Vortrag: Wie werden Mitarbeiter Digital Fit? Die digitale Transformation ist die Herausforderung aller Unternehmen für die Zukunft. Erste Versuche holen den eingangs formulierten Willen einer Transformation oft auf den Boden der Tatsachen zurück. Ein erster Grund: Die Digitalkompetenz ist bei den meisten Mitarbeitern nicht hinreichend ausgeprägt. Ein zweiter Grund liegt in der Überforderung oder einer transformationsfeindlichen Fokussierung […]

Mit meiner Kollegin Prof. Andrea Honal habe ich vor einiger Zeit einen Artikel zum Digital Brand Management geschrieben, den wir als kostenfreien Download zur Verfügung stellen.    Hintergrund sind veränderten Anforderungen der Unternehmen. Infolge der wachsenden Markt- und Wettbewerbsdynamik, neuer Technologie und des starken Einsatzes der sozialen Medien ist es für Unternehmen essenziell, ihre Marken in Zeiten der digitalen […]

Vortrag Digitaler Burn-Out Burn-Out: Mitarbeiter kämpfen mit steigenden Arbeitsbelastungen bei gleichzeitig immer weniger Ressourcen. Eine Herausforderung, die gerade durch die anhaltende Digitalisierung in und von Unternehmen immer höher auf die Agenda rutscht. Mitarbeitern und Führungskräften fehlen neue Mindsets, Strategien, Routinen und Konzepte damit umzugehen. Mein „Jar of Life“ – Konzept verbunden mit unzähligen Berufserfahrungen in […]

Keynote Beschreibung Management von Komplexität oder Arbeiten 4.0: Agil? Dynamisch? Kooperativ? Chaotisch? Dieser Vortrag zeigt die Vor- und Nachteile zukünftiger Arbeits- und Organisationsmodelle in wachsenden digitalen Umfeldern und digital transformierenden Organisationen auf. Welche Anforderungen und Qualifikationen erfordern mehr Agilität, Hierarchieabbau, Diversität, Experimentierkultur, Mut, Offenheit oder Co-Creation durch Digitalisierung? Welche Chancen, Herausforderungen und Risiken ergibt die Arbeitswelt […]

Es kommt einem Erdbeben gleich: Die Digitale Zukunft managen und der Umgang mit Veränderungen bewegt alle Branchen und Unternehmensgrößen. Selbst Riesen wie Nokia, Microsoft und Yahoo sind bedroht, weil sie mit dem digitalen Wandel nicht schnell genug mithalten. Führungskräfte aller Branchen brauchen eine Medienkompetenz, die über das Wischen auf Ihren iPhones und Blackberrys hinaus geht. 

Herausforderung Digitale Transformation Digitale Transformation stellt Unternehmen vor weiteren Herausforderungen. Neben den organisatorischen Fragen sind Unternehmensprozesse anzupassen und neu zu gestalten. Doch nachdem die Organisationsarbeit für Unternehmen gemanagt ist, stellen die Manager dieser Unternehmen fest: viele Mitarbeiter gehen den Weg nicht mit. Viele sperren sich den digitalen Herausforderungen.   Im Unterschied zu Technologieprojekten zielt die digitale Transformation auch darauf ab, […]

In einer Stellenanzeige war kürzlich zu lesen: “Wir haben einen echten Job-Leckerbissen im Angebot. Unser Unternehmen sucht digitale Marketing-Manager.”  Was machen eigentlich diese digitalen Marketing-Manager? Welche beruflichen Qualifikationen werden gefordert? Und was sind die Schritte für die Entwicklung einer ersten digitalen Agenda für Unternehmen?

Digitale Markenführung in Unternehmen Bereits hier habe ich 2010 heraus gearbeitet, dass die digitale Markenführung im Internet eine wachsende Bedeutung bekommen wird. Im Besonderen im Mittelstand existiert hoher Nachholbedarf. Es zeigt sich, dass das verändertes Mediennutzungs- und Kaufverhalten im Internet Unternehmen immer noch vor zahlreiche Herausforderungen stellt. Infolge der wachsenden Markt- und Wettbewerbsdynamik, neuer Technologie und des zunehmenden Einsatzes der Digitalen Medien ist es für Unternehmen […]

Nutzung Digitale Medien in Unternehmen Die Nutzung digitaler Medien in den meisten Unternehmen steckt nach wie vor in den Kinderschuhen. Die meisten Unternehmen beschäftigen sich noch mit de vorigen Medienwelle. Social Media kommt zwar in immer mehr Unternehmen an. Doch der Professionalisierungsgrad lässt weitgehend noch zu wünschen übrig. Da helfen auch die Heerscharen an Beratern nicht, die den Geschäftsführern erzählen mögen, […]

Partizipation und Demokratie in die Wirtschaft tragen: Wer als Chef in Netzwerken arbeitet und flache Hierarchien zu schätzen weiss, kann seinen Mitarbeitern viel größere Gestaltungsräume eröffnen. Collaboration-Tools fördern diesen Prozess. Ein Gastbeitrag von Ingo Leipner.