• „Ein inspirierender Vortrag zu einem brandaktuellen Thema – engagiert und mit vielen praktischen Beispielen vorgetragen, kurzweilig UND für alle sehr wertvoll.“ Bürgermeister Richter-Hopprich (Montabaur)

  • „Ihr Hamsterrad-Vortrag war ein Feuerwerk, das Sie für unsere Gäste "abgebrannt“ haben. Ein neuer Maßstab für ein brandaktuelles Thema. Wow!“ Dr. Joachim Dinkelacker

  • Mit voller Hingabe, „würzigem Charakter“, spannend im Detail, geprägt von fundiertem Fachwissen, wird man als Zuhörer in seinen Bann gezogen.“, Markus Wortmann (Kriminologe & Polizeiwissenschaftler)

  • „Tolle, kritische Auseinandersetzung zum Thema Digitalisierung unserer Welt – schonungslos, mitreissend und inspirierend vorgetragen“, Lothar Zapf, ZLV Kempten

  • Ich fand Ihren Vortrag im Zuge des Verpackungssymposiums sehr erfrischend, inhaltlich sehr wertvoll mit Denkimpulsen wie uns die digitale Welt verändert.“, Thomas STROH

  • „Ich habe noch nie einen solch frechen Professor gehört!", Name darf nicht genannt werden.

  • „Danke für die gute Moderation und den sehr guten Einführungsvortrag auf der Chief-Marketing-Officer-Konferenz!“, Kai Vorhölter

  • Von ´Sturzsensormatten´ und ´Hush Earplugs´ zur ´Digitalen Disruption´ - Unternehmen verpassen ohne digitale Transformation ihre Zukunft. Sie begeisterten mich beim Strategie-Kongress!“, Petra NEUBERT

    Petra NEUBERT
  • „Ihr Vortrag hallt immer noch nach. Strukturierter und emotionaler Aufbau, klasse visualisiert und durch Ihre persönliche Art perfekt an die Teilnehmer gebracht. Beeindruckend!", Ulrich MÖLTER

    - Ulrich MÖLTER -
  • „Das war erfrischend, informativ und provokativ zugleich. Sehr kurzweilig!“, Dr. Jürgen Sümmel

    - Dr. Jürgen SÜMMEL -
Arbeiten 4.0
Der Top-Vortrag zur Angst vor Arbeitsplatzverlust

Vortrag Management von Komplexität

Keynote Beschreibung

Management von Komplexität oder Arbeiten 4.0: Agil? Dynamisch? Kooperativ? Chaotisch? Dieser Vortrag zeigt die Vor- und Nachteile zukünftiger Arbeits- und Organisationsmodelle in wachsenden digitalen Umfeldern und digital transformierenden Organisationen auf. Welche Anforderungen und Qualifikationen erfordern mehr Agilität, Hierarchieabbau, Diversität, Experimentierkultur, Mut, Offenheit oder Co-Creation durch Digitalisierung? Welche Chancen, Herausforderungen und Risiken ergibt die Arbeitswelt 4.0 für Mitarbeiter und Führungskräfte? Wie führe ich junge Kolleginnen der Generation Y und Z? Welche Tools und Vorgehensweisen haben sich im Ausland bewährt, die wir im deutschsprachigen Bereich noch nicht kennen?  
Vortragsinhalte und Nutzwert
Inhalte des Vortrags (Auszug)
  • Wie die disruptive Digitalisierung Prozesse, Strukturen und Kultur durcheinander rüttelt
  • Welche Konsequenzen ergeben sich für Organisationsstruktur, Arbeitsorganisation und –Abläufe?
  • Welche kulturellen Werte sind betroffen, welche entstehen neu?
  • Risiken der Digitalisierung für Work-Life-Balance und Mitarbeitermotivation
  • Konsequenzen für das persönliche Organisations- und Führungsverhalten
  • Wie bekomme ich als Projektmanager wachsende Komplexität organisiert?
  • Anforderungen an digitale Medienprojekte
  • Brauchen wir einen CDO (Chief of Digital)? Was macht der eigentlich?
  • Arbeiten 4.0 – Was sich dahinter wirklich verbirgt
  • Hier finden Sie den Podcast mit einem Live-Vortrag und meinen Blogbeitrag

