Vortrag informativ und bietet praxisnahe Empfehlungen für den Einsatz digitaler Medien in Bildungs- und Personalentwicklungseinrichtungen.
3. Generation Z – Mitarbeiter führen und Potenziale perfekt einsetzen
Der Vortrag vermittelt (1) die Erwartungen der jungen Menschen an ihre Arbeit und Leben (2) die Potenziale der jungen Menschen (3) den richtigen Führungsstil. Der Vortrag bezieht aktuelle wissenschaftliche Studien ein. Zum Vortrag gibt es das Buch “Verzockte Zukunft – Wie wir das Potential der jungen Generation verspielen”. Humor, Unterhaltung und ein wenig gezielte Polemik machen das ernste Thema nachvollziehbar, unterhaltsam und begeistern die Zuhörer.
In dieser Keynote lernen Führungskräfte, wie sie ihre Mitarbeiter motivieren und deren Potenziale optimal nutzen und als digitaler Transformationsmanager wirken können. Der Vortrag zeigt auf, dass die Führung junger Mitarbeiter Offenheit, Flexibilität und die Bereitschaft, sich auf Veränderungen einzulassen, erfordert. Es werden Einblicke in verschiedene Instrumente und Techniken der Mitarbeiterführung sowie in die Potenzialanalyse und Mitarbeiterentwicklung gegeben. Der Vortrag bietet wertvolles Praxiswissen, um Führungsqualitäten zu verbessern und Mitarbeiter zu Höchstleistungen anzuspornen.
4. Smartes Marketing und künstliche Intelligenz
In diesem Vortrag geht es um die Anwendungsmöglichkeiten von künstlicher Intelligenz im Marketing. Der Referent zeigt anhand von bewährten Vorgehensweisen und Fallbeispielen, wie Unternehmen von den Potenzialen der KI profitieren und ihre Marketingstrategien optimieren können. Der Vortrag richtet sich an Marketingverantwortliche, Geschäftsführer und Unternehmer. Profitieren Sie von wertvollem Praxiswissen, um Ihr Marketing effektiver zu gestalten und Ihre Kunden besser zu verstehen.
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Nutzen der Vorträge vom Redner zum Thema digitale Transformation für Unternehmen
Wird oft gebucht als …
… Referent, Speaker, Gastredner, Vortragsredner, Speaker, Moderator, Panelteilnehmer für Kundenveranstaltungen, Vertriebstagungen, Hauptversammlungen, Mitgliederversammlungen, Berater und Führungskräfte- und Team-Coach und Mentor für Projektteams.
Kundenstimmen
»In diesem unterhaltsamen Vortrag hallt immer noch nach. Strukturierter und emotionaler Aufbau, exklusiv visualisiert und durch die persönliche Art perfekt an die Teilnehmer gebracht. Bewegend, neuartig und beeindruckend!«
Sprachen
Deutsch
Veröffentlichungen Digitale Transformation
(2022) KI-Tools und Use Cases für digitales Marketing, Kommunikation, neue Kunden und Vertrieb
50 Fallbeispiele und 100 geprüfte Tools, um Künstliche Intelligenz im Marketing sofort zu nutzen. Die KI-Anwendungen eröffnen u. a. neue Möglichkeiten, um produktiver und erfolgreicher zu agieren.
Buch Digitale Transformation mit aktuellem Praxiswissen und Checklisten
Das Buch Digitale Transformation gibt viele praktische Tipps, die digitale Kompetenzen in Organisationen verbessern. Es ist gezielt für Führungskräfte des mittleren Managements in mittelständischen und großen Unternehmen geschrieben worden. Auch Mitarbeiter:innen und Digital-Agenturen können von der Praxissammlung profitieren.
Digital (über)leben – Erkenntnisse aus der digitalen Welt
Das Thema Digitalisierung fordert und fördert Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft und der Unternehmenskultur. Wie wir leben, arbeiten, empfinden, kommunizieren, uns informieren und optimieren – jeder Tag stellen uns die technischen Entwicklungen wie Industrie 4.0 auf die Probe. Haben Sie sich nicht auch schon einmal die Frage gestellt, wann denn der Zeitpunkt gekommen ist, an dem nicht mehr der Mensch die Digitalisierung formt, sondern die Digitalisierung den Menschen? Dieses Buch ist eine Sammlung von Texten aus einer Kolumne einer Digitalagentur. Achtung: Die meisten sind kritisch! Und: Das Buch wurde von meinen Studierenden der DHBW, Studiengang Digitale Medien produziert. Es handelt sich um eine schöne Referenz, digitale Wertschöpfungsketten zu schaffen.
