Vertrauen wird in Unternehmen zum Führungsprinzip. Aber: Wir haben in Deutschland eine Mißtrauenskultur, mangelnde Fehlerkultur, sind KPI-gesteuert und haben keine Lust und keine Zeit auf zwischenmenschliche Beziehungsarbeit in Unternehmen. Viele möchte das ändern, einige beharren auf den Status der Vergangenheit oder geben sich veränderungsresistent. Die Humanisierung von Arbeit findet nicht durch künstliche Intelligenz oder Roboter statt. Sie findet zwischen Menschen und mit Menschen statt. Daher ist und bleibt die Führung von Organisationen auch immer eine Arbeit mit den Mitarbeitern.
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Vertrauen wird in Unternehmen zum Führungsprinzip. Aber: Wir haben in Deutschland eine Mißtrauenskultur, mangelnde Fehlerkultur, sind KPI-gesteuert und haben keine Lust und keine Zeit auf zwischenmenschliche Beziehungsarbeit in Unternehmen. Viele möchte das ändern, einige beharren auf den Status der Vergangenheit oder geben sich veränderungsresistent. Die Humanisierung von Arbeit findet nicht durch künstliche Intelligenz oder Roboter statt. Sie findet zwischen Menschen und mit Menschen statt. Daher ist und bleibt die Führung von Organisationen auch immer eine Arbeit mit den Mitarbeitern.
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