Nutzwert der Keynote Der Vortrag gibt einen Überblick über die neuesten Entwicklungen in Theorie und Praxis. Er verhilft Mitarbeitern und Führungskräften, sich in wachsenden digitalen Arbeitsumfeldern besser zurecht zu finden. Er holt sie dort ab, wo sie sich heute befinden und nimmt sie mit auf eine Reise in eine digitalisierte Arbeitswelt.
Zielgruppe für diese Keynote Der Vortrag ist geeignet für Entscheider, Führungskräfte und Mitarbeiter branchen- und größenübergreifend. Er ist prädestiniert für Mitglieder von Berufs- und Fachverbänden sowie Inhouse-Veranstaltungen. Es wird konkreter Nutzwert durch in der Praxis bewährte Methoden geliefert. Empfohlenes Zeitfenster: 30-45 Minuten zzgl. Diskussion: 15-30 Minuten. Dieses Thema eignet sich auch als Inhouse-Vortrag und als Keynote für Podiumsdiskussionen. Auf dem Laufenden bleiben?
Vortrags-Update
Hier gibt´s Aktuelles und Nützliches zu diesem Thema.
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Digitaler Burn-Out
So beleben Mitarbeiter wieder Ihre Unternehmenziele

Vortrag Digitaler Burn-Out – Produktivität in Unternehmen in Gefahr

Vortrag Digitaler Burn-Out

Burn-Out: Mitarbeiter kämpfen mit steigenden Arbeitsbelastungen bei gleichzeitig immer weniger Ressourcen. Eine Herausforderung, die gerade durch die anhaltende Digitalisierung in und von Unternehmen immer höher auf die Agenda rutscht. Mitarbeitern und Führungskräften fehlen neue Mindsets, Strategien, Routinen und Konzepte damit umzugehen. Mein „Jar of Life“ – Konzept verbunden mit unzähligen Berufserfahrungen in allen nur denkbaren Rollen hilft, das Thema im Unternehmen anzugehen und langfristig Verbesserungen herbeizuführen. Ziel: Mitarbeiter sollten nicht zu Routinemonstern, sondern zu selbstbestimmten und selbstorganisierten Leistungsträgern entwickelt werden.  
Vortragsinhalte und Nutzwert
Inhalte des Vortrags (Auszug)
  • Wie die Digitalisierung in Zukunft die Arbeit verändern wird
  • Warum Digital zu Burn-Out führt
  • Warum IT nicht zu mehr Effizienz führt, sondern Mitarbeiter immer mehr stresst
  • Aufmerksamkeit auf Dinge setzen, die unternehmerischen Erfolg bringen.
  • Raus aus der Detaildaddelei – Priorisierung von Aktivitäten
  • Das „Jar of live“-Konzept – Was will ich eigentlich?
  • Private Nutzung von digitalen Medien (Ablenkung, Studie US, etc.)
  • Wie erstelle ich mein individuelles Organisationskonzept
  • Mehr Effizienz – Wie ich schnelle Entscheidungen treffe ohne Checklisten
  • Wie unsere Energien in Kleinigkeiten versinken und die wichtigen Dinge liegen lassen
  • Präventionsmaßnahmen gegen Erschöpfungszustände
  • Wie Führungskräfte für die richtigen Rahmenbedingungen sorgen können.
  • Mein persönliches Selbstmanagement und Zeitmanagement

Nutzwert der Keynote Der Vortrag geht auf die Hintergründe von Burn-Out ein und stellt als Lösungskonzept „Jar of life“ vor. Er geht gezielt auf Ursachen von sinkender Konzentration, steigender Ablenkung, Entstehung von Erschöpfungszuständen und Mitarbeiter ein. Anschließend werden Handlungsalternativen vorgestellt und zahlreiche konkrete Hinweise und Erfahrungen für den Umgang gegeben.
Zielgruppe für diese Keynote Der Vortrag ist geeignet für Entscheider, Führungskräfte, Projektmanager und Mitarbeiter branchen- und größenübergreifend. Er ist prädestiniert für Betriebs- und Mitarbeiterversammlungen. Die Art und Weise der Präsentation sowie deren Inhalte nehmen die Angst vor der Unbeherrschbarkeit und regt zum Hinterfragen der eigenen Arbeitsorganisation an. Es wird ein konkreter Nutzwert durch in der Praxis bewährte Methoden geliefert. Empfohlenes Zeitfenster: 45-60 Minuten, optional: zzgl. Einzelarbeit: 30 Minuten und Reflexionsrunde (30 Minuten). Dieses Thema eignet sich besonders als Inhouse-Vortrag und als Keynote für Veranstaltungen zur Mitarbeiterentwicklunt und –Motivation . Auf dem Laufenden bleiben?
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Führung Generationen Y Z

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